“很幸運從事水泥行業并和大家一起經歷、見證中國水泥行業從小到大、從弱到強的全過程?！痹趧倓傔^去的“2021年水泥行業50強高層論壇暨中國水泥協會八屆三次理事會議”上，海螺水泥副董事長王建超發表了以“順應潮流  堅持創新 共推行業高質量發展”為主題的重要講話。

海螺水泥副董事長 王建超

王建超表示，當前，水泥行業面臨著幾個突出問題。一是新增產能不斷增加，技改提產熱度不減，進口產品逐年增多，供給過剩壓力不斷加大。二是隨著脫貧攻堅任務的圓滿完成，房地產行業的深度調整，基建投資也因地方債務過高、防范金融風險管控更加嚴格，市場需求逐年減弱。這一點，今年四季度大家應該都或多或少有旺季不旺的感受了。三是碳達峰、碳中和的要求，能耗管控更加嚴格，特別是對“雙高”的水泥行業來說形勢更加嚴峻。同時，落實“雙碳”要求會催生一系列減碳降碳政策的出臺，勢必會對行業產生深遠影響。四是環保要求越來越高，環保管控趨緊趨嚴，企業環保成本提高。五是能源成本居高不下，特別是今年是過去的3倍，四季度預計還會更高。六是行業企業主動落實錯峰生產有弱化傾向，爭搶市場的苗頭有所上升，而且有些企業投資新增的欲望還在增強。

對此，王建超結合海螺多年的實踐和個人的思考，提出四點意見。

一要持續創新，加大投入，推動行業轉型升級。二是嚴控增量，優化存量，推進行業有序發展。三是著眼全局，加強合作，構建行業良性格局。四是積極履責，主動擔當，共建行業健康生態。

以下是講話全文：

各位同仁：

很榮幸能與大家相聚英雄城南昌。根據大會安排，圍繞會議主題，我談幾點體會以及對水泥行業未來的幾點思考。

一、對行業發展的體會

首先，很幸運從事水泥行業并和大家一起經歷、見證中國水泥行業從小到大、從弱到強的全過程。中國水泥行業在歷屆行業主管部門領導的關心、指導和幫助下，在行業領軍人物的帶領下，通過引進、消化、吸收、再創新，基本實現了國產化，投資成本大幅降低，用短短二十年時間完成了產業結構調整，中國水泥裝備、技術服務、工程建設等在國際市場占了近三分之二的份額，實現了從資本輸入到資本輸出的華麗轉變，一批中國水泥企業揚帆出海，并且取得了不俗的業績。

其次，這些年中國水泥行業的飛速發展，得益于我國經濟的高增長，基建、房地產、新農村建設有力拉動了水泥需求，為行業發展提供了廣闊空間。在這個階段，各水泥企業搶抓機遇謀發展，成就了我們今天在座的50強。這個階段市場競爭比較激烈，倒逼我們水泥企業不斷提升管理水平和技術創新能力，但由于引領力不強，行業盈利水平不高。如何破解這一難題，我們在工信部、水泥協會的指導下，推進行業供給側結構性改革，實行錯峰生產，淘汰落后產能，實施節能減排，行業實現了健康發展，特別是“十三五”的成績單分外靚麗。

第三，在推動行業經營環境不斷改善的同時，我們認真貫徹落實中央綠色發展、高質量發展要求，持續加大研發投入，大力開展技術改造，行業污染物排放指標、能耗不斷降低，達到了世界最先進的水平，我們的工廠不僅實現了綠化更實現了美化，山更綠，水更清，空氣更清新，習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念在水泥行業得到了很好的詮釋。

二、對行業當下形勢的思考

隨著我國經濟進入新發展階段，水泥行業面臨的形勢發生了深刻變化，面對新形勢、新問題、新挑戰，未來行業怎么走？如何實現水泥行業高質量發展？又一次考驗著我們，需要我們水泥人有新擔當，這就需要大家群策群力、凝聚共識，以更高的站位、更大的格局，務實篤行引領行業繼續健康前行。

當前，水泥行業面臨著幾個突出問題。一是新增產能不斷增加，技改提產熱度不減，進口產品逐年增多，供給過剩壓力不斷加大。二是隨著脫貧攻堅任務的圓滿完成，房地產行業的深度調整，基建投資也因地方債務過高、防范金融風險管控更加嚴格，市場需求逐年減弱。這一點，今年四季度大家應該都或多或少有旺季不旺的感受了。三是碳達峰、碳中和的要求，能耗管控更加嚴格，特別是對“雙高”的水泥行業來說形勢更加嚴峻。同時，落實“雙碳”要求會催生一系列減碳降碳政策的出臺，勢必會對行業產生深遠影響。四是環保要求越來越高，環保管控趨緊趨嚴，企業環保成本提高。五是能源成本居高不下，特別是今年是過去的3倍，四季度預計還會更高。六是行業企業主動落實錯峰生產有弱化傾向，爭搶市場的苗頭有所上升，而且有些企業投資新增的欲望還在增強。

三、海螺的實踐和個人的建議

針對行業存在的這些問題，我們應該如何有效應對，以保證行業健康有序發展，結合海螺多年的實踐和我個人的思考，提四點意見。

一要持續創新，加大投入，推動行業轉型升級。十九屆五中全會鮮明提出，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。我們要為國家戰略實施貢獻水泥人的力量。在這一方面，海螺率先做了一些探索。我們成立了“三碳”研究院，著力攻關行業碳減排、碳收集和應用，并建成了行業首個水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化項目；聚焦替代燃料、替代原料和新型燃燒技術，建成了生物質替代燃料項目，正在實施水泥富氧燃燒技術進一步降低能耗；聚焦清潔能源開發應用，大力發展新能源業務；聚焦數字化、智能化，借助物聯網、大數據、5G等技術，改造提升傳統產業，建成了水泥全流程智能工廠，并開發應用露天水泥礦山無人駕駛礦車、機器人自動裝車、供應鏈智慧物流等技術，為實現水泥產業從“灰色制造”向綠色“智”造轉型作出了有益嘗試。正如集團黨委書記、董事長王誠所說，海螺愿意與水泥同行共享海螺技術創新成果，一道探索行業轉型升級、轉型發展道路。

二是嚴控增量，優化存量，推進行業有序發展。要嚴格控制新增水泥產能，避免盲目上馬新項目，產能置換要與優化產業布局結合起來統籌考慮。行業企業要超前考慮即將出臺的“碳”指標、“碳”交易政策的影響，謹慎實施提產技改，理性發揮產能，杜絕惡性競爭。

三是著眼全局，加強合作，構建行業良性格局。堅持行業利益大于企業利益，大企業間要加強務實合作，積極探索股權合作等新路徑，構筑新型戰略合作關系。要加強溝通交流，相互關照彼此關切，進一步提高行業集中度，構建良性市場格局。

四是積極履責，主動擔當，共建行業健康生態。大企業要發揮大企業作用、履行大企業擔當，要大力支持協會開展工作，帶頭推動行業供給側結構性改革，帶頭執行錯峰生產要求，帶頭落實協會有關倡議，致力改善行業供求關系，努力實現行業投資有收益、政府有稅收、企業有效益、員工增收入，共建共享行業健康生態。