中信重工研究策劃2009年工作
經過近幾年特別是2008年的發展，中信重工又站在了新的歷史起點上。如何積極應對經濟調整，進一步抓住機遇加快發展？9月14～15日，公司召開研討會對明年工作作出策劃，對各系統工作重點提出要求。
會上，各位領導就企業當前形勢和2009年企業發展進行分析和探討，分別對公司明年工作提出思考和建議，對主管系統明年的工作作出初步策劃。
任沁新總經理在總結性發言中指出，2009年，國家經濟調整效果顯現，不利因素明顯增多，國內需求繼續減弱，能源價格上漲以及由此引發的連鎖效應，對公司生產經營影響巨大，企業面臨“過冬”準備。誰能抗住“冬天”誰就能迎來“春暖花開”。另一方面，宏觀經濟調整促進了新一輪行業結構調整重組，大量資源向優勢企業集中，破產兼并重組步伐加快，為公司嘗試新的投資模式提供了可能，使公司有機會以較低的成本向相關領域擴張。新的一年，公司面臨巨大挑戰同時面臨難得的機遇。
任總指出，在中信集團的正確領導下和公司全體干部職工的共同努力下，公司提前兩年實現“十一五”經營目標，步入新的發展階段；2009年是公司大投入大產出之年，現代重型裝備制造業高端配置的實現，將釋放出新的生產力，為企業帶來巨大發展空間。實踐在發展，條件在變化，必須站得更高、看得更遠、想得更深，認清大勢、順應趨勢、掌握主動，抓住機遇加速發展，突破100億，實現由大到強的跨越。
任總強調，對任何一個企業，100億是個坎，只有“新解放、新思路、新作為”才能實現新跨越。公司營銷：必須加速國際化進程，充分利用海外平臺大力拓展國際市場；技術研發：必須貫徹技術先導理念，做強特色產業，推進工藝技術進步；生產系統：必須科學組織，精致管理，提高效率，加快產出；技改系統：必須堅定不移，全力以赴，確保按期完成“新重機”工程、重鑄鐵業工部、大磨機加工工部和工藝實驗中心“四大工程”。各系統要按照公司的總體指導思想、目標任務和要求細化明年工作策劃，公司將利用“十一”黃金周召集各單位主要領導集中研究部署2009年任務。
公司黨委書記徐風岐強調指出，本次會議非常重要，為公司明年工作明確了方向、目標，希望各系統、各部門、各單位深入學習、深刻領會任總的講話精神，以此作為明年工作的綱領，在抓好沖刺20萬噸的同時進一步策劃好本系統、本單位新一年工作，加速企業“新解放、新跨越、新崛起”。
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