宋志平:水泥需要“休克療法”
近日,中國水泥網CEO邵俊一行對中國建材股份有限公司董事局主席宋志平進行獨家專訪。在對水泥行業的布局問題進行交流時,宋總向水泥網拋出了一個獨特的看法——“休克療法”。
宋志平指出,現在我國的水泥行業已經不可能再盲目地增加量了,而是處于結構調整的階段,而即將要取締的6億噸小立窯又給結構調整提供了空間。目前行業要做的首先是把思路理清楚,把布局調整好。
“如果確實產能還缺一點,可以再上新線,但是該不該上必須經過聽證,通過舉辦全國水泥布局的聽證會、舉辦各個省水泥布局的聽證會,由水泥協會做宏觀布局。如果經過聽證,地方確實需要建水泥廠,就開展公平競爭,通過競標來決定。在沙特、土耳其等國外市場,水泥生產線的建設都是通過政府發函這么做的。”
“可現在我們是怎么做的呢?”說到這里,宋志平十分嚴肅的表示,“我們經常是縣里招完商,簽下項目,開始在這里打樁了,就又來了一家投資企業,在你的旁邊打樁。一個地方的水泥市場哪有這么大的空間?有一些人說進行布局聽證就不是市場化了,是倒退,我不這么看。我覺得科學布局合理安排這是對的,布局之后大家可以自由競標,這個就是市場化。”
“如果沒有科學的布局,讓水泥企業一哄而上都去建設,然后打仗,最后倒閉,這不僅不利于行業的發展,也會產生相當高的能耗浪費。水泥這個行業已經不能再浪費資源和能源了,不能再打仗了。我覺得像中國的水泥,現在就應該采用‘休克療法’,先休克,該停掉的停掉,該規劃的規劃,該治療的給予治療。在科學的布局下、在監管下進行良性的競爭,避免無序競爭,這才是科學發展觀的體現。”
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