沂南中聯：決戰四季度，全力打好降本增效攻堅戰
四季度以來，沂南中聯把“降本增效”工作作為“決戰決勝四季度、確保全年任務目標”的重要抓手，從細處著手，從自我做起，牢固樹立“過緊日子”的思想，深挖內潛，全力以赴打好降本增效攻堅戰。
加強形勢任務教育，強化責任意識
沂南中聯班子成員結合“兩進兩包”，深入車間開展形勢任務教育宣講，向全體干部職工宣講生產經營形勢，各級管理人員利用生產經營分析會、專題會、班前班后會等，不斷強化全員危機意識、責任意識，增強職工創新意識，激發職工創新思維，引導職工從身邊的點滴小事做起，把節約指標落實到每一個崗位、每一個環節、每一個人，營造良好的節支降耗氛圍。
多點發力開辟降本增效路徑
公司聚焦精益生產、精細操作，降低生產成本。堅持以窯為中心，以磨為重點，優化配料方案，改善物料易燒性。注重檢維修質量，做好日常設備保養維護。杜絕跑冒滴漏，最大限度減少能源損耗。增強全員指標意識，實時關注能源管理數據，始終保持低能耗運轉，其中，熟料綜合電耗較前三季度降低0.5kWh/t，實現設備運行精細化管理，充分發揮設備運轉效率，減少空運轉時間。充分做好修舊利廢工作，減少備品備件消耗，制定技術、管理創新實施方案，積極開展技術革新。2022年授權1項發明專利和3項實用新型專利，積極鼓勵小改小革，減少能源消耗和員工勞動強度。
公司積極打通多方渠道，嚴控質量，降低采購成本。及時做好煙煤價格預判，主動調研輔材市場，對各供應商進行價格談判。積極尋找質優價廉的可替代輔材，最大限度的發揮挖潛第三利潤源。利用集團集采平臺和采購商場，在五大運營供應商中選擇最低價進行采購。做好賬、卡、物一致，最大限度壓減庫存，節約采購資金。
通過厲行節約、精打細算，嚴控非生產性開支。公司制定降支計劃，列出明細，加強績效考核。堅持辦公用品登記、簽字、領用制度，各部門辦公用品由部門負責人統一領取。嚴格控制紙張數量，提倡紙張雙面使用和單面廢紙再利用。筆芯、電池等用品一律實行“以舊換新”的原則。電腦、打印機等設備，加強管理延長其使用壽命。可反復使用的辦公用品一律不得新購。倡導節約用電用水，嚴禁浪費。同時，按照上級規定，沂南中聯在保證資金充足滿足日常經營的前提下，提早歸還陳欠款，有效降低有息負債，減少財務費用支出。
沂南中聯將積極貫徹落實黨的二十大精神，在上級的堅強領導下，聚焦全年目標任務，繼續加強“三精管理”，積極開展科技創新、管理創新工作，充分發揮全體干部職工的聰明才智，集中力量打好降本增效攻堅戰，確保年底各項工作完美收官。
編輯：李曉東
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