烏蘭集團總經理羅振華看內蒙地區水泥市場
前段時間，中國水泥網專程前往內蒙采訪了烏蘭集團總經理羅振華先生，針對當前內蒙地區的市場情況，羅總談了自己的看法。
我們烏蘭水泥提出一個“藍海戰略”，就是即要發展，又要實現雙贏，實現共同把“蛋糕”做大，共同發展是我們追求的一個方向。內蒙古蒙西水泥這幾年發展較快、較好，我們的發展必然存在競爭。但是烏蘭水泥利用自己的優勢，除了從中部地區向東部地區發展，還有第二條道路——向南部和北部市場發展，這樣和蒙西水泥在市場上形成互補、協調的關系，共同做大、做強。
我們在市場競爭中有一個“24字方針”戰略，即“研究市場規律，奪取競爭優勢，快速占領市場，發展壟斷地位”。
研究市場規律其實就是做大。企業做大了，才能整合小水泥企業，才能占有更大的市場。奪取競爭優勢就是價格和服務。成本最低，服務最好，就能在競爭中立于不敗之地。烏蘭水泥周圍還有近80多座的小水泥小粉磨站。我們提出的“藍海戰略”就是把這些小水泥、小粉磨站進行整合淘汰，利用大水泥大品牌優勢，服務、推動小水泥廠的技術改造擴產，形成符合環保的水泥廠，通過發揮小水泥成熟的銷售網絡體系，擴大我們的市場。
內蒙古這幾年發展非常快，它的GDP增長走在全國前列。但是，內蒙古現在的水泥產能大概只有3000多萬噸，僅占全國水泥總產能的4%，所以發展潛力很大。尤其今年水泥市場嚴重供不應求，我們清醒認識并充分準備，在旺季抓效益，在淡季搶市場。我們分析近3年之內，內蒙古水泥市場是黃金時期。
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