在共和國勞動模范的行列中，他，高高的個子，一派書生氣，帶著謙和的微笑和堅毅的目光，向我們走來——譚仲明，憑借才干和智慧默默勞作的模范；譚仲明，憑借才干和智慧為國家“制造”好企業的模范。

　　譚仲明——中材料集團總經理，2003～2004年《中國建材》評選出的建材行業十大新聞人物；較早就讀于西安交通大學并獲經濟管理學博士學位。

　　譚仲明，當過工廠的技術人員、車間主任、廠領導；曾任地市建材行業主管部門負責人，國家建材局生產司司長、行業管理司司長、機關黨委書記、中國建材協會常務副會長；現任中材料集團總經理。概言之，技術管理、企業管理、行業管理、行政管理、經營管理，極大地豐富了他的工作經歷，加上他的勤學敏思，使他逐步成為復合型管理人才。

　　2005年，他帶領集團領導班子一手打造的幾個子集團之一的“中材國際” 率先在上海證券交易所成功上市。“中材國際”斐然的業績如同一劑良藥帶動了整個低迷股市的強力反彈。 “中材國際”，是譚仲明和集團班子精心培育和重點扶持的子集團，經過這幾年的奮斗，其水泥工程、技術綜合競爭能力已達到世界先進水平，在亞洲、非洲、歐洲均有穩定的、日益增長的市場份額。水泥工程建設已擁有90%國內大型水泥廠工程總承包市場、90%國內水泥廠機電安裝和礦山施工市場。2005年1～2月，又中標3個當前國際水泥工程市場中最大的工程總承包項目。其中一項是建國以來建材行業國際工程總承包項目最大的一單，也確定了其在國際、國內水泥工程建設市場的領軍地位。

　　也許是孔子同鄉的緣故，譚仲明把“讱言敏行，敬事禮人”當作一生的座右銘。

　　敏于行而讱于言，是他的鮮明個性和處事風格。與他共過事的人都了解，他不喜歡對過程的宣染，而更關注結果；與他過往甚密的人都覺得，他雖然天天面對各種錯綜復雜的問題，朋友相聚依然微笑旁聽，偶爾幽默地插話，宛如大學時期的同窗。問他如何“處憂而無憂”，他說：目標明確，有計劃，有辦法，有人才，直奔目標，再復雜的問題也不是問題。

　　“敬事禮人”是一種為人之道。俗話說“事在人為”，不努力難以成事，不禮人，維不住人，怎么謀事？譚仲明把“敬事”與“禮人”當作一個管理者的標尺。他認為，管理就是“管”與“理”兩個字。

　　敬事，就是努力做好每一件事，管者，要率先垂范，管理是一門扎實的基本功，來不得任何包裝做秀，嘩眾取寵，他提倡把每一件事做細做扎實，堅決反對任何華而不實的表面文章。敬事，就是堅持原則，不講私情，忘我工作，求大義而忘小利。還要引導眾人都能為一個目標，“八仙過海，各顯其能”，正所謂齊身，才能平天下。說到齊身，同事和下屬都很敬佩他的公而忘私和拼命精神——

　　“禮人”，才能理事，禮人不僅是以禮待人，更重要是知人善任，任人所長，用與企業價值觀相一致的行為規范，衡量每個人的德與才，明辯各種言行的是與非，實施應得其所的獎與罰。舉賢，內不避親，外不避仇，為的是沙里淘金，聚集人才；獎罰，獎不避疏，罰不避情，為的是一視同仁，令行禁止。如此打造一支精英團隊，國企集團方能根基永固，愈戰愈強。

　　有志成事者無不以“敬事禮人”而獨步天下，齊魯子弟譚仲明感喟：“登泰山而大天下，人間只有一座座高峰，而沒有頂峰”……