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上海南方:以夢為馬 向“綠”而生 一探灰色水泥的蛻變之旅

中國水泥網 周程 · 2022-02-16 09:18 留言

“第一份工作就是干水泥,水泥是我從事了一輩子的事業”。

再次見到上海南方水泥有限公司黨委書記、總裁林國榮,已經是中國建材水泥板塊業務整合大會召開之后。從鄉鎮水泥企業、中外合資企業到聯合重組后的區域水泥公司湖州南方,再到南方水泥“七合二”組織整合成立的上海南方,如今又為了進一步優化基礎建材業務布局而“投身”新天山水泥變化的是不斷履新的身份,不變的是,一名水泥行業“老兵”對這份事業的激情與熱愛。

上海南方水泥有限公司黨委書記、總裁 林國榮

眼里有光,心里有夢。短短一小時的交流,透過一個個精彩的故事,一段段深刻的回憶,林國榮“顛覆和改變社會對水泥企業的刻板印象”的“水泥夢”已然呈現在眼前。

如何將美夢變成現實?是“永遠先人一步”的長遠眼光,是主動作為的責任擔當,更是“決心給水泥企業整容”的大刀闊斧。

知責任者,大丈夫之始也;行責任者,大丈夫之終也。

這條關于綠色、智能、轉型、優化的“整容”之路,林國榮帶領上海南方走了許多年,勇挑重擔,不負所望,上海南方不僅走出了不斷做大做強做優的傳統水泥企業的新氣象,也在持續打造行業標桿的高質量發展過程中,讓“美麗水泥”的夢飛向了千家萬戶。

“外貌”之整:生態優先、科技賦能

美麗工廠入畫來

生態環境沒有替代品,用之不覺,失之難存。

親歷過水泥灰塵到處飄、窗戶不敢開、“晴天一身灰、雨天一身泥”的林國榮,深諳節能減排、綠色發展對水泥企業的意義重大。早在水泥行業困頓于利潤增長的時期,上海南方就開始擘畫“美麗工廠”藍圖,顯示出傳統制造企業轉型升級的稟賦與擔當。

在綠色發展之路上,上海南方真正做到了社會認可、政府支持、員工滿意。目前,上海南方下屬水泥企業均已完成整潔工廠創建、23家水泥企業達標內部綠色工廠,14家商混企業通過政府綠色工廠驗收,礦山生產環境已初步實現環保化、整潔化、規范化,累計6家礦山納入國家綠色礦山名錄,11家礦山納入省市級綠色礦山名錄,改變著人們對水泥企業的認知。

冬意凜然,碧空長風之下,海鹽秦山南方水泥有限公司煥然一新的廠區顛覆了人們的固有印象。

秦山南方廠區景色

“水泥企業能發展成現在這樣,是以前的我完全不敢想象的。”秦山南方黨支部書記、總經理沈元明對此感慨道。

為了響應國家環保政策,打造綠色環保型企業,在這里,采用了國際、國內最先進的除塵設備和降噪音設備200多臺,原輔材料及水泥輸送均采用全封閉的地坑或廊道,儲存采用密閉化的圓庫或平面倉庫。此外,廠區綠化采用點、線、面相結合的方式,層次上喬灌木相互結合,多植常綠樹,同時配以綠籬、草皮、花木,整個廠區綠化面積占有率達到總占地面積的20%以上,全面建成環境優美,四季常青,花木繁茂的花園式工廠。

在追求美的同時,秦山南方也不斷地用“智慧”來貫穿于升級改造中。

一直以來,秦山南方以“節能減排、減員增效、互聯網+、工業 4.0”等為指導思想,以建成“世界先進水泥生產線”為目標,從自動化、網絡化、數字化建設開始,通過操控過程智能化、生產決策智能化、管理經營智能化,最終實現節能降耗、降本增效、提升品質、機器換人、降低勞動強度、提升員工幸福指數,提高企業綜合管理水平。

通過7條生產線智能操作,AI替代率達到95%以上,實現了生產效益最大化。同時,建立涵蓋生產、能源、設備、質量、安環等環節的信息化平臺,實現生產消耗數據實時監測,異常數據實時報警、溯源分析。根據初步標定數據統計,系統上線后預計噸水泥綜合電耗可下降2%、系統整體電流穩定性提升45%、智能操作替代率95%。

