陜西生態水泥公司黨委副書記、總經理周紅到陜西富平縣調研指導工作
最是一年春好處，揚帆奮進正當時。3月24日上午，陜西生態水泥公司黨委副書記、總經理周紅不打招呼、沒有陪同，直接深入富平公司生產一線和采礦區，對六化工廠建設、安全環保、生產運行、綠色智慧化礦山建設等情況進行現場調研，并詳細了解該公司一季度穩增長目標完成情況，并針對存在的短板和差距提出了具體要求。
在交流座談中，周紅對富平公司在疫情防控、安全管理、環境衛生及熟料、水泥提質增效等方面取得的成績給予充分肯定。結合水泥行業發展態勢、行業先進指標以及生態水泥公司內部混合所有制企業經營業績，周紅對富平公司當前亟待解決的問題進行了客觀分析，要求富平公司要加快5G智能化系統應用的步伐，依托科技賦能，對標先進，精準生產成本管控，奮力實現“十四五”規劃既定目標任務；要充分發揮建材行業消納固廢的優勢，積極探索低碳排放的新路徑，在集團公司積極推廣生態水泥公司固廢綜合利用建設；要堅持黨政融合，把黨的領導落實到公司治理各環節，提高科學決策水平，全力補齊發展短板。
在聽取了富平公司生產經營和穩增長工作匯報后，周紅對企業高質量發展提出了三點建議：一是園區建設規劃要有愿景目標。富平公司要堅持建設工業園區的夢想，按照建廠初期既定的目標，擴大規模、延伸產業鏈，規劃一個高品質、有發展前景的工業園區，和生態水泥當前的發展有機融合，實現企業跨越式發展。二是當下的事情要做好。富平公司要快速反應對標查找出的問題，通過技術改造、科技創新、提升全員工效等降低成本，終極能耗指標力爭做到全國第一；要堅定不移推進礦山二期開采，和地方政府全力配合，在年內完成奮斗目標。三是要做好技改項目的跟蹤和后評價。生態水泥公司以開放包容的態度吸納了各類優秀人才，培養了企業忠誠團隊，富平公司要充分發揮人才優勢，提高新項目的操作水平和運用能力，通過消缺使余熱發電、智能化等項目達到預期效果。
最后，周紅還對春夏季節職工安全意識、班子成員黨風廉政建設以及集團巡察工作應注意事項進行了強調。
編輯：陳浩川
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