肖家祥一行赴華東材料調研
11月28日，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥，黨委副書記、常務副總裁趙新軍一行赴華東材料調研。
調研會上，肖家祥一行詳細了解了華東材料1-10月份生產經營、項目建設、戰略落實等工作和全年目標預計完成情況，聽取了當前生產經營和項目建設中面臨的困難，以及2023年預算指標和主要工作計劃。
肖家祥充分肯定了華東材料今年以來的經營成績。作為新成立的區域公司，華東材料壓力大、任務重，他要求干部員工要堅定信心，全力以赴，攻堅克難，確保完成全年目標任務。肖家祥要求，近期做好年度收尾工作，系統總結2022年工作，復盤經營、管理和發展上的成效經驗和差距不足，重點抓好凈利潤和應收賬款兩項指標。同時切實謀劃好2023年工作，做好預算、目標和發展規劃。肖家祥強調，一要堅定華東材料目標定位，進一步增強使命感、責任感，以高標準、高要求、高目標，全面加強人才隊伍建設和技術創新；二要切實抓好項目建設重點，加強指揮部人員配置，明確責任，加大獎懲力度，著力推進瑞昌、池州、樅陽、含山項目按時保質投產達效；三要努力打造適用于華東材料經營發展的管理體制機制，以目標為導向，不斷加強體制機制創新；四要充分發揮蘇混院的作用，專題研究其職能定位、工作要求、年度計劃。
趙新軍提出，針對當前商混業務和項目建設，一要做好收尾工作，商混重點圍繞應收賬款全力沖刺，骨料重點圍繞瑞昌項目，盡快達產達標達效；二要根據華東材料發展目標有序推進工作；三要加快項目建設，完善人力資源配置，優化項目管理措施；四要結合2023年預算，按照規模和規劃有序推進商混業務，加快骨料項目進度，加速港口整合工作。
新天山水泥發展總監高峰提出，商混業務要創新機制，努力解決應收賬款壓減問題；項目建設要提升認識、落實責任、加強領導、整體推進。
新天山水泥商混骨料管理部總經理陳小和、辦公室副主任黃翔陪同調研。華東材料領導班子、中層管理人員參加調研會。
編輯：李曉東
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