秦山南方中控室

與秦山南方比美,德清南方水泥有限公司絲毫沒有“認輸”的怯意。“我們是灰塵的制造者,更是灰塵的控制者。”德清南方總經理徐新和的一番話讓人欣喜不已。

2臺全自動打包機和4臺智能裝車機,水泥包裝“零揚塵”;2萬多平方米鋼制熟料大棚包裹整個港口熟料起吊區,同時配套35臺大風量收塵器,徹底解決熟料起吊揚塵問題;持續擴大公司綠化面積,非硬化地面綠化率達到100%,廠內綠樹成蔭、花團錦簇。

德清南方封閉式裝卸碼頭

此外,德清南方還打通DCS、一卡通、三維堆棚等多套系統,打通生產數據與能源數據,采集新線200多臺設備能耗情況,通過大數據自動分析,實現生產過程的智能控制與專家優化,幫助管理人員優化操作、提產降耗。

德清南方

生態興則文明興,改善生態環境就是發展生產力。無論是環保優先、顛覆印象的現代水泥粉磨基地,還是整潔工廠六星級標準的槐坎南方,亦或是花園式工廠樣板工程的長興南方,上海南方在“綠水青山就是金山銀山”的理念引領下,不斷提升綠水青山“顏值”,開掘金山銀山“價值”,打造出一座座“綠色工廠、美麗工廠”,走出了一條生態文明建設和傳統制造業再升級相得益彰的可持續發展新路子。

“塑形”之整:瘦身健體 優化升級

減量置換促核心競爭力持續提升

產業結構“輕裝上陣”,企業發展才能向“質”而生。

成立之初,上海南方下轄水泥企業43家,商混企業29家,員工1.5萬人,熟料年產能3000萬噸、水泥年產能4000萬噸、商混年產能3000萬立方米。龐大的身軀背后卻是發展腳步的沉重緩慢,如何讓企業“瘦身健體”?上海南方用數年時間在“優化升級、減量置換”的框架下畫出“以減促增”的高光曲線。

一直以來,南方水泥、上海南方始終牢記習近平同志“為國有企業的改革發展不斷探索新路,為促進區域合作、聯動發展作出更大貢獻”的囑托,在中國建材的堅強領導下,一路攻堅克難、銳意進取,通過創造性地聯合重組、管理整合、優化升級,走過從無到有、從小到大、從弱到強的發展歷程。

成立至今,上海南方發揮引領示范作用,積極推動區域合作、聯動發展,做區域市場的引領者,實踐供給側改革。積極主動去產能,通過自主關停、大小窯對接和減量優化,有力化解區域產能過剩矛盾,使長三角地區成為全國率先實現去產能目標的地區。深入實踐立體競合、精細競合、資源置換、資本融合,加強市場資源管控,使所在的華東市場成為全國水泥行業健康化的“風向標”,企業盈利靠行業的觀念深入人心,公司市場引領能力不斷增強。

譬如,2019年,在“優化布局、減量置換、轉型升級”的總體原則指導下,上海南方整合長興縣域內水泥企業產能,配套資源,盤活土地,騰籠換鳥,關停湖州南方、煤山南方合計日產15000噸的熟料產能,外加一條日產2500噸社會熟料生產線,減量置換至槐坎南方建設一條7500t/d智能制造示范生產線,致力于打造“集約化、高端化、智能化”大型現代化生產基地。減量置換過程中減少熟料產能50%,對于區域市場去產能起到了積極作用,體現了上海南方的擔當,獲得了業內的廣泛好評。

槐坎南方第二代新型干法熟料生產線

不僅僅是熟料企業,上海南方也將“減量置換”的觸角伸向礦山、粉磨站等領域,奏響一曲全產業鏈高質發展的凱歌。

秦山南方為例,為實現南方水泥嘉興區域整合優化、技術升級和綠色轉型,上海南方通過關停整合嘉興地區10余家中小型粉磨企業,合計窯產能217.5萬噸/年、磨產能740萬噸/年,減量置換在海鹽秦山南方(新廠區)異地規劃建設年產能達680萬噸的世界上最大的單體水泥基地。

秦山南方

投產后,秦山南方成為國內單體規模、勞動生產率、能耗和排放指標、智能化、綠色化水平全球領先的水泥制造和物流基地,年節電13100萬度,騰換土地900多畝,全員勞動生產率提高近10倍。

