亞泰回歸水泥主業昭示什么
長春亞泰足球隊在國內知名度很高,高洪波、杜震宇、王棟,還有那個莫名其妙當了國奧代理主教練的“鐵蛋”先生,相信廣大球迷都是耳熟能詳。但非行業中人,能說出亞泰集團是個什么企業,主營什么,恐怕就是鳳毛麟角了。
其實長春亞泰在水泥行業頗有份量。2007年產生產水泥2100萬噸,在全國水泥十大企業中排名第七,是東北、內蒙古一帶唯一的水泥平臺和東北最大的水泥生產商和供應商,道道地地的一只“東北虎”,讓人小覷不得。
亞泰集團最近爆出新聞,兩件大事讓水泥行業為之側目。
一件是亞泰集團收到國家發改委批復,同意亞泰出售集團下屬的亞泰水泥部分股權,買家是愛爾蘭CRN公司全資的CRN東北水泥。26%的股權,售價21.32億人民幣。長春亞泰從此成為中外合資公司。
另外一件也是轉讓,亞泰集團把自己擁有的長春有線電視網絡公司股權賣給了吉林廣播信息網絡集團,售價3620萬元。兩筆生意,亞泰集團有二十多億人民幣入帳。
水泥和電視,兩個看似風馬牛不相及的行業,為何引起水泥行業人士關注?
對于亞泰這兩次頗受關注的舉動,業內人士普遍認為,亞泰集團在經歷了因為上市需要而進行的產業擴展后,正在將盈利能力不明朗的其它子行業剝離出去,將經營重心回歸到水泥業務上來。
換句話說,出售水泥股權是為了與世界500強的CRN聯姻,讓外資進入,吸收借鑒CRH的先進經營理念、先進的技術工藝以及水泥產品的深加工能力,進一步延伸亞泰集團水泥產業鏈,壯大水泥產業,繼續保持在全國水泥行業的領先地位。而出售電視股權,則是為了收攏拳頭,集中精力從事主業。兩件事情表達的,其實是一個意思。釋放出來的,是回歸主業的強烈信號。
那么,長春亞泰回歸主業之舉,在水泥行業究竟昭示著什么呢?
首先,表明國家鼓勵外資進入中國水泥行業,而外資則對中國的水泥市場興趣濃厚。
有證據顯示,近期大量的外國金融資本涌入國內,而且普遍看好中國水泥行業的發展前景。
水泥在西方發達國家是典型的“夕陽工業”,原因在于西方國家基礎建設已經十分完備,對水泥的需求也就十分穩定。同時出于對環境與資源的保護,他們對水泥生產企業進行異乎尋常的嚴格控制,很少擴建,更絕少新建,水泥工業在這些國家只有“嚴管”,根本談不到發展。
中國則大不相同。“全國是個大工地”描繪的雖然是一、二十年前基本建設的盛況,到如今其實也差不了多少。與世界發達國家相比,中國是個基礎建設落后的國家,盡管三十年來大興土木,城市發生巨大變化,但由于基礎薄弱,仍然有大量的建設項目源源不斷的開工,對水泥的需求一直長盛不衰,這就不難解釋為什么外資普遍看好中國水泥。[Page]
有消息稱,CRH公司將在未來的4至6年內,擁有繼續購買亞泰水泥23%股權的選擇權。不過,CRH最大程度上只能控制49%的股權。亞泰明確表示“不會讓出控股權”。CRH公司是世界五百強企業,其優勢在水泥深加工。亞泰與之合作,勢必形成強強聯手,對今后發展的價值前景不可低估。
其次,昭示了中國水泥行業正經歷著加速整合的過程。
業內人士關注長春亞泰,還有更深層次的原因,他們認為,亞泰的行為從一個側面折射出來的,是整個中國水泥行業正經歷著加速整合的過程。
從相關數據上看,國內水泥企業整合的速度正在加快。2005年末,中國國內位于前列的十大水泥生產企業,產能只占全國水泥產能的15%。到2007年,這一數據增長到23%,預計到2010年,十大企業產能將占到國內水泥總產能的35%以上。
前十大企業產能所占比例提高,原因并非是新項目增加,而是由于落后企業被淘汰和行業聯合重組步履加快的結果。即便達到35%的比例,與西方國家比較起來,仍有不小差距。據了解,發達國家前十位水泥企業,可以占到全國行業產能的60%-70%。從這一點看,中國水泥行業的整合與集中度提高,還需要一個相當的過程,任務亦很繁重。
有業內人士表示:“宏觀調控政策對水泥企業是‘有保有壓’,目標是提高產業的集中度,淘汰中國目前占較大比例的落后產能”。
從亞泰回歸水泥主業,我們可以看到,“兼并重組、聯合重組”將會是中國水泥界相當長一段時期的主要話題。
第三、水泥市場前景看好,水泥業務收益穩定,是亞泰回歸的又一個昭示。
資料顯示,今年1~6月份全國水泥行業完成產量6.48億噸,同比上漲8.7%。同時水泥出現普遍上漲,上半年出廠價格上漲幅度達25.6%。水泥行業成為全國上下關注的熱點。
在亞泰水泥的根據地東北地區,一直保持著旺盛的經濟發展勢頭。以吉林省為例,2006年、2007年的GDP增長幅度分別為15%和16.1%,連續兩年位居全國的第二位。2008年上半年,該省的GDP增幅達到16.5%,這就為水泥等基礎產業的發展提供了廣闊的市場前景。僅一個黑龍江省,今年上半年水泥產量就達到了空前的853.3萬噸,同比增長幅度達28.4%。
亞泰水泥在吉林、黑龍江兩省擁有3座總儲量達17.8億噸大型高品位石灰石礦山,9家骨干企業,形成了礦石開采、熟料生產、水泥粉磨、商品混凝土、包裝制品生產、水泥銷售完整的產業鏈,目前產能已達2100萬噸。根據亞泰集團發展規劃,到2010年,亞泰集團水泥產能將超過3000萬噸。
亞泰集團董事長、總裁宋尚龍最近表示,亞泰最終要建成國際化、現代化的大型企業集團。宋尚龍說:“怎么干?結合亞泰集團的實際,就是要緊緊抓住大項目這條主線,讓大項目建設挑大梁”。很顯然,水泥就是亞泰十分看重的主線和大梁。
有業內人士指出,近幾年,水泥企業回歸主業將成為潮流。長春亞泰的回歸雖然不過稍稍走在了前面,但其昭示的意義卻十分明確。
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