海螺集團公司2008年工作會議圓滿結束
綜合管理先進單位合影
優秀經營管理者合影
優秀科技工作者合影
為期一天半的集團公司2008年工作會議,于元月21日下午結束。
當天上午的會議,通報了集團公司07年財務運營狀況,以及08年財務預算安排,提出08年財務管理保障措施和工作重點。通報了07年工程建設完成情況,總結了工程管理工作,對08年的工程管理提出了要求。通報了07年工程投資計劃完成情況,并結合實際案例,剖析了工程審計中存在的問題。
郭景彬同志通報了海螺水泥公開增發進展情況,闡明了公開增發關系到海螺第二次騰飛的重大意義,要求各單位全力抓好公司08年特別是一季度生產運營質量,加快區域市場整合力度,為公開增發提供良好的業績支撐。他還分析了國際國內水泥行業發展態勢,對資本市場重組提出一些工作思路。
下午,王俊同志作集團黨建、紀檢和精神文明建設報告,要求各單位08年重點圍繞貫徹落實黨的“十七大”精神,就黨組織建設、宣傳思想、紀檢監察、群眾團體工作提出意見和要求。
會上分析了07年公司勞動用工和工資分配情況,并對08年勞動人事管理工作提出要求。
之后,會議對集團公司2007年度先進集體和先進個人進行表彰。
集團公司領導就分管工作提出要求。
集團公司董事長、總經理郭文叁在會上作了題為《深入貫徹落實科學發展觀 為把海螺建成國際知名品牌而努力奮斗》的總結報告。他首先指出,本次會議認真學習了胡錦濤總書記視察安徽時的重要講話精神,貫徹落實中央、全省經濟工作會議精神,總結了07年的工作,部署了新一年的目標任務,動員和帶領全體員工,深入貫徹落實科學發展觀,大力發展循環經濟,進一步做大做強水泥主業,努力把海螺建成國際知名品牌,實現企業又好又快的發展。
郭董事長指出,07年是集團公司成立十周年和海螺水泥H股上市十周年紀念日,可以自豪地說:07年是集團公司發展史上經濟效益最佳、發展勢頭最好、社會聲譽最高的一年。新年伊始,總書記親臨海螺視察,是對集團十年來改革發展所作的工作及取得成績的充分肯定,是對海螺全體員工的鞭策和鼓勵,是海螺集團的光榮,更是全國建材行業的榮耀。
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一年來,集團上下緊緊圍繞去年初制定的各項目標任務,承接十年高速發展積累的雄厚基礎,厚積薄發,扎實工作,銳意進取,努力推進管理轉型,克服了重重困難,工程建設穩步推進,生產經營取得了歷史上前所未有的好成績。
關于07年工作,郭董事長指出,成績的取得主要得益于:一是圓滿完成了海螺水泥定向增發工作,做好了海螺水泥公開增發的各項前期準備工作,不僅規范了公司運作,完善了公司激勵機制,進一步提升了上市公司整體運營質量,同時,海螺水泥公開增發將為提高公司市場競爭力,實現第二次騰飛打下堅定的基礎;二是重視抓好節能降耗工作,大力發展循環經濟,取得了較好的經濟效益和社會效益,特別是通過余熱發電項目在國內外的大面積推廣和實施,探索了余熱發電工程管理模式,積累了工程管理經驗,培養造就了一大批高素質、高水平的專業人才隊伍;三是重視提升部室專業管理及中高級管理人員的培訓工作,促進了公司管理轉型和規范化管理,保證了公司快速發展對管理人員的需求;四是圍繞企業改革和發展的中心任務,重視抓好黨建工作,發揮黨組織在企業中的政治核心作用,為企業生產經營目標任務的完成提供了堅強的政治保證。
總結成績的同時,郭董事長還客觀地指出了07年工作中存在的不足,重點對08年工作作了部署。他指出,08年,是全面貫徹落實黨的“十七大”作出的戰略部署的第一年,要重點做好幾個方面的工作:
一是要深入學習貫徹總書記視察安徽時的重要講話精神,努力把海螺建設成為國際知名品牌,實現公司又好又快的發展。積極做好集團“十一五”規劃的完善和實施,做到科學發展、協調發展、創新發展、和諧發展,努力實現海螺集團的第二次騰飛。
二是進一步推進管理創新和機制創新。
三是要從推進公司可持續發展的高度,重視抓好年輕干部培養工作。
四是要努力完成08年的工程建設和生產經營目標任務。
最后,郭總希望大家要進一步學習領會總書記視察安徽的講話精神,深入貫徹落實科學發展觀,把總書記的勉勵轉化為推動企業改革發展的強大精神動力,開拓進取,奮發有為,全面完成08年的各項目標任務,再造新優勢,再創新輝煌,努力把海螺建成國際知名品牌,實現企業又好又快的發展,為安徽奮力崛起作出新的貢獻。
春節將至,希望各單位認真做好安全生產防范,安排好節日期間的生產經營工作,力爭在元月份奪取生產經營開門紅。要安排好節日期間在崗職工的生活和后勤保障,做好慰問離退休老干部和向困難職工送溫暖活動,讓大家過一個歡樂、祥和的節日。借此機會,我代表集團公司并以我個人的名義,向你們并通過你們向戰斗在生產第一線的廣大員工、向各地關心支持海螺事業發展的地方各級領導和朋友們,致以新春的祝福!祝大家新春愉快,身體健康,工作順利,家庭幸福!在新的一年取得新的更大的成績!
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