陜西秦嶺水泥公布應收大股東款項有關事宜
1.大股東占用資金的原因:公司是1996年由國有企業陜西省耀縣水泥廠為主發起人改制設立的。由于受當時改制政策及配套措施的限制,加之原企業是具有40余年歷史的老國企,地處貧困山區,企業冗員多,社會化功能齊全,改制時為了確保本公司輕裝上陣,部分生產工人和全部福利設施剝離后留在原企業,致使原企業負擔沉重,短期內難以維持經營。因此使得公司不得不為陜西省耀縣水泥廠代墊部分款項,主要包括:工資、電費、材料款、養老統籌、住房公積金、利息、日常周轉金。截至2001年12月31日代墊資金1.26億元。
2.還款情況:根據陜西省人民政府專項問題會議紀要《關于組建陜西省秦嶺水泥集團等有關問題的會議紀要》(第100次)“理順關系、借殼重組、行業整合、做大做強”的思路,為進一步理順本公司與耀縣水泥廠資產關系,減少與大股東之間的關聯交易,規范運作,確保股東權益不受損失,針對陜西省耀縣水泥廠欠公司債務問題,提出了收購陜西省耀縣水泥廠評估值為9622.27萬元部分經營性資產抵付其對公司欠款的方案。該評估值經陜西省財政廳確認,2001年臨時股東大會審議批準。此項收購目前正在辦理資產移交過戶手續,公司將按規定繼續履行有關信息披露義務。
關于剩余應收款項,大股東陜西省耀縣水泥廠目前已作有關還款承諾,公司將通過收購其資產等方式于4月底完成該項工作。
3.防止大股東繼續占用資金的措施,公司董事會及經理班子及時組織學習了《上市公司治理準則》(征求意見稿)和《公司章程》,積極與陜西省耀縣水泥廠協商解決代墊費用的辦法。在省政府、省建材工業總公司支持和協調下,制定了解決大股東占用的方案和防止以后占用的措施。
①陜西省耀縣水泥廠從2002年4月1日起,對剩余的后勤服務部門進行徹底改制,將其推向社會,自創收入,最終自負盈虧。
②現隨著本公司首次募集資金投資項目——濕法生產線、粉塵綜合治理項目中日產2000噸生產線的點火投產(2000年9月30日)和寶雞日產4000噸、銅川日產4000噸水泥生產線項目的啟動,大部分被精簡的生產工人又要回到本公司工作。這樣一方面滿足了本公司生產擴張對勞動力的需求,一方面也解決了對大股東代墊工資的問題。
③陜西省耀縣水泥廠持有本公司股權1.6億,可獲得部分股權投資收益,還有一部分土地租金和其他投資收益。公司較高的現金分紅的比例和次數可以保證其該部分股權的投資收益。
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