天津院有限公司召開2007年工作會議
2月3～4日，天津院有限公司2007年工作會議在白洋淀管理培訓學院召開。公司中層及其以上干部(含特別主管)、首席專家80余人參加了會議。會議由副總經理徐培濤主持。
董事長兼總經理于興敏首先傳達了中材國際工作會議精神，介紹了中材國際2006年取得的成績與2007年的主要工作安排，強調中材國際成立五年來建立了工程總承包和技術裝備集成供應的主要業務模式，綜合競爭力及品牌價值得到國內國際市場的高度認可，天津院有限公司作為中材國際子公司要切實負起責任，在技術、裝備及服務等方面發揮科技型企業作用。隨后，于總經理介紹了公司總工程師、總會計師、總經理助理推薦工作情況，并就其崗位職責等進行了說明；從國內、國際以及企業自身等方面分析了公司面臨的形勢，進一步強調了將公司發展成為國際知名的“技術服務商、裝備制造商、工程承包商、備件供應商”的發展戰略，要求以高端核心技術與裝備帶動，以大經營與大服務支撐，以全面為水泥制造企業服務的專業化公司為定位， 積極與國際對標，實現企業又好又快發展。
公司高管層領導結合各自主管業務與工作，提出了各板塊的工作思路、應對對策和具體措施。具體負責各板塊主要業務及工作的中層干部與首席專家積極思考，圍繞市場開拓、科研開發、設計咨詢、裝備制造、工程管理、備件物流及職能管理等踴躍發言，提出了很多好的意見和建議。技術顧問侯寶榮強調要努力建設和諧的班組、和諧的團隊、和諧的企業，積極發揮員工的積極性和創造性；要加強科技情報工作，特別是要把科研開發作為硬指標，拿出改革的措施作為重中之重抓好抓實。會議最后，黨委書記姜清明發表講話，要求管理團隊一要加強學習，二要提高素質，三要建立和諧企業，扎扎實實推進各項工作，全面完成2007年各項工作任務和目標。
工作會議上，考核審計部、黨群工作部、人力資源部對各部門(公司)2006年考核結果進行了分析并對2007年考核工作思路進行了說明；財務部結合新會計準則進行了財務知識講座以及公司成本（費用）管理辦法講解。總經理于興敏和黨委書記姜清明與各部門(公司)簽訂了2007年業績考核責任書及黨風廉政建設責任書，并向大家發放了新春賀卡。
2007年工作會議主題鮮明、內容豐富、時間緊湊、質量很高，達到了預期的目的和效果，是一次探索發展、學習交流、團結奮進的大會，為全面完成全年目標打下了良好的基礎，對推動企業持續健康快速發展具有積極的促進作用。
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