“量”的減法背后是“質”的加法。

較成立之初,上海南方管理主體減少23%,法人主體減少24%,干部總人數減少517人,職工總人數減少7463人,但水泥和商混人均勞動生產率分別增長112%和167%,人均薪酬增長142%和143%。截至2021年底,上海南方總資產達260多億元,年度利潤總額較成立之初增長375%,累計實現利潤總額312億元、社會貢獻總額近500億元,整體規模、綜合實力和效益水平位居南方水泥之首。

一項項落后產能的淘汰,一個個重大項目的落地,無不增添著上海南方成功實施供給側改革、快速推進優化升級的底氣,彰顯著企業向高質量奮進發展的決心。

“筋骨”之整:戰略布局 創新發展

“兩園一帶”宏偉藍圖譜新篇

理念的領先是最大的領先,創新的優勢是最大的優勢。

穿越群山、航道,把上百攝氏度高溫的水泥熟料從35.5多公里外“空運”至水運碼頭……盡管已是聞名遐邇,但當你真的仰望橫亙浙皖、高達5米有余、綿延35.5公里的“空中走廊”,依然震撼心神。

“空中走廊”

時間回到十余年前,彼時的浙江水泥產業集中度低,缺少行業龍頭,區域范圍內時常發生惡性競爭,企業平均利潤率急劇下降。在人人都為了“活下去”而焦頭爛額之際,林國榮思考的卻是如何“活”得更好。

“我們要擁有未來二十年都不能輕易被超越的競爭力,現在看來,無論是響應政策、造福百姓,還是企業自身的轉型升級,我們都提前走對了。”談及上海南方“兩園一帶”一系列宏偉工程,林國榮也是感慨頗深。

多年來,上海南方持續謀劃水泥行業戰略布局調整,以產能整合集聚為切入點,大力推進“兩園一帶”建設,全力創建國際領先水泥行業集聚區。

依托以廣德、長興為核心的礦山資源和熟料基地,上海南方圍繞老廠新線的優化升級、減量置換和創新發展,通過實施“空中走廊”“海河聯運”,打造國際先進水平水泥熟料產業園、現代水泥粉磨物流產業園,有效地將資源、熟料和水泥、市場鏈接在一起,水泥熟料從“空中走廊”無縫接駁運輸船,沿著長湖申運河直抵秦山南方水泥粉磨基地,又從海鹽秦山將水泥產品海運抵達沿海市場,有效提升了市場核心競爭力。

“空中走廊”

從安徽廣德、湖州長興到嘉興海鹽,連接二省,跨越三市,林國榮帶領上海南方,以其超人的智慧和魄力,把一個優化升級的宏大構想譜寫成創新發展的時代交響,實現了上海南方的華麗“蝶變”。

就在2021年3月,秦山南方二期建設的年產360萬噸水泥粉磨站,配套兩個500噸級內河散裝水泥發運系統和兩個5000噸及外海碼頭項目全線投入生產,加上項目一期已經建設完成的320萬噸水泥粉磨站和12個300噸級泊位的內河碼頭,年產能達680萬噸的世界單體最大的現代化、智能化河海聯運水泥粉磨基地在秦山南方落地生根,粉磨界的航母在東海之濱正式啟航。

秦山南方

與此同時,秦山南方依托上海南方下屬的長興區域礦山、熟料產能以及海鹽港口資源,充分發揮了海河聯運成本優勢,降低企業原材料和產成品運輸成本,減輕公路運輸壓力,降低運輸能耗,將市場從內陸向沿海區域拓展,讓水泥“上天入海”都不再是夢。

時至今日,再回溯起“兩園一帶”從構想,到規劃,再到建設運行的全過程,其中的壓力、質疑、挑戰都難表一二。然,百舸爭流,破浪者才能遠航;千帆競發,奮斗者才能開拓。若沒有“傷筋動骨”的創新發展、優化布局,又何來今日上海南方的“脫胎換骨”。

“精神”之整:管理精益 黨建引領

高質量發展成色十足

企業發展的落腳點,始終在人。

“讓員工有歸屬感和自豪感的企業能走得更遠。”多年來,上海南方承載著員工對現代化企業的美好憧憬加足馬力,沿著聯合重組后的全新路徑一程接著一程疾馳,在帶領員工實現“花園中上班,景區中工作”的目標之際,也讓企業的高質量發展更具粘性和動力。

