一直以來  

華潤水泥積極置身于  

綠色工廠的創建工作  

以切身行動踐行企業使命  

2021年，華潤水泥旗下  

紅水河水泥、富川水泥  

長治水泥、金沙水泥4家生產基地  

入選國家級綠色制造名單中的“綠色工廠”  

被賦予“環保、綠色”的優美稱號  

同青山合舞，與綠水共鳴  

本期我們先來介紹入選“成員”之一  

紅水河水泥  

快來一探究竟吧~  

紅水河水泥  

紅水河水泥通過制定打造“綠色工廠”的中長期規劃及年度目標、指標、實施方案等，在環境治理、安全生產、智能創新、職業健康、碳排放控制等方面，均提出高標準工作要求。  

加強環保  

從根源保障“綠色”  

嚴格降低揚塵。公司通過封閉堆棚大門，實施原料堆場封閉化管理，新建無組織降塵噴淋系統等措施，降低無組織揚塵，改善生產作業環境。  

強抓噪音治理。公司利用隔聲門、隔聲窗、隔聲板、消聲器對高噪聲源建立隔聲屏障，從而阻斷噪聲傳播至外界。  

循環利用水資源。公司實現水資源100%循環使用，實現廢水零排放，滿足《水泥行業清潔生產評價指標體系》（2014年版）Ⅰ級基準值要求，達到清潔生產企業的領先水平。  

固廢、危廢合理處置。公司加強收集、貯存、運輸和處置環節的規范化管理，充分利用銅渣、脫硫石膏、磷石膏、有色金屬廢渣、燃煤爐渣等工業廢渣，減少原礦的使用，做到有效防治環境污染，全面提升資源的高效清潔利用。  

廠區綠化管理。公司利用廠區多處空地種植鄉土植物，多選取維護簡易、耐候性強的植物，堅持綠色發展，煥發勃勃生機。  

強化設備  

于過程穩住“綠色”  

選用環保設備。公司選用的專用設備均符合產業準入要求，并確保使用節能、高效率、能耗低的通用設備，契合相關標準中能效限定值的強制性要求。  

強化能源計量管理。公司嚴格按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）、《用水單位水計量器具配備和管理通則》（GB24789-2009）要求，本著“器具管理是基礎、數據管理是核心”的理念，加強計量器具管理，確保測量設備“配齊、管好、有效”，將所有能源計量器具全部納入管理。  

精益管理  

從核心增添“綠色”  

EHS精益化管理。公司致力EHS管理做細、做實、做精。通過開展相關培訓賦能、推廣微小改善等工具方法、成立公司EHS委員會、建立員工激勵機制等方式，激發員工的"精細思維"，鼓勵養成立足崗位主動發現問題的工作習慣，從而改善和提升現場安全水平及EHS管理工作。  

推進EHS智能化項目。公司全面加快環保管理信息化項目建設，優化可視能量隔離裝置（VCS箱）操作規程，并及時開展相關培訓，完善堆場管理智能化系統，全面實現水泥發運系統及廠區物流一卡通系統的投運。  

落實責任  

從規劃展望“綠色”  

堅守綠色發展理念。公司嚴格落實國家、集團和控股對“碳達峰”“碳中和”的相關工作部署，根據碳排放控制中長期規劃，全面開展碳排放的管制工作。  

同時，貫徹國家常態化錯峰生產要求，通過新技術、新裝備、新材料的應用，不斷提升生產線運行水平，有效控制企業碳排放的總量和強度。  

此外，扎實推動“花園工廠”、綠色礦山的創建與提升，著手加強綠化工作，美化生產作業環境，進一步增強廠區內植被的碳匯能力。