隨著時代的發展，各領域的“跨界”現象變得越來越常見。華為造起了汽車，網易賣起了豬肉，茅臺做起了冰淇淋……越來越多的企業開始“不務正業”，從老本行跳轉到一個聽起來完全不相干的行業里去。

在跨界逐漸成為一種時尚時，部分水泥企業也開始了“不務正業”的產業混搭。

海螺水泥：廠里搞起智慧農業

9月14日，3700余株番茄苗在白馬山水泥廠智慧農業示范溫室項目內定植成功，標志著海螺集團在探索綠色低碳發展道路上再添新功。此次定植成功，2個月內就可以收獲果實，秋季產量預計每天可達500公斤，夏季預計每天1000公斤。

該項目為探索二氧化碳在農業領域應用的技術可行性，占地總面積約4465平方米，主要依托白馬山水泥廠水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化示范項目，利用二氧化碳作為植物氣肥，有效促進農作物生長，運用水泥窯余熱為溫室采暖，推行全過程智能機械化蔬果無土栽培種植，實現智能化、科學化、標準化種植。

湖北世紀新峰：用非一流的水泥廠孵化出最先進的養豬場

論起最近火爆的新聞熱點，“26層的養豬大樓”可謂火出了圈。

▲開工儀式

2020年8月17日，湖北中新開維現代牧業有限公司年產60萬頭生豬養殖項目開工典禮在湖北世紀新峰雷山水泥廠區內隆重舉行。這標志著中新開維董事長、世紀新峰雷山水泥集團的掌舵者—諸葛文達正式開啟他的跨界養殖之路。

▲26層高的養豬大樓

今年10月1日，中新開維在湖北鄂州建的26層養豬大樓正式投產。這棟大樓占地39萬平方米，是目前全國單體面積最大的養豬大樓。該項目共包含兩棟26層高的生產大樓，總投資40億元。待兩棟大樓全部順利投產后，可實現年出欄生豬120萬頭。

據了解，該生豬養殖項目與水泥工藝相結合，實現了工業和農業發展過程的相互促進、相互補充。如：水泥窯可協同處置養殖場廢渣；余熱發電系統可恒定豬舍溫度；沼氣池發酵產生的沼氣替代部分煤粉在回轉窯中的作用；水泥弱堿性富氧余氣，抑制豬舍病毒細菌等。

“用非一流的水泥廠孵化出一個最先進的養豬場，這是我們轉型升級中的重要一步，未來，我們將努力發展成為生豬養殖行業的‘紅獅集團’。”諸葛文達指出。

上峰水泥：布局投資新經濟

11月2日晚間，上峰水泥發布投資進展公告，璞達創投1.5億元投向兩個項目：江蘇中潤光能科技發展有限公司（以下簡稱“中潤光能”）和上海超硅半導體股份有限公司（以下簡稱“上海超硅”）。璞達創投是上峰水泥合資設立的私募投資基金，投資范圍聚焦于半導體、新能源及相關材料領域等。本次投資也是上峰水泥新經濟股權投資翼在“雙碳”新能源、半導體領域的再次布局。

近年來上峰水泥憑借“一主兩翼”戰略穩中求進、全面提升，其中新經濟股權投資翼聚焦新能源、半導體產業鏈優質標的穩健推進。本次投資的中潤光能、上海超硅符合公司重點投資方向，并分別在其行業領域保持較強競爭優勢，股權投資翼的持續拓展對公司產業結構優化和主業升級延伸均起到了積極的促進作用，對抵御單一產業周期波動風險、提升綜合競爭力繼續構建了重要支撐。

天瑞集團：打造工業互聯網平臺服務1萬多家企業

天瑞集團信息科技公司打造的天信工業互聯網平臺在水泥行業深入應用的基礎上，已開始在煤焦化、鑄造等行業深化應用，連接工業設備近50萬臺，服務工業企業1萬余家，涵蓋了水泥、煤焦化、紡織、造紙、化肥、農副食品、石化、電力、鋼鐵、煤炭、有色金屬冶煉、露天非金屬礦采選業、鋁業等行業。

天瑞信科工業互聯網平臺投入運營以來，積累了豐富的跨行業、跨領域、高可用的10PB以上的工業大數據，具有極高的應用價值。

金圓股份：入局鋰資源領域

2021年9-11月期間，金圓股份連續發布公告擬收購辰宇礦業51%股權、擬采用現金及發行股份方式收購鋰源礦業60%股權、擬收購西藏和鋰鋰業有限公司不低于51%股權、擬以自有資金5.1億元收購西藏阿里鋰源礦業開發有限公司51%股權。

為何頻繁發布收購鋰礦等鋰電池相關產業鏈資產？金圓股份在收購公告中指出，鋰資源戰略重要性已經成為共識，公司未來戰略布局已經入局鋰資源領域。隨著新能源汽車產業的快速發展，儲能領域市場異軍突起，3C等電子產品消費量的持續增加，鋰電池行業需求旺盛，為鋰鹽產品提供了巨大的市場空間及發展機會。

紅獅集團：怒砸35億入股杭州銀行

2019年7月30日，根據杭州銀行最新披露的定增預案，擬定向增發不超過8億股股份，募資總額不超過72億元，擬全部用于補充公司核心一級資本。在此次的4名認購對象中，紅獅集團是唯一一家民資企業。

公告顯示，紅獅集團本次擬認購不超過3.88億股，5年內不得轉讓，約占此次定增的48.50%。以募資72億增發8億股計算，紅獅集團認購3.88億股或需掏出資金34.92億元。

紅獅集團入股杭州銀行始于2015年，此后曾先后多次增持，在本次認購之前，紅獅集團持有杭州銀行股份2.23億股，占杭州銀行總股本的6.09%，紅獅集團是排在澳洲聯邦銀行、杭州市財政局、杭州市財開投資集團有限公司之后的第四大股東。

臺泥：跨足生技產業

2018年11月上旬，臺泥舉行“臺泥碳循環轉動綠經濟”記者會，發表兩款碳循環“蝦紅素”商品，為循環經濟開創新契機。

臺泥集團此次公布的兩款碳循環產品，第一款“蝦紅素紅藻蕎麥面”除面體添加減碳蝦紅素紅藻，更配合地方特色的花蓮馬告顆粒粉、七味粉和蝦紅素紅藻海苔。此外臺泥還與君品飯店合作，開發以蝦紅素紅藻為食材的創意料理。

第二款蝦紅素系列保養產品，以蝦紅素簡稱a5ta命名，外盒包裝以藻紋為設計元素，瓶身強調真空包裝，保留蝦紅素抗氧化的優勢，并通過高科技珍珠形體包覆蝦紅素，讓皮膚完整吸收蝦紅素精華，活化老舊細胞。

或著眼新經濟，或探索水泥工業互補新方式，水泥企業的“跨界”帶給了行業更多的創意和思考。

正如彼時水泥企業“跨界”布局商混、砂石骨料，行業內開始逐步形成一股產業鏈延伸之風，發展至今，曾經上下游產業的“跨界”已然是現在諸多水泥企業營收的重要來源之一。

時間來到今年，受需求下行、行情低迷、疫情反復等因素影響，水泥行業面臨著異常嚴峻的復雜形勢，甚至有企業已到“生死邊緣”的境地。在這樣的局勢下，上述那些看似“不務正業”的跨界，或許藏著更多為企業長久發展而提前布局、超前謀劃的深思遠慮。