以高質量黨建為引領，江西省建材集團有限公司（以下簡稱“省建材集團”）持續構建“大建材”產業格局，突出做好黨的建設、綠色低碳、科研創新、數字賦能、社會責任“五篇大文章”，著力在服務和融入新發展格局中彰顯建材擔當，爭當國有企業“排頭兵”，以高質量跨越式發展奮力打造江西建材領軍企業。

黨建引領

凝聚砥礪前行“源動力”

堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業“根”和“魂”，省建材集團牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，為促進企業黨建與生產經營深度融合，自2021年開始，省建材集團著力打造國企黨建“升級版”，努力開創蘊含建材特色、具有行業競爭優勢的國有企業黨建新局面，形成以高質量黨建引領企業高質量發展，黨工團婦相得益彰的“大黨建”工作格局。

“三化”建設筑牢黨建“主陣地”。省建材集團黨委堅持對標更高標準，積極開展以基層黨建“三化”建設為抓手，推動國有企業黨建工作全面提質增效試點活動，按照“四個方面定標準、六個方面立規范、一張網絡聯整體”的總體要求，完善基層組織建設，選優配強基層黨組織帶頭人；規范黨員隊伍建設，積極消除黨員空白班組；強化基礎設施建設，按標準要求落實黨員活動場所；提升組織生活質量，規范落實“第一議題”制度；深化信息平臺建設，通過智慧黨建信息化管理平臺，筑牢線上線下兩大陣地，全面提高基層黨組織的政治功能和組織功能。

緬懷先烈重溫入黨誓詞

特色活動擦亮黨建品牌。2021年，省建材集團黨委開啟了打造“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動的2.0版，由集團黨委牽頭，圍繞事關戰略全局、長遠發展、企業命脈等重點、難點、熱點問題，面向集團所屬各級黨組織和廣大黨員開展揭榜掛帥“出題、領題、解題、破題”工作，形成了“一個方案、一個辦法、一本手冊”的活動體系。2022年集團黨委圍繞黨的建設、黨風廉政建設、人才隊伍培養、“黨建＋雙碳”等方面揭榜出題8道，基層黨組織圍繞生產經營、精神文明建設、質量管理、安全環保、項目建設等出題立項90余道。

所屬萬年青股份公司黨委榮獲全省先進基層黨組織

服務中心奏響黨建“最強音”。2022年上半年，公司組織成立黨員先鋒隊、先鋒崗、志愿服務隊30余個，700余名黨員職工投身一線疫情防控工作，讓黨旗在疫情防控和服務保障一線高高飄揚。各級黨組織以“師徒結對”“技能比武”等活動提升職工整體素質，大力推行競爭性選拔機制，為職工多崗位鍛煉、施展才智建功立業提供廣闊舞臺。2021年至今，以公開競聘方式選拔管理干部30余人，18人分獲“全國優秀黨務工作者”、江西省“五一勞動獎章”等稱號；8個基層黨組織獲全省先進黨組織稱號、“江西省工人先鋒號”等稱號。

聚焦雙碳

激發綠色發展“新活力”

省建材集團積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，遵循“再利用、再循環、再發展”原則，今年“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動2.0版中，重點圍繞“黨建＋雙碳”出題揭榜，聚焦實現“窯、磨系統完成國家一級能效零的突破”“推廣應用光伏發電技術”“賦能水泥企業降本增效”“基于固廢建材化的綜合利用技術研究”等“雙碳”專項項目，推動黨建工作與綠色低碳發展深度融合。

江西省首批國家級“綠色工廠”

省建材集團黨委加大技術創新投入，推進信息化、智能化建設，優化生產數據采集和管控體系，助力企業綠色制造。目前，共擁有5個國家級“綠色工廠”，2個國家級“綠色礦山”，3個省級“綠色工廠”，6個省級“綠色礦山”，4個“全國預拌混凝土行業綠色示范工廠”，15個全國綠色建材“三星級”評價標識綠色產品；于都、德安熟料生產基地上馬固體廢棄物(含危廢)協同處置項目，加快“灰色制造”向 “綠色制造”轉型升級，為打贏藍天保衛戰和污染防治攻堅戰發揮重要作用。

科研領航

增添創新發展“新動能”

省建材集團緊扣科研創新，深入貫徹落實創新發展理念，充分發揮研發優勢，打造核心競爭力，取得了積極成效。集團所屬設計院公司承擔的“十三五”國家重點研發計劃課題《銅尾礦大規模建材化利用關鍵技術與示范》將于2022年年底收官，目前正在開展產業化應用示范。與清華大學、中國建科院等國家級院校、科研院所密切合作，“十三五”期間新增4個省級科技創新平臺、6個高新技術企業、1個博士后工作站；連續舉辦七屆的“井岡山論壇”成為具有全國影響力的混凝土技術交流平臺。

