1月13日，華潤集團在深圳中國華潤大廈召開2022年工作會。王祥明、王崔軍、李福利、潘福、王傳棟、陳小軍、王春城、韓躍偉等全體集團領導，徐企穎、王政、吳獻東等集團外部董事，集團各部室、業務單元、直屬機構管理團隊成員，各業務單元外部董事，各區域工委書記/首席代表，共600余人通過現場和視頻接入方式參加了本次會議。

會議以“向更美好的未來出發”為主題，全面總結了華潤2021年所取得的成績，系統分析了2022年面臨的形勢和目標，并對做好2022年集團各項工作進行了部署。

華潤集團王崔軍董事主持會議，集團總會計師李福利作了集團2021年經營分析報告。報告表明，2021年，集團努力克服經濟下行及原材料大幅上漲等困難，較好地完成了國資委下達的業績經營目標。集團全年實現營業收入7,692億元，利潤總額和凈利潤分別為810億和601億。截至2021年底，集團業績考核已15年、連續5個任期獲評A級,在“財富世界500強”排名再進10位，提升至第69位。

會上，集團王祥明董事長作了題為《穩中求進 實現高質量發展》的重要講話，全面肯定了2021年華潤集團所取得的成績，對2022年的形勢和目標作了深入系統的分析和解讀，深刻回答了集團深化“重塑華潤”戰略，穩中求進，實現高質量發展的方向性、根本性、戰略性問題，同時對做好2022年集團各項工作提出了具體要求。

王祥明董事長首先代表集團領導班子，高度評價了華潤全體員工在2021年所取得的亮麗成績，并重點表揚了為集團年度業績作出突出貢獻的華潤置地、華潤雪花、華潤燃氣和華潤微電子四家企業。一年來，集團聚焦主責主業，質量效益持續提升；科創與數字化并舉，業務布局不斷優化；積極服務國家戰略，踐行央企使命責任；完善頂層設計，落實改革三年行動；健全內控體系，加強風險防范能力；落實依法治企，強化監督治理效能；開展黨史學習，持續加強黨的建設，為“十四五”開局之年書寫出了精彩的一筆。

王祥明董事長強調，作為中央企業，2022年集團在推動企業穩增長、防止系統性風險、提升發展能力、營造風清氣正組織氛圍方面，負有義不容辭的重大職責。為此，集團要樹立信心、把握方向、認識規律、規避風險，將中央決策部署和國資委的工作要求，有機融入工作實際，不折不扣、保質保量地堅決完成。集團在2022年工作推動落實中要把握好四個工作原則，一是處理好穩和進的辯證關系，二是牢固樹立高質量發展的理念將其一以貫之，三是防止脫實向虛強化風險意識，四是吃透政策精神防止一刀切現象。

王祥明董事長要求，在2022年要重點做好七個方面工作，多措并舉，堅決實現全年目標；聚焦難點抓攻堅，決戰決勝國企改革三年行動；堅持長期主義，全面推進科技研發和數字化轉型；進一步提高站位，全面增強服務國家戰略能力；落實主體責任，牢牢守住不發生重大風險的底線；全方位提升與世界一流國有資本投資公司相匹配的管理體系；加強黨的建設，迎接二十大勝利召開。

王董最后表示，全體華潤人要在向著華潤美好明天出發的壯麗征程中，進一步堅定信心、勇擔使命，踔厲奮發、篤行不怠，為建設華潤特色、世界一流的國有資本投資公司，作出新的更大的貢獻。