一個企業把產業鏈延長，不但可以獲得額外的經濟回報，還可以規避其中一個產品行業低谷帶來的風險和壓力。那么水泥行業又可以做什么樣的產業延伸呢？在28日舉行的第二屆中國水泥投資高峰論壇上，中國建材聯合會副會長、中國混凝土與水泥制品協會會長徐永模談了他對當前水泥發展的一些思考，探討水泥產業延伸發展策略。

　　什么是 “后NSP時期”？

　　在區域市場容量一定，再沒有新型干法取代落后工藝的市場空間時，也即新型干法與立窯的發展達到一個平衡時；

　　當一個企業再沒有發展新型干法的能力和愿望或資源時；

　　“后NSP時期”，由于技術的相同性、產品的趨同（標準化）、使企業發展環境、企業間的競爭對象和內涵發生根本變化。

　　一、關于當前經濟發展形勢分析

　　1. 宏觀經濟調整效應顯現

　　（1）過熱的投資得到抑制

　　全國人大財經委對我國前5個月經濟運行情況進行了全面分析，指出固定資產投資實際增速回落，新開工項目計劃總投資由去年同期的增長6.1%變為下降2.5%。

　　（2）居民消費價格指數（CPI）下降

　　抑制物價上漲成為政府前期調控重點，特別是貨幣緊縮政策， 9月居民消費價格指數同比上升6.2%，比8月份的同比升幅下降了0.3個百分點。四季度可能會加息。(政府全年目標是4.8%左右！)

　　（3）各種資源要素價格大幅上升

　　原料、燃料、運輸、勞動力等價格大幅上升，但由于產業結構不合理，一些產業的成本上漲壓力很難向下游產業傳遞。

　　（4）水泥生產成本大幅上升，價格上漲

　　6月全國水泥平均出廠價每噸273.60元，同比上漲34.63元。各地區水泥價格漲幅不等，山東地區水泥購進價已達每噸400元，同比增長67%；天津地區水泥購進價為每噸355元，同比增長27%。

近期CPI, PPI 發展趨勢 

　　（5）房地產投資增速出現下滑

　　房價普遍下降或暗降，銷售下降或停滯；銀行貸款緊縮，一些地產商開始“吐地變現”自救（新政策：2年以上土地不允許抵押貸款）。

　　（6）  主要產品生產增長減緩

　　上半年，國內生產總值13萬億元，按可比價格計算，同比增長10.4%，比上年同期回落1.8個百分點；全國規模以上企業工業增加值同比增長16.3%，比上年同期回落2.2個百分點，工業生產增速減緩。

　　（7）水泥和水泥制品產銷增速下降

　　但是，目前的下降主要反映的是市場投資行為（例如房地產），國家投資行為即重大基礎工程建設投資的變化有待觀察。

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　　2. 宏觀調控的目的：產業經濟結構調整

　　（1）大力發展農業、礦業、新能源產業；

　　（2）大力發展高新技術產業和裝備制造業；

　　（3）推進傳統產業升級改造（包括綠色制造技術、數字控制技術）；

　　（4）大力發展各種服務業；

　　（5）調整房地產開發的結構。通過市場機制和行政干預，通過土地和鼓勵政策調控經濟適用房、廉租房、兩限房、商品房的比例。

　　3. 關于經濟發展趨勢的判斷

　　（1）經濟發展將穩定運行

　　國家將投資重點工程項目、社會發展項目、三農項目（調控經濟發展需求）；

　　例如：重大土木工程建設項目：西部開發、東北老工業基地發展、災區重建、環渤海經濟區、中部崛起、東部和沿海城市的現代化、各種可再生能源工程、環保工程、農田水利工程、水電工程、高速鐵路、高速公路，等等。

　　解決三大差別（和諧社會的要求）：收入差別、城鄉差別、地區差別 。提高城鎮化水平（社會發展的必然）：基本設施建設、各種保障性住房建設、新農村建設 。

　　（2）經濟結構調整將加快

　　市場機制下：產業和金融資本積極介入，落后企業的淘汰將加快，企業兼并重組聯合加快，大型企業加快發展，產業集中度提高，先進技術引進，自主創新能力加強；

　　（3）房地產業將穩定發展

　　房地產近10年的銷售面積平均每年增長22%，投資額平均每年也增長22%，房地產和汽車業是推動中國經濟發展的兩個輪子。

　　歷史的教訓： 1997年到2003年，由于亞洲金融風暴，非典爆發，也有特區政府過度調控的因素，導致香港房價下降70%，17萬人的資產稱為負資產，社會動蕩。董建華曾說，“什么價格都能跌，房價是跌不起的。”