出臺科技創新獎勵辦法和R＆D項目管理辦法，設立科研創新基金，累計支出科技活動經費13.8億元；強化科研創新，參與國家重點研發項目實現零的突破，承擔江西省重大科研專項2項，獲得專利123項，其中發明專利19項，完成標準/圖集編制20項，省部級以上科研項目通過鑒定驗收15項。

推進科研成果轉化和應用，取得固廢建材化利用、UHPC、海綿城市建材等領域系列研發成果，“十三五”以來科研創收超6億元。2022年6月，所屬設計院公司參與研發的兩個項目分獲江西省科學技術進步獎一等獎、三等獎。

數字賦能

點燃企業發展“新引擎”

省建材集團以信息化、數字化、智能化為突破口，改造提升傳統建材產業，全面推進數字經濟做優做強“一號發展工程”，加快提升數字產業規模能級，全面推動轉型升級和數字化融合發展，集團2個項目入選江西省國資委首批03專項十大示范項目。

推動信息化管理平臺建設，為加快推動落實03專項試點示范工作，先后在于都公司、瑞金公司、樂平公司建設了5G+“數字工廠”“人機安全智能管理系統”“互聯智慧水泥工廠”項目，共架設5G宏基站8座，配置設備監測傳感器2000多個。通過5G+設備在線監測、人員安全、視頻分析，在生產制造、能源管控、設備運維、人員安全、監測預警等環節實現了數字化應用，有效提高了企業工作效率，提升了設備、人員安全管理水平。

德安萬年青三維智能工廠平臺

建立完善數字化移動端，省建材集團在熟料、水泥生產工廠建設無人值守一卡通系統，結合產品銷售管理的需求，開發了包含銷售管理、門禁系統、過磅系統、發運系統、經銷商APP等功能的萬年青智能無人值守一卡通系統，已實現訂單管理、對賬、余額查詢、報表查詢等功能，通過減環節、減時限、優服務，極大地提升了公司產品銷售管理水平。

全面啟用智能化ERP系統，省建材集團按照“總體規劃、分步實施、試點先行、逐步推廣”的原則全面啟用智能化ERP系統，實施人、財、物、事的全面信息化管理，實現了數據統一管理，流程自動處理和企業資源的統籌調配，通過數字化營銷建立了以客戶服務為導向的全新水泥銷售業務模式。

踐行使命

彰顯國資國企“新擔當”

黨史學習教育期間，省建材集團及所屬各單位黨組織堅持自下而上、上下結合原則，通過面對面走訪、召開職工代表座談會、支部黨員大會、問卷調查等方式，確定“我為群眾辦實事”實踐活動清單，明確完成時限和責任人，共投入1億多元資金，惠及職工群眾3萬余人次。集團還建立了職工補充醫療保險，填補了退休員工幫扶空白，職工幫扶體系逐步完善，實現共建共享。

為持續推進鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，省建材集團支援地方基礎設施建設和鄉村振興捐資160萬元、捐贈水泥700余噸，集團獲“省派定點幫扶貧困村工作先進單位”，4名駐村扶貧隊員分別被省扶貧辦、當地縣政府表彰；省建材集團積極參與省民政廳、省慈善總會組織的“慈善一日捐”活動，累計捐款32萬余元，開展關心關愛職工和離退休干部、軍烈屬等活動；在新冠肺炎疫情防控中，認真落實省委、省政府有關決策部署，在疫情防控和復工復產工作中主動作為，單位及個人累計捐款874萬元，全力支持各地疫情防控和恢復生產；堅決落實政府減負政策，為承租企業和個體工商戶減免租金200余萬元。

征程萬里風正勁，蓄勢揚帆待遠航。在新的征程上，省建材集團將擔起國有企業的時代使命，勇當“排頭兵”，以“趕考”狀態，奮進向未來，扎實推動各項工作“作示范、勇爭先”，走好企業高質量跨越式發展之路。

中國水泥網將于2022年9月1-2日，在安徽蕪湖海螺國際大酒店舉辦以“節能降碳 創新增效 綠色升級”為主題的“第九屆中國水泥節能環保技術交流大會暨水泥‘雙碳’大會”。誠邀政府主管領導、行業技術專家、科研單位、水泥生產企業和供應商等，共同探討水泥行業節能減排新途徑，加速實現綠色高質量發展。會后將組織參觀蕪湖海螺水泥有限公司國家重點研發智能工廠項目。