2020年是極不平凡的一年。面對新冠疫情肆虐，逆風破浪的中國經濟于變局中開新局、在危機中育先機，交出了一份沉甸甸的答卷。

水泥行業作為國民經濟基礎產業，統籌推進疫情防控和復工復產取得積極成效，全年行業運行總體平穩順利，實現了“十三五”圓滿收官。據工信部消息，2020年水泥產量23.8億噸，同比增長1.6％；水泥行業營業收入9960億元，同比下降2.2％，利潤總額1833億元，同比下降2.1％。

站在“十四五”開局的2021年，回顧水泥行業去年的運行態勢，全國各區域市場情況如何？未來又將會迎來怎樣的改變？行業良好發展態勢能否延續？帶著這些問題，中國水泥網特別采訪了遼寧大鷹水泥集團董事長、中國水泥網理事長邊宏光，聽他講述大鷹水泥一年來的發展及行業對未來的展望。

挑戰與機遇并存，東北水泥市場無需擔憂

“2020年是挑戰與機遇并存的一年，在這一年當中，大鷹水泥不怕困難，以質量求生存、以信譽求發展，在公司全體人員的共同努力下，企業整體效益不錯，凈利潤實現4個多億。”邊宏光表示。對于未來水泥運行態勢情況如何，“除了局部區域，整個東北水泥行情都無需擔憂”邊宏光直言。

縱觀東北整個水泥市場，供需矛盾突出是主要問題，對此邊宏光指出，供需矛盾永遠存在，“以銷定產、以質論價”，有市場多生產、沒有市場少生產的方式敦促企業自律發展，這在一定程度上可以保證市場供需達到一種動態平衡。此外，對于水泥價格，他認為政府可以給出一個不低于成本的市場參考價，讓企業不準賤賣水泥。

同時，他還認為，質量是企業的生命，是每個企業發展的靈魂和競爭的核心。在市場競爭日益嚴峻的今天，產品質量的好壞，直接關系到每個企業的發展和盈利。所以，邊宏光認為，在行業大背景形勢不錯的情況下，企業在質量上把好關，產品就不愁賣，抓住質量就能抓住市場。

不過，值得注意的是，他強調東北水泥行情無憂的前提是要淘汰一部分水泥企業/粉磨站。這里指的淘汰企業不是以規模去淘汰，而是淘汰落后、虧損的企業。“自然資源是不可再生的，如果企業經營慘淡不僅浪費國家資源，同時也不能回報社會與保證職工福利，這是多方面的不利，也是對行業、對企業的不負責任。故而，在市場競爭當中，經營不善的企業就應當退出市場舞臺”邊宏光認為。

“十四五”開局之年，東北水泥急需做三件事

2021年是“十四五”開局之年，也是深化改革之年，行業企業要“轉變思想、改變作風、找到差距”，邊宏光表示，對大鷹水泥而言，找到自己企業發展的缺點并補足短板是企業發展的重要思路。

對水泥行業來說，邊宏光建議應當組織團隊做三件事：

第一：質量標準。應該對每個水泥廠生產的水泥每月公布一份質量報告單，水泥質量不合格的企業就應該被退出；第二：國家要監督虧損的企業拿出整改方案；第三：凈化市場。這是當前首要任務。

邊宏光表示，部分小型粉磨站生產出的水泥質量難以達標，不但擾亂了市場還不能保證產品的質量，對此大企業應當承擔起大企業應有的責任，幫助凈化本企業所覆蓋的市場。

對于如何凈化市場邊宏光也給出了解決方式：1、買斷關停。距小企業近的某家大型水泥企業負責將其收購；2、托管；3、把小企業投資給大集團，大集團予以股權分紅。

“現在大鷹水泥已經在走這條道路。把企業所在的市場覆蓋范圍先做起來，接下來不僅是粉磨站，經銷店、開發商、攪拌站等都會與之開展合作，共同服務于市場發展”邊宏光透露。

“對于大鷹水泥自己來說，2021年的重點發展方向是改造升級和延伸產業鏈，擴展砂石骨料。”邊宏光在與中國水泥網交流時表示。

據邊宏光介紹，砂石行業投資小且前景很好，水泥企業進軍砂石行業也具有得天獨厚的優勢，況且，一體化服務更有利于提高企業的綜合競爭力。故而，骨料、砂石料正在成為大鷹水泥的重點發展方向。

“當然，大鷹水泥的發展還是要立足水泥行業”邊宏光稱，在產能置換浪潮下，內部整合，更新升級是大趨勢。大鷹水泥也會借此機會升級裝備，提高技術水平，對自身老舊的生產線進行改造。不過，在交流中邊宏光直言，不贊成熟料指標的買賣。他認為，熟料產能指標的交易雖然淘汰了一些小企業，但對整個行業將造成不利影響。

值得注意的是，邊宏光還指出，高質量發展是大勢所趨也是“十四五”發展的重要內容。為實現行業高質量發展，他認為要著力提高產品質量與企業管理水平。據其介紹，遼寧大鷹水泥以“深化改革、兩高一低（高質量、高產量、低消耗）”作為工作總方針，在新發展理念指引下，以標準化、智能化升級企業，以合作共贏推動行業健康發展，以習近平總書記的“講政治、懂規矩、守紀律”規范企業經營活動。