陜西生態水泥公司黨委副書記、總經理周紅深入黃陵公司調研指導工作
3月30日，陜西生態水泥公司黨委副書記、總經理周紅深入黃陵公司開展調研指導工作。
在生產現場，周紅先后對該公司復合超細粉生產車間、發運工段、化驗室及中控室進行了實地調研，對生產系統、發運系統、產品質量、安全環保等工作進行了摸底考察，并對設備臺式產量、產品3天強度、28天強度質量表示充分肯定。
在與黃陵公司領導班子、中層管理人員交流座談中，周紅對該公司一季度取得生產經營、安全環保各方面成績給予充分肯定，并表示該公司在完成一季度穩增長任務目標上下了狠功夫、拼出了好成績，對黃陵公司全體職工艱苦奮斗、敢闖敢拼的魄力和精神表示贊揚，并指出黃陵公司現階段取得的轉型發展成果已達到預期設想，鼓勵公司要始終保持向好勢頭，走好轉型發展之路。隨后，馬恭行匯報了該公司一季度穩增長主要指標完成情況及下一階段工作目標及措施。
聽取匯報后，周紅就走好轉型發展道路提出了幾點建議，一是要加大科技創新力度，做好復合超細粉專利申報工作，大力開展科技創新、五小創新等活動，充分釋放生產潛能，不斷提高生產力。二是要持續強化設備管控，合理利用錯峰時間對設備進行保養和檢修，確保安全生產平穩運行。三是要加快年輕干部培養，越是環境艱苦的地方越容易出人才，要加快年輕干部的提拔和使用，優化干部隊伍，建立一支適應企業轉型發展的高素質人才管理隊伍。四是要用好國家、陜煤集團相關政策，為職工創造更多政策紅利，在廠區綠化、技術改造等方面鼓勵職工積極投入，在加速推進“六化工廠”的同時為職工“摳”出真金白銀。五是建立疫情防控常態化機制，公司要拿出應對疫情防控的長效機制，把疫情對生產經營帶來的壓力降到最低，全力以赴抓生產，為黃陵公司轉型發展打一場漂亮的“翻身仗”。
黃陵公司領導班子表示要將此次指導調研作為下一步開展工作的主要方向，在生產方面下狠功夫、在職工收入方面想盡辦法，把復合超細粉做大做強，努力把黃陵公司打造成為全國綠色粉磨示范引領企業，在十四五規劃中爭當生態水泥公司轉型發展排頭兵，為實現生態水泥公司“432”生產經營目標貢獻黃陵力量。
編輯：張寅秋
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