讀者朋友們：

　　大家新年好。很高興有這樣的機會和大家一起交流。我想先和大家分享兩個小故事。

　　第一個故事是2004年，當我在中國建材集團的領導班子會議上第一次提出上市構想時，所有的人都用懷疑的眼神看著我。我知道大家的擔心，因為那時的中國建材集團規模還很小。我告訴大家，我們必須自信地走資本運作、聯合重組的道路，才能建成具備國際競爭力的行業排頭兵企業。

　　2005年仲夏，摩根士丹利的一位分析師告訴我們，全球都不看好中國的基本建設，不看好中國的水泥業。而我告訴他們，中國建材一定能夠做大主營業務，一定能夠獲得資本市場的支持。結果，通過我們的艱苦努力，2006年中國建材(3323.HK)終于在香港成功上市。上市后在資本市場的強力支持下，中國建材的主業水泥業務得到了快速成長，上市當年它在所有中資股里面漲幅第二，2007年漲幅第一。

　　第二個故事更早些，是1992年我剛當北新建材廠長的時候，企業面臨的困難非常多，銀行也不給貸款，大家都感覺北新快倒閉了。可是我認為這個企業的成長才剛剛開始，成立13年只是打了一個基礎，就像一個小伙子只是幾天沒有洗臉一樣，如果洗洗臉、換一身新衣服，還是一個“靚仔”。所以那段時間我每天最重要的任務就是給自己信心、給員工信心。

　　結果，5年后，北新建材(000786.SH)在A股上市，現在已經是一家穩定成長的優秀上市公司。

　　今天，我和大家分享這兩個故事，就是想告訴大家，無論遇到任何艱難險阻都必須有信心。

　　從2008年下半年起，我們遇到了歷史罕見的金融風暴。我做企業多年，經歷過多次經濟周期，深知這一場金融風暴帶來的影響不可低估。但是，面對危機，既要充分估計困難，又不能妄自菲薄，人不自信，誰人信之！

　　以我在央企多年的經驗，我想與大家分享的體會是，國際金融風暴引致全球經濟危機已是客觀事實，中國經濟受國際經濟形勢的影響也是客觀事實，但是我國正處在工業發展中期，還有很大的增長空間，這也是客觀的。

　　對經濟危機的殺傷力，我個人認同不能低估它對實體經濟影響的看法。但我也更愿意相信，這場風暴并沒有改變中國經濟的基本面，它只是暫時患上了“感冒”。

　　從整體形勢來看，我國的經濟遠遠比現在反應的情況要好，所以要盡快地恢復對經濟的信心，要克服恐慌心理，因為中國的基本面是健康的。

　　國家為了擺脫此次金融危機影響已經果斷出臺一系列政策，包括貨幣的政策、財政的政策，以及恢復對出口企業一些稅收減免的讓稅政策。

　　在消費投資拉動方面，國家投資4萬億元擴大內需，出臺了“國十條”和“國金三十條”等一系列“保增長、促發展、調結構”的措施和政策，同時各地方政府也響應中央號召，相繼出臺總額超過18萬億的投資拉動計劃。

　　這些明確表明了政府堅定不移的決心，表明了政府要千方百計確保中國經濟平穩較快發展。

　　最近很多人也在問我，對2009年的建材行業怎么看？我個人的看法是“積極正面”，甚至可以說2009年是中國建材業的牛年。

　　現在政府已經拉動了基本建設，各地方政府也出臺了一些基本建設的措施，新一輪的建設高潮逐漸形成，這讓建材行業成了最大的受益者。國家的四萬億拉動，山東有“四橫四縱”的鐵路規劃，湖南要新建26條高速公路，全國開始振興九大行業，九大行業的振興都對建材有需求，所以建材行業應該在擴大內需中緊緊抓住行業結構調整、企業聯合重組等歷史性機遇，發展壯大。

　　具體到建材中占70%的水泥行業，水泥是基本建設的“糧食”，我對2009年水泥市場的看法是十分積極的。

　　對水泥的需求主要體現在：

　　第一，公共交通和公共設施的投入建設；

　　第二，中等城市的住房建設；

　　第三，農村改革也會刺激農村產業化的發展以及住宅現代化的發展；

　　第四，大規模的民生建設，諸如醫院、學校等建設。

　　其中第一和第四類需求大體占到整體需要量的40%，房地產方面的需求占到30%，農村市場占到30%，區域性不同這個比例也會有差異。中央擴大內需，加快基礎設施建設的重點在農村，所以我認為，在新農村建設的過程中，“房屋工廠”若能逐步建立，則它將成為拉動農村經濟增長和就業的一個支柱型產業。

　　因此，我對建材行業的需求是十分有信心的，同時我也主張行業要加強結構調整。一是繼續推動聯合重組，加大行業集中度，促進市場健康發展。二是繼續淘汰立窯等落后生產力，確保產品質量，避免行業質量風險。

　　主要觀點

　　從整體形勢來看，我國的經濟遠遠比現在反應的情況要好，所以要盡快地恢復對經濟的信心，要克服恐慌心理，因為中國的基本面是健康的。