徐永模：中國水泥企業(yè)要研究合理＂生存規(guī)模＂！
近日，中國建材聯(lián)合會副會長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模到訪中國水泥網(wǎng)，在與中國水泥網(wǎng)CEO邵俊交流時認(rèn)為：中國水泥企業(yè)要好好研究合理“生存規(guī)模”了！
當(dāng)前中國水泥企業(yè)并購整合風(fēng)起云涌，昨天這家被外資收購了，今天那幾家要加入某某大集團(tuán)了，大家都一窩風(fēng)去“傍大樹”了，認(rèn)為大樹底下好乘涼。其實(shí)不然！
綜觀日本水泥業(yè)，就七八千萬噸的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大的太平洋水泥有幾千萬噸，小的水泥企業(yè)只幾百萬噸規(guī)模，不照樣都在小小島國生存！這就是合理的企業(yè)“生存規(guī)模”。中國企業(yè)家應(yīng)該好好去研究自己合理的＂生存規(guī)模＂，地區(qū)的業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的差異都會影響“生存規(guī)模”底限。
當(dāng)前中國水泥企業(yè)都一味追求做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，忽視了作為一個水泥企業(yè)的長期競爭力和自主創(chuàng)新能力。“大不一定強(qiáng)，小也不一定弱”！
在中國，海螺夠強(qiáng)大了吧！海螺的新型干法線邊上不照樣有立窯水泥在滋潤的冒煙！
據(jù)悉，徐永模會長將專程赴湖南長沙參加９月２３日的首屆“中國水泥投資高峰論壇”，并做關(guān)于當(dāng)前水泥業(yè)形勢分析和水泥企業(yè)合理“生存規(guī)模”底限的報告。
首屆“中國水泥投資高峰論壇”詳細(xì)情況請見：http://www.ivfcd.com/news/2007/8-1/C104852705.htm
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