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　　二、關于水泥發展的幾個基本判斷

　　1.  NSP為主導的水泥煅燒技術在可見的將來不會受到挑戰，由于政府政策驅動，立窯水泥退出加快，“NSP化”將在中國加速進行。

　　2．PC熟料作為水泥主體材料在可見的將來不會改變

　　3．水泥作為建筑結構材料的主體地位在可見的將來不會被取代

　　4．中國經濟仍處在較快發展時期，水泥需求將在高位運行一個較長時期，但后期產能過剩不可避免。

　　請注意！我并沒有用具體的數字說明，因為不同地區經濟發展水平不同，發展速度不同，發展需求不同，不宜簡單類比國外情況！

固定資產投資

水泥產量

美國水泥的消耗量

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　　5. 從長遠看市場風險：  

　　市場達到飽和，水泥需求下降（宏觀經濟調控、基本設施逐漸完善等）

　　混凝土結構被部分取代（硅酸鹽與燒結砌塊結構、鋼結構、木結構、復合材料結構、瀝青路面等）

　　水泥被其它膠凝材料部分取代（石灰、石膏、非水泥化學激發膠凝材料如礦渣、煅燒煤矸石等火山灰質材料等）

　　水泥混凝土制品被其它材料制品取代（石材、加氣混凝土、石膏板/砌塊、鋼管、塑料管、FRP管、金屬和塑料柵欄圍護結構等）

　　6.資源節約型、環境友好型、生態環保型產業發展是水泥產業可持續發展的必然選擇，清潔生產、節能減排和循環經濟是發展的核心內容。

　　7．水泥企業之間的競爭正在從一邊倒的淘汰落后“運動”逐步向干法水泥企業之間的生存競爭轉變，企業之間競爭也在從基本面向高端發展。

　　三、調整時期企業的發展戰略

　　1．研究企業生存規模和其他條件

　　資源能源保障、市場控制力、技術水平（管理、質量、安全、效率、能耗、物耗、環保等）、相關支撐產業（上下關聯產業）、自主創新能力

　　2. 產業多元化發展

　　在業內的上下游和橫向關聯領域發展，降低成本，延長價值鏈、支撐主業；最擔心單一產品企業的抗風險能力！　

　　相關產業：預拌混凝土（商品混凝土、預拌砂漿）、干粉砂漿（特種水泥砂漿）、混凝土建筑砌塊、纖維水泥板/硅鈣板、混凝土建筑制品、工程建設制品、標準化產品、規模化產業

　　3. 產業重組聯盟，做大規模

　　做大產業規模是水泥企業抵御市場風險的有效方式；借助產業資本和金融資本，學會分享，通過合作共贏的方式，實現和諧的聯合重組，發展大企業。

　　關于做大與做強

　　規模效益的需要？技術進步的需要？做行業老大？做區域老大？多大算大？最低生存規模？穩定發展規模？

　　影響因素：工藝技術，管理水平，資源條件、市場環境……

　　4.  關于產業重組聯盟

　　值得借鑒的是：

　　水泥企業的聯合重組。通過強強聯合，兼并重組、互相持股等方式進行戰略重組，向規模化、集約化方向發展，提高產業集中度，避免出現惡性降價競爭。

　　值得關注的是：

　　大中型水泥企業積極擴展上下游產業鏈，許多已經進入商品混凝土和水泥混凝土制品產業，例如金隅、華新、拉法基、浙江兆山等。

　　5. 依靠自主創新

　　創新是全方位的。首先是觀念創新。 體制、機制、銷售、管理、產品、工藝、裝備等等，任何方面的創新都會帶來機遇。

　　6. 創新的思路

　　（1）降低成本、提高性能、開發新產品——規避同行競爭風險，開拓新的增長點

　　（2）現有產業/產品穩定質量、降低成本——企業之間的競爭

　　（3）質量和性能大幅提高的升級產品——企業和行業之間競爭

　　（4）功能和應用領域全新的新產品——行業之間的競爭

　　（5）市場開拓、營銷的新方法——企業與行業之間的競爭 

（中國水泥網 轉載請注明出處）