浙江省副省長葛慧君一行來三獅調研
7月7日,浙江省委常委、副省長葛慧君一行來長興三獅調研,詳細了解了浙江三獅集團的生產經營、企業改制發展思路以及職工對企業改制的合理訴求等情況。市縣領導孫文友、馬以、劉國富、章根明、汪榮山陪同。
三獅集團董事長、黨委書記、總經理姚季鑫就三獅集團的改革發展情況向葛慧君一行進行了詳細匯報。
姚季鑫說,在近幾年,三獅按照浙江省委省政府的要求,在地方政府的支持下,通過創新發展模式,走混合經濟、循環經濟模式,擴大了生產規模,提高了生產技術。三獅集團作為水泥行業12家全國重點扶持大集團之一, 2006年已是全國第三,現在的規模是我們艱苦創業、創新發展的結果。
三獅集團采用的混合經濟、循環經濟的發展模式,獲得了國家級企業管理創新成果的一等獎,是非常有特色的浙江國有企業。盡管由于種種原因三獅集團的改制拖三年多的時間還沒有完成,但在這個過程中,我們自己的力量,創新工作,加強管理和挖潛增效來穩定、發展我們的企業。
這兩年,三獅集團的新線是賺錢的,但老的國企由于包袱沉重,困難很多。三獅準備探討其他發展的模式,如央企的合作等。就企業目前的情況來說,主要是從內部管理出發,加強各項管理,老國企股份公司通過領導班子調整后,推行了新的經濟責任制,實施新的星級管理考核辦法,面貌發生了很大的變化。
在聽取三獅集團發展情況的相關匯報后,長興縣縣委副書記、縣長章根明,湖州市委副書記、市長馬以分別表示三獅集團為地方經濟的發展作出了很大的貢獻,地方政府將一如繼往地支持三獅集團的改革發展穩定工作。
浙江省國資委主任陳正興在會上說,葛慧君副省長分管國資委這條線之后,非常關心三獅集團的改革發展,今天來三獅也是省委省政府領導第一次專門到企業下訪,這也是省委省政府對三獅集團的關心。由于國家宏觀調控與市場因素的影響,三獅集團面臨著企業生產經營困難的因素增加。要求大家要樹立信心、共渡難關、群策群力、共謀發展;要加快改革、加大市場、加強思想政治工作,通過努力度過難關。
會上,浙江省委常委、副省長葛慧君首先對三獅集團近年來所取得的成績予以充分肯定。她說,三獅集團作為大型國有企業,自建廠以來,逐步成為全國水泥行業的龍頭企業,為地方經濟建設、社會發展作出了重要貢獻。
葛慧君表示,受水泥行業產業結構調整、地方經濟發展變化、全國宏觀經濟形勢趨緊等因素影響,如今企業在發展中遇到了困難,要認真分析嚴峻形勢,積極采取措施妥善應對。
對三獅集團下一步工作,葛慧君提出四點要求:一是企業加快發展的干勁不能降。企業要以發展為根本任務,以維護社會穩定為發展前提,越是困難時期越要增強信心、鼓足干勁,維護正常生產經營秩序,同時要對集團內部的企業分類加以指導,對于發展勢頭良好的企業要繼續給予支持,促使其更好發展,對于在經營中遇到困難的企業,要認真分析梳理原因,采取有效措施努力降低企業費用支出,提高經濟效益,減少虧損面;
二是企業改革前進的步伐不能停。三獅集團發展靠改革,出路也在于改革,要正確處理職工期望與政府政策的關系,分析企業深化改革的有效路徑,切實解決發展中的實際困難,要積極抓住發展機遇,嚴格制定時間規劃,切實化解社會不穩定因素;
三是企業加強管理的力度不能減。要堅持“管理就是生產力”的發展理念,不斷加強企業管理,保障企業生產經營,加快推進企業和諧發展,主動承擔企業在安全生產、節能降耗等領域的社會責任;
四是企業領導班子的思想不能亂。目前三獅集團正處在企業改革的非常時期,企業領導班子要以大局為重,要在崗位上以奉獻為職責,繼續保持振奮向上的精神狀態,充分發揮領導班子骨干帶頭作用,在生產、銷售、運輸各個環節認真履行職責,及時了解掌握職工思想動態,做好溝通協調工作,把問題和困難解決在萌芽狀態,要通過營造企業發展的良好氛圍,切實維護企業的發展與穩定。同時,企業還要與地方各級黨委政府建立溝通協調機制,不斷形成合力,妥善處理問題,謀求企業更好發展。
葛慧君一行還召開了三獅集團職工代表信訪問題座談會。
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