而這一切,都離不開上海南方管理的精益。

“三精”管理的實質,是按照中國建材集團的經營管理指導和工作要求,結合行業運行邏輯和公司發展現狀,提煉形成的一套以“組織精健化、管理精細化、經營精益化”為核心的經營管理體系。

作為“三精”管理的實踐主平臺,成立以來,上海南方始終秉承“持續改善、精益求精”的理念,持之以恒推動和落實“三精”管理,堅持每年降低1公斤煤耗、1度熟料電耗、1度水泥電耗的目標不變,實現經營質量不斷優化、管理水平日益提升。

多年來,“三精”管理的影子在上海南方無處不在,無論是大到企業的生產經營、設備運行、環境整治,還是員工的行動標準、精神面貌,甚至是小到一條標語的設計,一頂安全帽的擺放,一張紙的使用,上海南方始終堅持與行業先進對標,不斷地找準差距、補齊短板、鍛造長板。

秦山南方粉磨車間

除了管理的精到,上海南方堅持黨建引領,堅持正確的改革發展方向,以高質量黨建促企業高質量發展。

在上海南方,以“牢記重托、創行業標桿;服務中心、創一流企業;嚴管厚愛、創南方鐵軍”為核心內容的“三創”黨建品牌已在各基層黨組織落地生根。如在槐坎南方7500噸新線建設過程中,槐坎南方黨總支與天津院槐坎項目部臨時黨支部結對共建,攻堅克難,創造了當年建設,當年投產的中國建材速度,成就了一段“給我一年時間,還你一個故事”的佳話;合肥南方在優化升級項目建設中,合肥南方黨支部與項目部成立聯合黨支部,鮮紅的黨旗在項目工地高高飄揚。一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟,共產黨員的精神“顏值”大放異彩。

數年來,上海南方始終堅持和加強黨的全面領導,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,以政治建設為統領,以堅定理想信念宗旨為根基,以調動全體黨員積極性、主動性和創造性為著力點,全面推進黨的政治、思想、組織、作風和紀律建設,深入踐行黨建經營“一本賬”理念,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的戰斗力,做細做實“四個”結合文章,把維護好政治生態的綠水青山作為核心優質資源,賦能企業高質量發展的金山銀山,從而打造出既有企業政治生態的綠水青山,又有高質量發展的金山銀山,形成“兩山”輝映的全新格局。讓企業升級“顏值”的同時,上海南方也讓員工收獲“價值”。僅水泥板塊,較成立之初,熟料產能壓減20%,勞動生產率卻增長112%,人均薪酬增長更是高達142%。一組組靚麗的數據背后無不彰顯著上海南方對員工的負責與用心。

除此之外,上海南方還積極采用新技術、新工藝,企業消耗、成本指標持續下降,效率和效益持續提升,部分成員消耗指標步入全國先進行列。成立至今,噸熟料煤耗、噸熟料綜合電耗分別下降10.9公斤、14.2度,噸熟料發電量提升4.5度,噸水泥工序電耗下降6.2度。

德清南方

在企業不斷攀登高峰、虜獲員工“芳心”的同時,上海南方也勇擔中國建材“材料創造美好世界”的使命,將企業發展置于社會發展之中,積極回饋社會,造福人民群眾。

無論是大比例減量置換新建槐坎南方國際先進7500t/d水泥熟料示范生產線;還是成為當地“亮街、亮景、亮市”中的城鄉新景觀的長興南方;或是大幅緩解公路運輸壓力,減少揚塵、噪音、尾氣對周邊居民影響的“空中走廊”建設;甚至是為了節約水資源和保護水環境而興建污水處理站的德清南方和秦山南方……

上海南方不僅推動自身向“集約化、綠色化、智能化、高端化”發展,也在不斷造福社會,切實提升了居民幸福感、獲得感。

時間帶走的是“臟、亂、差”的刻板印象,換回的是與城市共存共榮的現代型水泥企業。也許歲月的流逝可以讓容顏老去,卻抹不去一代又一代如林國榮一般的水泥老兵心中對這份事業的篤定與堅守。

加速邁向高質量發展征途,上海南方一直躊躇滿志,步伐堅定。眼下,一個全新的上海南方,正待開啟屬于它的另一個奮斗華章!

編輯:周程

監督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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