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[2009.05.23 杭州] 2009中國水泥市場營銷論壇（暨華東華南水泥市場研討會）

中國水泥網信息中心 · 2009-04-20 00:00  留言

【論壇背景】

　　金融危機沖擊下，中國水泥行業成為中國經濟逆勢而增的中流砥柱。然而，在4萬億暖風吹拂下的水泥市場，東西南北市場發展極不平衡。在西部、北部市場欣欣向榮的強烈對比下，同樣擁有眾多大型工程項目開工、充滿發展機遇的華東、華南市場仍然萎靡不振、行進艱難，讓人積郁難消。企業如何突圍？行業如何解套？華東南大市場急需建立以市場為主導并依托行業主管部門的全新營銷戰略。

　　因地區水泥市場發展的不平衡，對市場營銷戰略的需求也各不相同。一些地區已開始導入以品牌為經營戰略的競爭形態；而一些地區還是以品牌為促銷術，通過營銷技能的提高增進企業的競爭力；少數欠發達地區還處于產品力競爭層面。

　　行業的發展都是有共性規律的，水泥行業也不例外。遵循著從“以產品力為核心的競爭”向“以營銷力為核心的競爭”，最后發展到“以品牌力為核心的競爭”規律，較對手“快半步”地進入新階段，才能在新一輪競爭中脫穎而出。如何識別自己所處區域的競爭特點及發展趨勢，成為了每一個水泥企業經營者所必須具備的能力，在激烈的競爭中保持長勝不衰。而在各個區域中，大企業則應當擔當起維護區域內競爭秩序、促進區域市場良性發展的重任，在保證產品質量的基礎上，通過有效的營銷戰略和手段，共同促進大區域市場有序、健康發展。

　　本次論壇旨在幫助經營者透過激烈的水泥價格競爭表象，把握行業競爭本質，了解企業在市場營銷方面與同行的差別和距離。

　　本次論壇采用創新的圓桌交流方式，強調“跨行業學習才能創造飛躍”，所以，我們將引入其他行業著名企業的成功經驗，使經營者對未來有更加直觀的認知。

【論壇主題】

水泥行業競爭模式的現在與未來

【主要議題】

競爭性行業市場營銷的規律

水泥行業“競和”發展的三步曲

先進行業優秀營銷模式借鑒思考

水泥集團化營銷模式得失成敗研討

南方水泥 “協同與整合”模式的獨特啟示意義

當前中國水泥界市場營銷存在的共性問題與思路突圍（圓桌會議）

【論壇時間、地點】

2009年5月23日(22日全天報道) 杭州開元名都大酒店（五星）
酒店地址：杭州市蕭山區市心中路818號
酒店聯系方式：0571-82888888

【主辦單位】

中國水泥網、南方水泥、蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司

【承辦單位】

中國水泥網 www.ivfcd.com

【邀請對象】

各水泥企業及水泥相關企業的董事長、總經理、各職能部門的經理、營銷經理。

（特別提示：營銷≠銷售，本次會議最適合的參與對象是企業的決策者，而不僅僅是您的銷售經理。沒有生產、物流等職能部門的協同，營銷是一句空話，因此論壇需要企業的相關職能部門人員共同參加。）

【擬請單位和嘉賓】（排名不分先后）

海螺水泥華新水泥華潤水泥臺泥水泥亞泰水泥山水集團

天瑞水泥紅獅水泥昌興水泥同力水泥亞東水泥紅火集團

塔牌水泥福建水泥越秀水泥金峰水泥中材水泥利森水泥

峨勝水泥上峰水泥泰昌建材盤固水泥金圓水泥鶴林水泥

中聯水泥寧波科環科華集團聲威水泥漢生水泥江蘇磊達

上海建材集團江蘇天山豪龍建材蘭豐水泥太平洋水泥拉法基瑞安水泥

瑞士豪瑞水泥（Holcim）墨西哥水泥(Cemex) 四川雅森水泥江山虎集團

四川星船城水泥　申豐水泥

華東華南大中型水泥企業浙江大學管理學院投資機構等

【邀請單位及媒體】

浙江省經貿委、中國建材聯合會、中國混凝土協會、上海水泥協會、江蘇建材工業協會、浙江水泥協會、《中國建材報》、《中國工業報》、《中國水泥》、《水泥》、《水泥新世紀導報》、《水泥工程》、《水泥技術》、《證劵時報》、《21世紀經濟報》、浙江衛視、杭州電視臺綜合頻道、《杭州日報》、《錢江晚報》

【參會費用】

每人1800元（含會務費、資料費）。住宿會務組統一安排，費用自理。

【聯系方式】

會務聯系：毛欣穎聯系電話：0571-85871515、18958055680 電子郵箱：mxy@c-bm.com
傳真：0571-85304444

　　　　　　　　　　　中國水泥網
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009-4-16

2009中國水泥市場營銷論壇 （暨華東華南水泥市場研討會） 參會回執

單位名稱				人數
單位地址				郵編
姓名	性別	部門		職務/職稱
手機		電話		傳真
姓名	性別	部門		職務/職稱
手機		電話		傳真
住宿類別(單間/標間)			預定時間（請打鉤）	22號　 23號　 24號
備注

注：請于5月20日前傳真至中國水泥網：0571-85304444。如有需要接機或特殊要求，請在備注中注明，我們會與您聯系。