雙峰海螺2006年創利稅近1.3億元
2006年來,雙峰海螺水泥有限公司充分發揮集團公司優勢,建立高效內部管理模式。從健全組織管理體系、技術保障體系和考核反饋體系入手,強化專業管理,嚴把質量關,全面強化生產經營管理,引進先進的工藝生產技術。深化勞動人事和工資制度改革,完善業績評價體系,加快人力資源開發,建立了全員目標任務和各項經濟技術指標掛鉤的業績評價體系。通過開展“兩考一評”的形式,引入市場競爭機制,營造“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍,為公司的健康發展奠定堅實基礎。
雙峰海螺熟料生產線是湖南水泥史上第一條日產5000噸生產線,該生產線采用國內最先進的新型干法窯外分解技術的低NOX燃燒器和具有世界一流技術的低噪音、低能耗的進口立式輥磨機、皮帶斗式提升機。同時,生產線環保裝備使用美國技術,國內制造的高效電收塵及袋收塵,生產用水選用內循環式水冷卻系統,各污染物排放均優于國家標準。
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