據中國水泥網了解，此前，冀東水泥發布2022年度公司經營計劃，2022年冀東水泥計劃全年實現營業收入380億元，為達成上述經營目標，冀東水泥將采取聚焦提質增效，以進保穩，持續增強發展韌性；聚焦發展質量，主動作為，持續激發產業活力；聚焦綠色轉型，提升產業價值，打造綠色環保產業新格局等三項措施。

以下為冀東水泥未來發展展望。

（一）行業發展的趨勢  

水泥是一種重要的基礎建筑材料,廣泛應用于國家基礎設施建設、城市市政基礎設施和房地產開發、新農村基礎設施和民用建筑的建設。同時，由于水泥具有原材料分布廣泛、工程使用效能良好等特征，在今后相當長的時間里，水泥仍將是一種不可替代的建筑材料。  

2022年，國家宏觀經濟運行以“穩”為主基調，適度超前開展基礎設施投資，對水泥需求具有一定支撐。同時，受嚴禁新增產能、錯峰停產、“能耗雙控”和落后產能退出等政策影響，預計水泥產量穩中趨降，市場價格有望保持平穩，2022年水泥行業總體運行保持較強韌性。  

（二）公司發展機遇  

國家推動以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，地方政府擴大專項債券發行規模、提高使用效率，加大力度推進重大基礎設施項目建設，并適度超前開展基礎設施投資，將進一步拉動水泥等建材等相關行業市場需求。同時，公司穩步推進“十四五”規劃項目落地實施，戰略布局不斷優化，優勢水泥產能規模和比重持續提升，骨料等上下游產業布局以及建材園區建設將進一步提升水泥產業鏈優勢。此外，水泥行業運行進入平臺期，市場整合機會增多，有利于龍頭企業提升產業集中度。公司作為北方水泥行業龍頭企業，擁有規模、布局、資源、技術、裝備、管理和人才優勢，將在未來供給側結構性改革進程中發揮引領作用，積極推進行業并購整合、產能置換、產業鏈的延伸、綠色產業園和智能工廠建設，為公司持續做優、做強、做大夯實發展基礎。  

（三）2022年度公司經營計劃  

1.2021年經營效績回顧  

2021年度，公司水泥及熟料綜合銷量9,972萬噸，同比降低7.08%；實現營業收入363.38億元，同比增加2.42%，較2021年初計劃的358億元增加5.38億元；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤28.10億元，同比降低1.40%。  

2.為實現經營計劃采取的措施  

2022年，公司繼續以打造“國際一流的現代化、專業化大型水泥企業集團”目標為引領，堅持“整合發展、契合發展、創新發展及高質量發展”的戰略理念，計劃全年實現營業收入380億元，為達成上述經營目標，公司擬采取以下措施：  

①聚焦提質增效，以進保穩，持續增強發展韌性。堅持穩中求進工作總基調，推進市場整合，夯實市場份額，加強產業鏈協同與物流資源整合，擴大競爭優勢；強化對標管理，以“三降一減一提升”和“對標世界一流”專項行動為管理抓手，促進管理體系和管理能力提升，推進優秀管理經驗和對標分享機制，推動企業高質量發展；推動相關企業開展礦山增儲，加強資源儲備，持續增強企業發展后勁。  

②聚焦發展質量，主動作為，持續激發產業活力。謀劃資源戰略整合，加強與大型產業集團合作，推進相關區域的優勢產能并購，實現新增熟料產能、骨料產能的發展目標；加快產業結構調整，積極推進重大項目建設，優化調整低端水泥熟料生產線。  

③聚焦綠色轉型，提升產業價值，打造綠色環保產業新格局。有序推動公司《碳達峰碳中和三年行動計劃（2021-2023）》落實，以科技創新促進綠色低碳發展，通過產能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑，降低二氧化碳排放強度；全面推進綠色礦山建設，積極推動公司礦山入選省級及以上綠色礦山名錄庫。  

（四）公司可能面臨的風險及應對措施  

1.公司所處水泥行業與宏觀經濟運行情況密切相關，固定資產投資規模、城市化進程、基礎設施建設、房地產市場等因素對公司發展影響重大，宏觀經濟政策變化及經濟增長放緩，將對公司長遠發展產生深遠的影響；受需求收縮、供給沖擊和預期轉弱三重壓力沖擊的慣性作用，經濟下行壓力在未來一段時間內仍將持續，水泥市場需求亦將受到一定影響。  

針對上述風險，公司將密切關注國家宏觀經濟政策的變化，堅持以調結構為中心的政策導向；加強對影響水泥行業需求的相關政策及因素的分析和研究，正確把握市場供求關系，根據市場形勢的變化及時調整營銷策略，降低單一、局部市場波動對公司的影響，努力提升市場份額。  

2.國家已明確提出力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和目標，“雙碳”政策的持續發力下，水泥行業將受到落后產能加速淘汰、煤電減量、能源雙控、運輸結構調整等產業政策的多重沖擊，公司業績將會受到一定影響。  

針對上述風險，公司將密切關注政策變化和行業動態，積極探索節能減排降碳的新舉措，有序推動公司《碳達峰碳中和三年行動計劃（2021-2023）》落實，通過產能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑，降低碳排放強度；推進先進節能環保技術應用，通過數字化、智能化改造加快產業轉型升級，推動企業綠色低碳發展。  

3.煤炭和電力成本在熟料生產成本中占比較高，煤炭和電價的大幅上漲將大幅度增加水泥生產成本，同時，能耗、安全、環保要求不斷提高，技改投入不斷增多，生產要素成本增加，將對公司效益的穩增長產生一定影響。  

針對上述風險，公司將深入研判煤炭等原燃材料市場供求關系變化，精準把握采購節奏，深化與大型煤企的戰略合作，進一步推進定礦直采的模式，最大程度提高原燃材料質量、降低采購成本；堅守紅線，樹立底線，積極推進基層安全管理，強化安全生產的過程管控及風險防范；因地制宜指定環保舉措，運用數字化、信息化手段實現對污染物排放數據的實時統一監控，“人防+技防”雙管齊下，全面提升環保管理效果。  

4.公司主要產能集中在京津冀及周邊地區，連續或不定期的環保限產和錯峰停產對水泥生產帶來一定的影響。  

針對上述風險，公司充分發揮大企業優勢和規模效應，提前進行熟料儲備和區域間熟料調撥等計劃和部署，確保滿足市場合理需求；同時，公司在錯峰生產改善供需關系的背景下，及時調整水泥銷售價格，保證公司利益最大化。  

節選自《唐山冀東水泥股份有限公司2021年年度報告》