魚峰集團三合水泥：沖刺正當時 打贏“收官戰”
自魚峰集團“大干六十天”沖鋒號角吹響以來，三合水泥緊緊圍繞公司年度任務目標，以黨的二十大精神為指引，黨員帶頭戰斗在一線，黨旗高高飄揚在一線。
各崗位按照“節能降耗、穩定均衡”的工作思路，把任務再細化、再分解、再落實，想盡一切辦法，創造一切條件，全力以赴沖刺年度目標。
打好四大攻堅戰
篦冷機技改項目是三合水泥今年的重點工作之一，也是打贏四大攻堅戰的關鍵因素之一。
在7月份篦冷機技改工作順利完成的基礎上，攻堅隊員緊緊圍繞攻堅任務目標，日夜奮戰在一線，用行動證明，用指標說話。通過逐步調試和不懈努力，各項生產指標數據不斷刷新，窯臺時產量環比上升6.52噸，熟料綜合電耗環比下降2.98KWh/t，標煤耗環比下降3.11kgce/t，已成功完成熟料標煤耗攻堅任務目標。
“目前攻堅工作按計劃推進，部分攻堅任務目標已提前完成，下步我們將摸索調節篦冷機篦板和料層厚度，開展燃煤催化劑試驗，指標有望進一步降低。”攻堅隊負責人制造部部長張啟奎說。
不斷攻克生產瓶頸
在指標提升的同時，篦冷機也存在兩側“紅河”現象嚴重、窯工況不穩定、“堆雪人”等問題。在篦冷機生產現場，攻堅隊員們正在清理篦冷機雪人，干得熱朝天，火花四濺。為解決這一問題，攻堅隊深入現場觀察實際情況，通過認真分析研判，找準問題和切入點，制定出了相應的解決方案，11月份窯況明顯好轉，窯產量也有了新的突破，創造了窯產的歷史新高，取得了重大突破。
24小時值守為生產保駕護航
棋到收官，賽近終點，越需要勇于擔當的精神、背水一戰的決心和求真務實的作風。
除了崗位一線職工，公司采用生產業務部門管理人員、各工段工段長24小時值守一線的方式，全力做好生產協調和應對突發情況，持續優化系統參數穩定窯產，繼續推進和擴大四大攻堅戰成果，盡最大努力做好圍墻內降本和系統維護工作，為生產穩定運行保駕護航。
在年終沖刺的賽道上，三合水泥上下正以堅定的信心、決戰決勝的勇氣、沖鋒沖刺的干勁，推動各項工作跑出“加速度”，干出“新精彩”，堅決打贏打好年底收官戰。
編輯：孔澳
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