5月19日，華新水泥2008年企業社會責任報告發布會上，華新水泥總裁助理李恩在講話中表示，華新水泥通過卓越管理和社會貢獻兩個方面的工作，全面提升公司的企業社會責任工作，并介紹說，下個月華新將與Holcim一起在北京主持Holcim可持續建筑獎。以下為演講原文。

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，早上好！

　　今天我們在這里發布華新的第二份CSR報告。

　　從2008年初，我們組建了一個專門的隊伍來負責CSR工作，成立了CSR指導委員會來負責制定和CSR相關的政策，并監控CSR工作的業績。而且，我們已經將CSR工作融入到了公司的運營中去了，加強了與公眾的交流，以及與國際的交流。

　　在國際交流方面，我想要提到一點，那就是下個月華新將與Holcim一起在北京主持Holcim可持續建筑獎。這個活動慶祝了來自全球的創新型的，以將來為導向的，以及切實可行的可持續建筑項目和遠景，并為每三年一輪的競爭活動提供了兩百萬美元作為獎金。今年亞太地區的獲獎者是清華大學建筑學院城市計劃發展系的副主任，張越教授。他的關于鄉村地區的可持續計劃發展項目同時也榮獲了國際銅牌獎。

　　在華新CSR報告里面我們涉及了CSR工作的11個方面的內容：

　　1）科學發展

　　2）科技創新

　　3）公司治理

　　4）卓越管理

　　5）誠信建設

　　6）客戶

　　7）員工

　　8）安全生產

　　9）環境保護

　　10）供應商

　　11）社會貢獻

　　今天，我想重點強調其中的2個方面，就是

　　1）用卓越管理提升CSR的業績，以及

　　2）社會貢獻

　　關于第一個方面卓越管理，在我們公司的內部管理工作上有5個重要的方面直接提升了我們CSR的業績：

　　1.減少我們工廠對環境的影響，特別是減少粉塵，氣體及噪音排放

　　2.美化工廠，創造良好的視覺效果

　　3.圍繞“零”傷害的目標來改善安全業績

　　4.減少能源及原材料的消耗

　　5.為我們的員工改善工作環境，并創造合理的職業生涯機會

　　對于每一方面，我們都設立了具體的目標和完成期限以持續不斷的改善業績。這些目標能夠幫助我們的管理者們理解他們的社會責任，拓寬他們的管理范圍。隨之，他們又開始不斷的喚起員工對社會責任的意識。

　　這項工作得到了公司高管層積極而強大的支持。每個月分子公司都必須向高管層匯報他們的進度情況。

　　華新CSR工作的第二個重要方面就是社會貢獻。

　　我們始終堅信，每一個企業的發展都得到了社會的支持，因此我們有責任為社會做貢獻。在2008年，我們的慈善捐贈超過八百萬人民幣。

　　其中，三百七十萬人民幣捐贈給了汶川地震的受災者。另外一部分則用于支援新農村的建設。

　　華新把支持地方經濟發展當作公司發展不可缺少的一部分。我們許多工廠坐落在發展欠發達地區。當我們投資一個新廠時，我們同樣也在考慮如何能幫助當地經濟發展。

　　我們最重要的貢獻是雇傭當地居民。因為這給他們的不僅僅是一個一次性的捐贈，而是為他們的生活提供了一個源源不斷的保障。在這方面我們有一個很嚴格的政策，除非某些崗位有特殊的技能要求而當地居民無法勝任，否則必須雇傭當地居民來填充所有的其它崗位。在2009年，我們還將招聘兩千多人在新建的水泥廠工作，其中80%是來自當地社區。

　　在某些地區，我們還在水泥廠附近建立了工廠來生產水泥包裝袋。這是一個勞動密集型，而技能要求低的行業。因而我們可以雇傭大量的當地居民。今年我們將招聘400多人在新建的包裝廠工作，而幾乎所有的人都是來自當地社區。

　　第二個主要貢獻是為當地社區建立基礎設施，如公路等。而這些也是可以持續使用的，不僅僅是一個一次性的利益。同時，通過給當地政府繳納稅款，以及扮演當地發展的發動機的角色，我們也在間接的為當地發展做貢獻。

　　總之，華新的CSR覆蓋了內部管理及外部關系的管理。在去年我們的CSR工作逐漸成為了我們日常管理工作中的部分職責。我們已經開始喚醒員工對CSR的意識，并不斷深化著我們公司的愿景：美好的世界從我們開始！

　　謝謝大家！