于國波在報告中總結了集團節能減排工作取得的初步成效，明確了集團節能減排工作的指導思想、目標和工作重點，提出了下一步需要抓緊落實的幾項工作措施。

　　譚仲明發表重要講話。他指出，集團節能減排工作會議既是一個工作布置會，也是集團節能減排工作動員會。第一，充分認識節能減排工作的重要意義。無論從現實環境看，還是從我國資源保有量看，節能減排是關系我國經濟可持續發展、造福子孫后代的一件大事，也是關系全球環境的一件大事，更是關系到我們集團增強核心競爭力，實現持續健康、又好又快發展的一件大事。第二，當前應抓緊抓好的幾項工作。首先，加大對節能減排的投入，在幾個重要領域取得實實在在的效果。中材節能公司要做精做大，取得實質性進展。要利用技術、人才、資本優勢，做好集團內、社會上節能減排項目的工作，通過BOT等途徑，加大服務力度，贏得經濟效益。二是加大對高排放單位的技術改造，盡快把能耗指標降下來。要采用先進技術降低能源消耗，推廣資源替代技術提高資源綜合利用效率，提高污水、粉塵、廢氣和有害氣體等處理系統的效率，減少污染物的排放。國資委下達了節能減排的指標，各單位承擔的節能減排任務是剛性的，可量化、可考核的。三是做好節能減排的創新工作。科技工作者還須鍥而不舍地努力，使我們的技術力爭達到世界先進水平或領先水平。第三，加強領導，全面推進集團節能減排工作。主要負責人要親自抓，采取相應措施，同時做好基礎工作，抓好目標和考核工作，抓好運行管理工作。我們堅信，有一個高素質的團隊，有一支高素質的科研力量和管理力量，一定能進一步降低成本，提高效益，為節能減排工作做出貢獻。

　　于世良指出，集團召開節能減排工作會議，研究部署集團當前及今后一個時期的節能減排工作，具有重要意義。他強調了五點：一是切實提高對節能減排工作重要性和緊迫性的認識。黨中央、國務院向全國發出了總動員令，節能減排成為當前我國經濟社會發展的一項緊迫任務。我們所處的建材行業是國家節能減排重點控制的七個行業之一，我們集團也是國資委列入的30家節能減排重點企業之一，所面臨的節能減排壓力大，工作任務十分繁重。我們各級單位、各級領導都要充分認識節能減排工作的重要性和緊迫性，以高度的責任感，扎扎實實推進節能減排的各項工作，堅決完成黨和國家賦予我們的歷史使命。二是切實加強組織領導，建立節能減排工作責任體系。各單位都要成立領導機構，明確節能減排工作的管理部門和管理人員，明確各級領導的責任、部門的責任并落實到位。集團將把節能減排工作納入各單位負責人經營業績考核體系，建立起從集團直到基層單位的“責任層層落實，壓力層層傳遞”的工作機制。三是節能減排要充分利用集團的技術優勢和管理優勢。我們集團集中了非金屬材料行業主要科研設計院所，經過幾十年的研發，積累了一批節能減排和資源綜合利用的技術成果，這些技術不僅要引領行業的發展，更要用在我們自身的節能減排工作上。四是要建立一支高素質的節能減排隊伍。集團要加強節能減排人才的培養和引進，各單位要加強對職工隊伍的培訓教育，力爭通過幾年的努力，造就一支技術精湛、作風過硬的節能減排隊伍。五是要抓好會議精神的貫徹落實。首先是及時傳達、宣傳好會議精神。各單位要召開班子會，認真學習貫徹會議報告和譚總的重要講話，并傳達到全體員工。要充分利用各種宣傳手段營造氛圍，充分發揮各個職能部門和廣大員工參與節能減排的積極性。同時，全力抓好落實工作。要將節能減排納入發展戰略，明確目標，，制訂切實有效的實施方案和措施，保證機構、人員、責任、措施明確化、具體化。要完善節能減排工作管理制度，加強基礎工作。

　　集團領導班子成員和中材股份公司高管出席會議，集團所屬單位、控股公司和總部各部門負責人共200人參加了會議。