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9月16日下午，“中國水泥行業50強高層論壇暨2020年中國水泥協會八屆二次理事會”在安徽合肥盛大召開。中國建材股份有限公司董事長曹江林出席會議并作重要講話。
9月16日下午，“中國水泥行業50強高層論壇暨2020年中國水泥協會八屆二次理事會”在安徽合肥盛大召開。中國建材股份有限公司董事長曹江林出席會議并作重要講話。
曹江林指出，在即將過去的“十三五”期間，水泥行業總體呈現“前低后高”發展態勢，并存在三個特征：1、水泥行業效益逐步恢復到正常狀態；2、以“兩個二代”為代表的水泥制造技術進入了世界領先水平；3、智能制造、綠色礦山、生態環保等逐漸成為行業的共識和追求。
曹江林介紹稱，“十三五”期間，中國建材發展也取得了長足進步，無論是經濟效益還是結構調整、優化升級，中國建材在央企中均排在比較好的位置。曹江林還特意提到，國內水泥行業發展能夠取得今天的成就，最應該感謝中國建筑材料聯合會會長喬龍德的領導和支持。
當然，在看到成績的同時，曹江林也指出在接下來的“十四五”期間，水泥行業仍將面對不少挑戰：1、水泥行業市場需求進入平臺期；2、行業產能全面過剩沒有得到改善；3、水泥行業集中度提升幅度??；4、生態、環保壓力持續加大；5、減量成本從隱性變成顯性。
對于業內關心的“東北現象”會不會在全國范圍內呈現？曹江林指出，近年來，北方區域水泥行業形勢不容樂觀，需求下降得非常明顯，北方的情況在“十四五”期間很有可能向全國蔓延。
為此，需要喬龍德會長、高登榜會長為行業指明道路，需要行業從業者求同存異，增進共識，努力構建行業新生態，讓每個人都有所收獲。
曹江林表示，他曾經多次和中國水泥網董事長邵俊等行業媒體交流，大家一致認為：1、行業要堅持行業利益高于企業利益；2、行業新生態需要大家共同創造和維護；3、大企業要起到引領示范作用。
“十四五”期間，水泥行業要如何才能創造行業新生態？曹江林認為重點在以下幾個方面：
一是錯峰生產，改進供給。沒有錯峰生產，就沒有“十三五”的效益，也就沒有技術進步，“十四五”最重要的事情還是堅持錯峰生產，這不僅是為“三大攻堅戰”做出貢獻，同時也是基于行業的發展考慮，用各種理由逃避錯峰生產是沒有道理的。
二是嚴格置換，綠色發展。產能置換是解決目前產能過剩問題的一個好辦法，“十三五”的轉型升級得益于減量置換，但有四個要點需要規范：1、嚴禁跨區域置換；2、大幅度提高置換比例；3、大力推廣“兩個二代”技術；4、制定綠色標準（特別是碳排放）。
三是提升標準，淘汰落后。淘汰落后將是“十四五”最難的一件事，可以從全面淘汰32.5水泥、碳排放控制、形成綠色共識、提升淘汰標準等方面來進行。
四是鼓勵重組，提升集中度。中國建材在重組整合方面做了很多工作，也希望行業同仁能站在歷史角度，積極主動促進重組。曹江林表示，中國建材愿意在任何企業，在任何區域推進市場化合作。
（注：以上內容為現場速記整理，未經本人審核）
編輯：曾家明
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
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