南方水泥2009年度工作會議圓滿閉幕
1月14日，南方水泥有限公司2009年度工作會議在上海舉行。會議由常務執行副總裁張劍星主持，中國建材副總裁李誼民到會并講話。
這次會議是南方水泥在參加中國建材湖南和山東棗莊兩次管理整合現場會、在德清生產技術對標管理會、在余熱發電技術研討會之后，公司又一次以對標管理推進管理整合深入開展的重要會議，是南方水泥深入領會5•15會議精神和宋志平主席關于管理整合一系列講話精神，梳理公司發展思路、工作目標和工作重點，將管理整合推向全面和深入的會議，是公司上下再一次總結經驗、統一思想、強化行動的重要會議。
中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平向大會發來賀電。他在賀電中稱贊南方水泥2008年的工作：打下了好基礎，組建起了優秀的團隊，為管理整合開了好頭，并取得了相當不錯的業績。同時，他還對南方水泥2009年工作提出要求：要把握擴大內需的機遇，搶抓大工程、大合同和大訂單，通過協同提升售價，通過統一采購降低成本，通過管理整合提升企業素質和影響力，實現圍繞市場形成核心利潤區的目標。2009年是機遇大于挑戰的一年，希望南方水泥精心布置，取得更加優異的業績！
會上，姚季鑫總裁做了題為《調整優化上水平，管理整合出效益，為全面完成年度工作目標而努力奮斗》的2009年度工作報告，并與各區域的代表企業簽訂了《南方水泥有限公司安全生產目標管理責任書》。會上，南方水泥5000t/d和2500 t/d生產線的企業代表建德三獅和廣德桐星分別就成本控制和精細管理等內容介紹了各自的經驗。
為進一步落實2009年度工作報告，王茂田常務執行副總裁要求成員企業在會后認真傳達、學習和領會本次會議的精神，以5•15會議確定的管理整合方針和宋志平主席關于管理整合的一系列講話為指引，精心規劃、強化執行、努力提升，為南方水泥的發展做出更大的貢獻。
中國建材李誼民副總裁代表中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林做書面講話，指出南方水泥的成功得益于公司的戰略正確、執行到位和全體員工的共同努力；要求公司全體員工在2009年一要有危機感，二要堅定信心，抓住機遇，乘勢而上，深入扎實地推進管理整合，積極穩妥地推進聯合重組，穩步有序推進項目建設；牢牢抓住KPI指標，做好生產經營和增收節支，提升效益；加強員工隊伍、企業文化和“四好”班子建設；強化安全管理，做到警鐘長鳴、安全生產。
（中國水泥網 轉載請注明出處）
編輯：zhangm
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
