新天山水泥召開2022年商混骨料業務工作會議
6月1日，新天山水泥2022年商混骨料業務工作會議順利召開。公司黨委書記、總裁肖家祥，黨委委員、紀委書記王晨出席會議并講話。黨委副書記、常務副總裁趙新軍作了題為《堅持戰略引領、加快整合步伐，為建設商混、骨料一流企業而努力奮斗》的年度業務工作報告，發展總監高峰主持會議。
趙新軍在報告中回顧總結了2021年商混骨料業務主要工作，直面問題與不足，分析了當前經濟形勢與經營環境，提出2022年商混骨料業務工作總體思路、主要目標、重點工作，并對商混骨料業務整合、信息化建設、核心利潤區建設、三精管理、重大風險防控等工作作出具體安排。一要高效推進業務整合，蓄勢聚力、整裝出發;二要強化戰略引領，夯實核心利潤區規劃布局;三要深入踐行三精管理，提質增效補短板;四要牢固樹立底線意識，堅決防范化解各類風險;五要堅持黨建引領，加強干部隊伍建設。
肖家祥在講話中充分肯定了商混骨料業務2021年的工作和成績，并指出存在的問題和不足。他以“堅持目標導向和問題導向，切實提高商混骨料業務的發展質量和經營管理水平”為主題，圍繞公司“十四五”發展規劃，結合當前行業經營形勢，系統部署了2022年商混骨料業務的主要工作任務，重點要解決經營管理、發展、隊伍建設和技術創新四個方面的問題，一要堅持價本利經營理念，建立完善與公司發展相適應的商混骨料經營管理體制和模式，持續完善市場化經營機制和考核激勵機制，推進管理體系化、標準化、信息化及管理提升，抓好風險控制，特別是商混應收賬款風險和骨料投資風險，扎實開展應收賬款清收和壓減專項工作，切實提高商混和骨料業務的經營質量和管理水平;二要堅持一體化的發展模式，做優商混、做強骨料，有進有退，切實完善重點區域布局，抓好項目建設和達產達效，同步抓好低效、微利、虧損企業資產的退出，切實提高商混和骨料業務的發展質量;三要加強隊伍建設，推進干部專業化、年輕化，系統抓好干部培養、招聘、交流、晉升、激勵、淘汰;四要加強技術創新體系建設，推動公司高質量發展。最后，他強調，近期要重點抓好疫情防控、安全生產、高質量過半、業務整合、重點項目建設等工作。
王晨對商混骨料從業人員進行了全面從嚴治黨、廉潔自律的提醒。她強調，要提高政治站位，從講政治的高度謀劃業務工作;商混骨料的管理人員要落實“一崗雙責”，從防范廉潔風險的角度規范經營管理、項目建設;樹立規矩意識，嚴禁利益輸送、設租尋租等靠企吃企問題的發生，從廉潔從業的維度加強作風建設。
會上，投資發展部(商混骨料管理部)總經理陳小和作了2021年度商混骨料業務運行分析報告;供應鏈管理部總經理徐明春分享了新天山水泥供應鏈管理思路;三獅商混、華東材料、青州中聯、臨澧南方新材料、天山筑友等先進企業代表作交流發言。會議還特邀廣發證券鄒戈作了水泥行業和水泥公司發展趨勢分析。
此次會議以視頻+直播形式召開。新天山水泥黨委委員、副總裁趙旭飛等相關領導、高管、相關部門負責人;各相關區域公司領導、相關部門負責人;各商混、骨料企業總經理、在建項目指揮長及相關部門負責人等共970余人參加會議。
編輯：梁愛光
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