白馬山水泥廠強化管理效益穩增
2002-08-05 00:00
年初以來，安徽海螺集團蕪湖白馬山水泥廠堅持以市場為先導，以科技為保障，以效益為中心，不斷延伸質量、安全、裝備、環保等基礎管理內涵，努力完善基礎管理體系，強化質量等各項管理，確保了出廠水泥合格率始終保持３個１００％，市場份額日益擴大，經濟效益穩中有升。據統計，２００２年前５個月該廠已經累計生產水泥（商品熟料）７０.５３萬噸，前４個月累計創經濟效益２２５１萬元，取得了建廠以來的歷史最好成績。同時，該廠今年已經分流人員１６９人，使人均實物勞動生產率比上年同期大大增長。
該廠始終堅持以ＩＳＯ９００２質量體系和ＩＳＯ１４０００ＧＧ環保認證及職業健康認證為動力，引導員工正確認識質量、環保、安全和市場、效益的關系，形成人人講質量、講安全的良好氛圍，不斷建立健全基礎管理規章，分解量化質量、安全、環保、裝備等基礎管理指標，責任落實到人，堅持質量和安全一票否決權，與各單位和每位員工收入掛鉤考核，獎罰分明。如該廠出臺措施進一步強化工序質量管理；加強產品包裝和發運管理，改進質保書傳遞質量和速度，不斷改善服務質量等。堅持嚴格質量監控，優化物料配比，反復進行小磨試驗，努力降低成本費用成效顯著，并在全國水泥行業質量分析大對比中，以技術實力雄厚而名列前茅。該廠還制定了主機設備管理責任制，將設備完好率、故障率和運轉率等指標與設備主管掛鉤考核，當月兌現，有效地提高了設備運行質量。從４月份開始，該廠日產２０００噸熟料生產線日產熟料平均穩定在２４５０噸以上；水泥磨綜合運轉率達９５％；月產水泥１２萬余噸位，經濟效益顯著。
該廠努力提高產能，均勻地持續地保證各地重點工程建設的需要，及時為用戶寄發質保書，提供產品使用指導材料，方便用戶在保證質量的前提下降低工程造價。該廠還組織技術人員深入工地指導用戶使用水泥，協調解決用戶使用不當造成的施工難題。此舉有效地拓展了產品市場份額。
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