“我的價值就在于敢講真話。”6日，素有“郎監管”之稱的郎咸平教授做客佛山“名家大講堂”時再次放言，政府此次4萬億元救市資金若僅集中于基建工程，將是治標不治本。只有投向民營經濟，實現藏富于民，才能扭轉經濟頹勢。

　　對于民企頻頻喊“過冬”的舉動，他則表示，現在還只是“中秋”，真正的經濟“寒冬”明年才會到來。

　　關于救市：

　　4萬億不能做“一錘子”買賣

　　“目前國家出臺的救市政策，如減息、減免印花稅、調整房貸政策和兩萬億的鐵路建設投資會在短期內起到效果。”在郎咸平眼中，這些救市措施可能讓今年甚至明年的GDP成績單依然很亮眼，但都是治標不治本，并不能改善制造業投資營商環境惡化的境況，而這正是中國經濟步入衰退的主因。

　　他認為，此次四萬億元擴大內需刺激經濟措施中，大部分資金將投向基建工程，只能讓冷的產業更冷，熱的產業更熱，這樣的救市措施是一錘子買賣，甚至可能因為資金的逆流而加重民營經濟的蕭條。“高速公路、鐵路建完了就建完了，不可能像民營經濟那樣創造‘滾雪球’的效應。”郎咸平說：“假若把這些錢投到民營經濟中去，民營企業有更多的資源賺到更多的錢，再進行轉投資，產生7～8倍的投資效果，然后聘用更多的工人，企業效益更好做得更大，整個經濟鏈條就可以活起來。”

　　此外，擴大居民消費也要從扶持民營經濟、藏富于民著手。“中國老百姓的工資增長率相比于通脹率是負的，手里沒錢因此不想消費。而中國的社會保障體系不完善，大家也不敢消費。”郎咸平指出，民營經濟雇用了90%以上的勞工，只有扶持民營經濟，增加企業利潤，才可能解決居民的就業問題，并提高居民收入，實現藏富于民。

　　關于民企：

　　政府要幫手整合“6+1”產業鏈

　　面對前景不明的全球經濟形勢，正承擔巨大經營壓力的民營企業應該何去何從？語不驚人誓不休的郎咸平坦言，“中國制造業早在兩年前已開始衰退，加上此次金融危機的沖擊，歐美國家消費需求嚴重減少，如果外部環境不改變，企業只能坐以待斃。”

　　在把企業“驚”出一身冷汗后，他又表示，應對金融風暴，企業可以從短期、中期、長期三個方面著手，提高自身抗風險能力。短期內應該立刻降低負債比例，增加現金流，同時減少投資；中期目標來看，則需要政府主導幫助企業進行“6+1”產業鏈的高效整合。“6+1”制造產業鏈包括產品制造、產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售，其中產品制造為“1”，其余環節為“6”。

　　他舉例說，服裝企業走完“6+1”整個產業鏈一般需要180天，但西班牙服裝零售商ZARA僅需12天，其產值成本相差90%。目前，部分廣東服裝企業也在做產業鏈整合，而華為、富士康是做“6+1”高效整合比較成功的模本。

　　從長遠來看，企業還應做好“6+1”中的“1”這個小系統，建立穩定的流程工序系統。“一個飯店的魚香肉絲燒得好吃，光是一個大廚會燒還不行。如果想長期擁有這種優勢，就要嘗試把魚香肉絲制作步驟寫出來，幾經實驗和修改后形成大廚標準。以后，只要按照這個標準去‘生產’魚香肉絲，有沒有大廚已經不重要了。”郎咸平用一個生動的例子來解說“穩定的流程工序系統”。