“太平”已久的水泥行業在今年重燃戰火，市場下行、供需矛盾尖銳無疑是最根本的原因。這也驅動了行業內諸多水泥企業重塑戰略規劃和市場布局，而龍頭企業的調整也反過來對當下市場競爭格局產生影響，過去幾年平靜的行業逐漸激起浪花，企業間的關系也從競合走向“針鋒相對”。

以市場為核心、贏得主動權

要說今年最受關注，影響也最大的戰略調整，那一定非行業龍頭海螺水泥換帥后的一系列調整莫屬。2022年5月23日，在海螺水泥發源地——寧國水泥廠調研的新任海螺集團黨委書記、董事長楊軍表示，海螺是一家市場化的企業，要以市場為核心，充分發揮主觀能動性，強化自身競爭力，贏得市場主動權。

當時有行業人士表示，“以市場為核心、贏得市場主動權”，與其說是對寧國水泥廠的期望，不如說是對全體海螺人和水泥行業的宣言。實際上，在楊軍代表海螺帶外如此發言之前，面對上海這一核心價值區短期的失速，海螺水泥就已經表現是一改前些年市場“配合者”的市場定位，開始在沿長江、沿海市場謀求更多份額。而楊軍的表態后，各地海螺水泥面對日益嚴峻的市場挑戰，迅速響應“以市場為核心、贏得主動權”。在各地市場調研中，大多數與海螺水泥有重疊市場的企業都表示，今年以來明顯感覺到了來自海螺方面的競爭壓力。

有行業分析師對此分析，在水泥行業處于上行周期，類似蛋糕可以不斷做大的時候，水泥企業之間的默契和協同自律是更適合的行業打法；可一旦市場下行時，類似海螺這樣的企業，更激進一點的市場風格反而有利于掌握市場份額。

有舍有進 戰略核心進一步明確

2021年12月15日，此前否認將收購華潤水泥山西資產的冀東水泥發布公告，與華潤水泥簽署了《產權交易合同》，公司通過公開摘牌的方式受讓華潤水泥持有的福龍水泥72%股權，標的股權交易總價格為34,725.12萬元。本次交易完成后，公司持有福龍水泥的股權由28%增加至100%。

至此，華潤水泥終于在掛牌多年后如愿舍棄再山西的市場，從而實現優化集團資源配置，聚焦核心業務地區，從而提升集團整體業績表現。在退出山西的同時，華潤水泥也在自己的傳統核心市場加強布局。同樣在2021年12月，國家反壟斷局發布“華潤水泥投資有限公司收購湖南良田水泥有限公司股權案”。當地行業人士表示，華潤此舉收購將進一步鞏固對于廣大市場的主導地位，有效對抗來自湖南方向的競爭壓力。

在兩廣，面對今年以來劇烈波動的市場需求，華潤水泥加強了市場競爭的力度。 尤其是在廣西，面對大量即將投產的產能，華潤水泥迅速調整策略，意圖努力降低市場下行對于自身市場份額的影響，同時制造新的市場重組機會。在近期廣西水泥市場調研中，有消息人士透露，華潤水泥正在借助目前廣西市場行情低迷的機遇，向不少已經和即將面臨經營困境的優質資產拋出橄欖枝。

在廣東，華潤水泥進行了一次大手筆的交易。海南瑞澤于7月發布公告，公司與華潤水泥簽訂了《股權轉讓協議》，公司將持有的全資子公司肇慶市金崗水泥85%的股權轉讓給華潤水泥，轉讓價格5.4億元。

迎難而退 多家企業退出水泥業務

面對日益尖銳的市場競爭和顯著萎縮的市場需求，退出水泥行業也是不少企業的選擇。剛剛提到的海南瑞澤正是其中之一，在一次互動平臺回復投資者問題時表述，公司出售金崗水泥廠前，主要有商品混凝土、市政環衛、園林綠化、水泥四大業務板塊，出售金崗水泥廠后，公司的主要業務將變更為商品混凝土、市政環衛、園林綠化三大業務板塊，公司將不再擁有水泥生產業務。

除了海南瑞澤，今年8月，博聞科技基于國家水泥產業政策升級和公司水泥業務運營現狀等綜合因素，公司水泥業務不再具備技術改造及設備更新的經濟性條件，擬對水泥粉磨站實施停產，并對相關固定資產進行報廢處置，水泥粉磨站停產以后，將不再從事水泥生產經營業務。

2018年就已經更名為“金圓環保股份有限公司”的金圓股份3月公告，為適應資本戰略規劃及產業規劃發展需要，戰略性退出傳統建材水泥業務，擇機剝離低效資產，以提高資產使用效率與資產質量，公司擬通過在杭州產權交易所有限責任公司公開掛牌方式轉讓公司所持有的青海互助金圓100%股權。