海螺水泥一季度生產經營研討會今日召開
為期兩天的海螺水泥一季度生產經營研討會，16日上午在蕪湖海螺國際大酒店二樓銀河廳隆重召開。海螺水泥股份公司領導、各部室負責人和主管、各子公司負責人及部分中層管理人員共140余人齊聚一堂，共同總結一季度生產經營情況，重點查找存在的差距，研討確定二季度工作目標、重點和保障措施。
一季度，公司上下認真貫徹年初工作會議精神，緊緊圍繞公司“十一五”發展規劃，著力提升運營質量，取得了較好的經營業績，產銷量和利潤目標等較上年同期有較大幅度增長。
在上午的會議上，公司財務部、銷售部、供應部、裝備部和品質部等相關部室，對各專業計劃和預算指標執行情況進行了全面、透徹的剖析，通過各項指標的實際與計劃值、今年與去年同期以及不同區域不同公司之間的縱橫向比較，找出各單位經營管理中存在的共性和個性問題，及其產生的原因，有針對性地提出了下一步管理目標和改進措施。
下午和晚上，會議進行分組討論。各單位重點圍繞實現上半年時間過半、任務過半的目標，分析目前存在的薄弱環節，提出了本單位二季度盈利目標和保障措施。
公司通過本次會議研討分析，統一思想認識，力爭為實現上半年乃至全年的目標任務打下堅實的基礎。
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