自俄羅斯對烏克蘭采取“特別軍事行動”以來，國際關系性質發生新的變化，有軍事專家表示，俄烏沖突正在引發新一輪大規?！败妭涓傎悺薄５覀兘裉煲f的，是我們水泥行業的“軍備競賽”。

近年來，水泥行業進入需求平臺期的觀點已經逐漸被大家所認同，有業內人士認為，2014年中國水泥市場需求就已經步入平臺期，并判斷將在2023年左右結束。在平臺期之后，水泥行業可能將面臨一個需求的“下行期”。而為了應對這即將到來的、可能更為殘酷的下行期，我們水泥行業紛紛提前布局，開啟了新一輪的“軍備競賽”。

這首先必然是新建生產線了。

近年來，國內水泥行業掀起了大規模的生產線建設熱潮，單2021年就投產了21條熟料線，2022年預計也將有49條線投產，并且，新建線越來越有大型化發展的趨勢。單說萬噸線，目前規劃/在建的就有6條，頗有些“鳥槍換大炮”的意思。

新建生產線集成了當前最先進的工藝技術，加之規模較大，在區域市場內具有明顯的競爭優勢；另一方面，通過產能置換異地建線，有利于企業優化自己的產業結構和布局，實現工藝技術的全面升級，企業競爭力的提升自然也就不在話下了。

大建水泥中轉庫。

如今，新建粉磨站難度越來越大，靠近目標市場中轉庫的戰略重要性陡然上升，而掌握中轉庫碼頭意味著鞏固市場地位。

為了搶占“前沿陣地”，提高區域市場掌控力，當前國內不少龍頭企業都在加緊建設中轉庫?？梢哉f，中轉庫在以后的水泥市場競爭中將發揮關鍵的“據點”作用。

并購重組

經過幾年的并購低谷期，這兩年水泥行業兼并重組有了升溫的跡象。

可以看到，2021就有多起并購案例。到2022年水泥行業兼并重組將風云再起，行業集中度繼續提高。大型水泥企業集團強者恒強的趨勢也將進一步加強。

加大產業鏈延伸力度

不把雞蛋放在一個籃子里。加強水泥上下游產業延伸力度是當前眾多水泥企業應對挑戰的又一重要手段。據中國水泥網不完全統計，2021年全國共公布建設39個建材產業園項目。這些由海螺、華新、華潤等水泥龍頭投資的項目，大多數包含了水泥熟料、機制砂、裝配式建筑、干混砂漿、混凝土等子項目。通過產業鏈整合，實現資源綜合利用并拓展市場空間，提升產品附加值正在成為當前水泥巨頭發展的重要方向。    

碳減排與新能源

有人說，實現碳減排、碳中和是未來事關水泥企業生存的關鍵。近年來，不少水泥企業開始了大量的碳減排探索，例如碳捕集、采用再生燃料、光伏發電等，為水泥行業實現碳中和探索了大量途徑。

值得注意的是，碳中和及相關路徑探索需要持續耗費大量的人力、物力，無形中形成了一道壁壘，將優勢企業與劣勢企業分割，促使水泥行業強者愈強趨勢更加明顯。

此外，為了應對未來發展的挑戰，贏得并持續保持競爭優勢，水泥企業還在探索數字化、智能化工廠建設，拓展海外市場等眾多領域實踐前瞻布局戰略，這其中大部分還是我們的龍頭企業。

俗話說的好，“凡事預則立，不預則廢”，在你不知道的時候，水泥龍頭企業的“軍備競賽”早已開始，這或許也是強者愈強的秘籍所在。