2022年7月16日上午，亞泰集團召開二〇二二年半年度經營工作會議，對上半年經營工作進行全面總結，安排部署下半年重點工作。

亞泰集團董事長宋尚龍、總裁劉樹森、監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛等高級管理人員出席了會議。亞泰集團總部部門全體管理人員，各產業集團中高級管理人員，企業中高級管理人員及重點崗位員工參加會議。會議在亞泰體育文化中心設立主會場，在北京、?？凇⑸蜿?、哈爾濱等地設立36個視頻分會場，655名員工參加會議。會議由亞泰集團副總裁李斌主持。

亞泰集團副總裁于來富宣布了《集團公司二〇二二年半年度績效考核結果及兌現決定》。

劉樹森總裁作了《亞泰集團二〇二二年半年度經營工作報告》，對集團公司上半年工作取得的成績和存在的問題進行了全面、深刻地總結和剖析，對各級團隊付出的努力給予了充分肯定。同時也客觀地指出了指標計劃存在偏差，以及工作效率、分析體系、管理手段等方面存在的問題和不足。在總結半年工作的基礎上，劉總要求集團部門提高自身“三要素”建設，努力學習，繼續深化“三端”管理，持續優化三個專項分析報告，更專業地為集團公司“二次高質量創業”服務；各產業集團、企業要加快推進數字化轉型發展，將市場開發作為重中之重，創新營銷管理，優化價格體系，提高市場占有率，全力以赴搶抓指標，全面提升創利水平。

宋尚龍董事長結合《報告》做了講話，要求集團公司各級經營管理團隊要總結上半年經營工作中存在的問題，明確方向，明確責任，落實專項工作，落實專班管理。要求各產業集團、企業要依據《報告》深入對標，樹立底線思維，強化安全和質量管理，堅持“雙線”營銷，提高市場占有率，提升企業的創利能力。要積極推動電商集團各項前期工作，通過數字化賦能，精細“三端”管理，實現工作“三提高”。宋董還針對下半年工作提出三方面要求，一是全體員工面對壓力要堅定信心，充分發揮集團公司品牌優勢、團隊優勢和管理優勢，以“責任書”為引領，統籌推進下半年各項經營管理工作；二是各級管理人員要有強烈的責任感與事業心，努力拓展市場，動員全體員工開展線上營銷推廣，充分利用數字化經濟開發市場；三是用信心與行動相結合，堅定完成全年經營計劃的信心和決心，帶領全體員工全力以赴管理好“三端”，以行動力換取創造力，努力全面完成全年的經營任務和工作目標。

大會要求，下半年，面對行業新動態、市場新形勢，要內抓管理、外拓市場，提高效率、盤活資源，因勢而謀、應勢而動，組織引領全體員工，以飽滿的精神、昂揚的斗志、堅定的信念，真抓實干、攻堅克難、勇毅前行，開辟新市場、打造新賽道、創造新輝煌，為集團公司“二次高質量創業”新發展貢獻全部力量！