魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵到都安魚峰調研指導工作
12月12日，魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵到都安魚峰調研指導工作，實地了解都安魚峰生產經營、黨建和黨風廉政建設等工作開展情況。
調研中，鄒紅兵認真聽取了都安魚峰生產經營、安全管理、經營風險管控、原燃材料錯鋒采購與存儲、區域市場競爭、黨建、黨風廉政建設、人才成長等方面的情況匯報，并對都安魚峰目前的工作提出了要求。
鄒紅兵指出，都安魚峰要提高政治站位，強化責任擔當，作為魚峰集團中一個比較“年輕”的企業，都安魚峰有著先天的優勢，也為魚峰集團作出了重要貢獻，目前公司發展勢態相對良好，但對內、對外都面臨著極為嚴峻的挑戰，必須要從魚峰集團發展的大局出發，統一思想認識，形成工作合力。要按照魚峰集團黨委的統一部署，統籌兼顧有序推進各項重點工作。不管是生產經營、產業鏈延伸、人才成長成才等工作，還是黨建、黨風廉政建設和意識形態工作，都要主動作為，在困境中錘煉黨性，并化危為機，謀求企業更好發展。同時，每一個職工都要增強憂患意識，做到居安思危、知危圖安，直面問題、立行立改。
鄒紅兵強調，都安魚峰要注意規避經營風險，要保證制度先行，健全風險防范機制。尤其要注意物資采購中的質量風險、合同欺詐風險和檢查驗收風險等，堅持源頭嚴防和過程監管相結合，嚴防“跑冒滴漏”現象的發生。要結合魚峰集團相關風險案例加強警示教育，以“零容忍”的態度嚴肅問責追責，為企業實現高質量發展提供堅強保障。
鄒紅兵還到已經竣工的安全體驗館實地調查，并進行部分項目體驗活動。他要求，都安魚峰要用好這個安全教育新陣地，通過場景模擬、仿真體驗、智能交互等方式，著力構建沉浸式、體驗式安全教育模式，全方位普及安全常識，讓廣大員工從中感受安全理念的“入腦入心”，最大限度提高安全教育實效。
都安魚峰領導班子陪同調研。
編輯：李曉東
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