大運河水泥公司監控危險源點
增強監控法意識與技能,宣傳教育到位。
為了提高全員的監控法意識和管理技能,公司始終把宣傳教育工作貫穿于監控法管理的全過程,注重抓好教育工作。一是輿論導向教育;二是反向思維教育;三是專項技能教育;四是強化日常教育。
優化運作機制,組織體系與管理制度到位。
公司在推行監控法管理過程中始終把監控的重點放在加強安全組織建設與制度建設上,從而使班組職能實現了由生產型向安全型與清潔型的轉變。
突出重點工作,措施落實到位。
在推行監控法管理中,公司圍繞控制與消除事故隱患及職業危害,采取具體的群防群治綜合性預防措施。
改善勞動條件,維護職能落到實處。
在營造良好安全生產環境同時,公司認真遵循國家勞動保護的有關規定,嚴格按照企業制定的《生態工廠建設規劃》,實施污染治理與生態管理規范化、運營市場化、監控自動化,堅持污染治理與生態保護并重,致力抓好源頭消減和源頭控制,實現了從末端治理向源頭控制和生產全過程的轉變,使企業整體面貌發生了顯著的變化,達到了“花艷樹綠,空氣清新,文明整潔”的現代企業管理標準。
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監督:0571-85871667
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