北部灣港集團黨委副書記周少波到魚峰集團調研！
10月9日，北部灣港集團黨委副書記、副董事長、總經理周少波到魚峰集團開展安全督導調研。
周少波深入生產一線，先后到魚峰股份礦山、2#線中控室、水泥事業部以及工程院，了解礦山開采利用、水泥生產工藝、科技創新成果、安全生產管控等情況。在工程院展廳，周少波對魚峰集團近年來在科技創新、產品研發方面的成果給予了高度贊賞。
周少波表示，魚峰集團近年來的經營管理情況體現出“6個強”：
一是魚峰集團黨委全局一盤棋的大局意識強，經營理念、企業文化與北部灣港集團高度融合；
二是綠色環保理念強，廠區環境優美，盡顯“綠色”風采；
三是廣大干部職工歸屬感強，精神面貌積極向上，上下一心充滿活力和干勁；
四是科技創新意識強，科研獎項和發明專利碩果累累；
五是產品競爭力強，魚峰水泥產品具備了高低立體式差異化結構，在市場上具有較強的競爭力。
六是領導班子強，班子經營管理扎實穩健，堅強有力，是一個可以信任和放心的班子。
周少波對魚峰集團今年以來客戶營銷、特色產品研發推廣、降本增效3個方面亮點工作予以肯定。結合當前面臨的市場環境，周少波對魚峰集團今后一段時期內如何破解難題、靶向發力提出了具體要求：
一是提高政治站位，最大幅度開足馬力創造效益，集全公司上下之力，真抓實干，全力攻堅生產經營目標。領導班子要做好掌舵人，在狠抓生產、健康發展的同時，也要切實保障職工利益，穩定職工隊伍。
二是做好經營分析，不斷提高自身的生存和發展能力。時刻關注宏觀經濟態勢，提早做出預判，同時深入分析競爭態勢、中長期需求及同行企業管理策略，對標對表，主動作為，進一步挖掘內部潛力。
三是保持財務穩健，堅決防范出現流動性風險。要強化憂患意識，居安思危，控制好兩金的規模，把握好投資和融資的節奏和規模，不斷優化財務結構。
四是鞏固核心優勢，抓牢特種產品需求市場。充分利用自身特種水泥的質量和區位優勢，積極對接特種水泥用途行業的頭部企業，開展點對點營銷、企業直銷，同時進一步加強營銷人才隊伍建設，打造一支比肩魚峰集團科研團隊水平的專業營銷隊伍，促進市場營銷工作再上新臺階。
周少波要求，黨的二十大即將召開，安全環保工作處于非常關鍵的時期，魚峰集團要認真學習領會劉寧書記在9月29日主持召開的全區安全穩定、疫情防控和保供保暢工作會議的精神，以高度負責的態度，統籌抓好安全穩定、疫情防控和信訪維穩等工作，確保企業安定、職工安寧，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境。
集團公司副總經理謝毅，集團公司黨委辦公室、企業管理部、資產管理部、安全環保部相關負責人一同參加了調研。
編輯：周程
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