今年以來，百年變局交織世紀疫情，超預期因素沖擊陡然增加。水泥行業面臨的重重壓力更加突出，市場需求收縮、供給沖擊、價格戰此起彼伏、成本持續高壓等等，整個行業經濟效益大幅下滑。  

面對嚴峻的形勢，魚峰集團保持戰略定力，頂壓前行，通過狠抓“圍墻內”管理工作，千方百計解決燃“煤”之急，鞏固強化魚峰水泥市場差異化競爭優勢等有力措施，奮力保持住上半年經營成果，“穩”的基礎得到有效加固，下半年“進”的動能進一步集聚。  

堅定信心迎挑戰  

魚峰股份上半年關鍵詞：正視困難求變求進  

千方百計求變求進  

需求收縮、供給沖擊、疫情反復、預期反差大......今年水泥行業出現反常“爆冷”，價格不斷探底，業績普遍下滑，企業生產舉步維艱。面對復雜嚴峻形勢，魚峰股份不動搖，不回避，千方百計求變求進。  

把“錯”用好，窯磨設備錯峰用電。從4月份起，面對分時電價的政策變化，魚峰股份制定了錯峰用電方案，最大限度降低生產用電成本。  

“能者多勞”，突出2#線窯主導作用。充分發揮2#線窯高產低耗優勢，以開2#線窯為主、3#、4#線窯為輔，累計實現熟料標煤耗同比下降15.08kgce/t、熟料綜合電耗同比下降11.19kwh/t、水泥綜合電耗同比下降6.62kwh/t。同時，充分發揮2#線熟料低成本優勢，通過倒運熟料，供應3#、4#線水泥磨生產，降低水泥生產成本。  

“特”事特辦，堅持差異化戰略。魚峰股份依托科研優勢，大力推進3#線特種水泥技改項目，堅持打好特種水泥這張“牌”。啟動高鎂低鈣水泥試生產準備工作，預計8月份將進行線上試生產；推出新品種——魚峰牌礦渣水泥，至6月底累計出廠1582噸，表明市場已開始接納該產品；此外，高抗蝕水泥項目順利通過專家組驗收。  

變粉為泥，換取效益最大化。在保證質量和生產條件滿足的前提下，各線生產水泥盡可能多摻礦粉或復合粉。上半年，通過摻加礦粉、復合粉累計置換水泥52505噸，按礦粉、復合粉生產成本與水泥銷售價差70元/噸計算，可產生約360萬元經濟效益。  

搶抓機遇，降低煤炭采購成本。在煤炭價格持續高位、振蕩不穩定的情況下，根據生產實際情況，緊盯市場動態，在采購節點上避開當期煤炭高點，及時搶抓價格低位。  

創新驅動，堅持綠色發展。積極發揮“一窯多用”功能，開展水泥窯協同處置生活垃圾、工業固體廢物和危廢、污泥等廢棄物。上半年，共協同處置污泥459噸、危險廢物3069噸、污染土60140噸，實現處置業務收入1000萬元?？蒲许椖俊冻湍芎某团欧啪G色水泥智能制造關鍵技術研發與應用示范》和《智慧礦山無人駕駛工程機械云控平臺研究及應用》通過了自治區立項，獲批資助經費總額360萬元。  

資源掌控，新增礦山采礦權。通過多方不懈努力，魚峰股份于2月份成功競拍取得水牯山礦山采礦權，新增可采資源儲量13563.42萬噸，出讓期限28年，開采規模為500萬噸/年，一舉解決了水泥生產“無米之炊”的隱憂。  

向海圖強，抓好“散改集”項目。年初，魚峰股份“散改集”項目正式啟動；3月19日，集裝箱鐵海聯運“魚峰股份至北海魚峰”專線順利首發，標志著廣西區內西部陸海新通道太陽村班列進入常態化運行。同時，為進一步優化裝箱場地及配套設施，相關建設項目已報北部灣港集團審批，待項目完成后裝箱量可提高到200箱/天，將為助力北部灣港集團“千萬標箱”目標作出更大貢獻。  

堅定信心鉚勁發力  

接下來的半年，不確定性因素依然較多，市場需求、同行競爭、成本高企等等各種壓力猶存。  

魚峰股份將以深入開展“貫徹領袖指示再學習再對標再落實”活動為契機，更大力度轉變作風、解放思想，推動改革再深入、實踐再創新、工作再抓實。堅定“把不可能變為可能”的信念，全體動員，以“黨員領航”生產經營項目攻堅活動為強有力的抓手，進一步優化設備、能耗、成本、資源保障、內控規范化管理等關鍵環節，重點關注燃“煤”之急，全力攻堅降本增效，夯實穩的基礎、驅動進的力量，爭創最有利局面，全力以赴向年度總目標沖刺。