中國水泥大型企業領導人圓桌會議現場

會議結束“12+3”與會領導代表抱熊貓合影留念

　　2009年6月17日上午8點30分，由中國水泥協會與拉法基瑞安水泥公司共同主辦的“中國大型水泥企業領導人圓桌會議”（“12+3”）在四川都江堰青城豪生大酒店隆重召開。

     此次會議以“中國水泥走向世界”為主題，重點探討當前形勢下水泥工業走循環經濟、可持續發展戰略的思路和方法。中國建筑材料聯合會會長張人為、中國水泥協會會長雷前治、中材集團董事長譚仲明、法國拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰、中國建材集團總裁曹江林、海螺水泥股份公司總經理任勇、中國聯合水泥集團有限公司董事長崔星太、華新水泥總裁李葉青、浙江三獅集團董事長姚季鑫、拉法基瑞安水泥有限公司CEO姜祥國、亞泰集團副總裁徐德復、中材股份有限公司副總裁隋玉民、天瑞集團董事長李留法、金隅股份總裁姜德義、浙江紅獅控股集團有限公司總經理章小華、山水集團副總經理于玉川、冀東水泥股份公司副總經理李占軍、臺泥國際(香港)有限公司董事總經理吳義欽、華潤水泥董事長周俊卿、甘肅祁連山水泥集團股份有限公司執行副總裁許議純等出席。中國水泥協會副會長、秘書長孔祥忠主持會議，中國水泥網CEO邵俊也出席了此次峰會。

　　與9日在安徽蕪湖由中國建材聯合會召開的《海螺論壇》不同的是，本次《都江堰論壇》的主題是“向拉法基學習，可持續發展水泥”。會議將最后形成兩項決議，即形成水泥大企業每年聚會一次的慣例；水泥工業如何走可持續發展道路。

　　張人為在致辭表示，在經濟危機全球化的今天，評價中國水泥企業的競爭力不僅要看其在國內市場環境的表現，還要把它放到國際大環境中加以考察和檢驗。盡管像中材、海螺集團等水泥大企業已在國際水泥市場中取得了一定成就，但是我國水泥走向國際還有一段路要走。中國水泥企業要走向國際市場必須要樹立與國際接軌的可持續發展理念、發展國際交流與合作、創國際品牌及培育干練的從事國際業務的團隊，而在條件成熟時，中國企業在國外投資、合資建廠也是一種選擇。

     隨后，中國水泥協會會長雷前治在發言中分享了關于日本水泥循環經濟考察的感受，他說，中國水泥工業的循環經濟標準、政策制定還比較落后，水泥循環經濟工作發展也比較緩慢，這將是今后努力的一個重要方向。同時，他也號召行業多向國際先進企業拉法基學習。

　　法國拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰在發言首先分享了拉法基集團在可持續發展方面的先進管理經驗和心得，他說，拉法基集團一向非常關注可持續發展的重要性，關注企業在環保方面的工作。據介紹，拉法基集團在各地的水泥廠，85%的礦山都維持了原有生物的多樣性，而在肯尼亞的水泥廠所帶的礦山經改造后都已變成了公園。最后他希望中國的大型水泥企業能加入水泥可持續性倡議行動（CSI）。

      會議期間海螺水泥任勇總裁提出很多海螺集團發展循環經濟的概念，同時認為不能簡單理解“科學發展觀”和“可持續發展的道路”，希望把《都江堰宣言》里面的“以區域為導向”改成“以市場為導向”，把“講究理性投資”改成“企業合理布局”等。

　　隨后，在近3個小時的論壇會議上，與會的各企業代表領導紛紛就可持續發展方面的問題發表各自企業的觀點和見解，并就下一屆論壇會議計劃及如何長期穩定的在我國水泥產業中推行可持續發展方面的問題進行了討論。

　　最后，在大會主辦方的精心組織安排下，圓桌會議代表領導共同草簽了《中國大型水泥企業可持續發展宣言》（俗稱《都江堰宣言》）。本次大會在大型企業一片和諧聲中圓滿落幕！
（中國水泥網 轉載請注明出處）