北京第四次水泥營銷會議具體內容
一、時間：2006年8月17日
二、地點：天津塘沽金帆酒店
三、應邀出席會議的領導有：
中國水泥協會孔祥忠秘書長、數字水泥網劉作毅執行總裁、《中國水泥》雜志張建新總編、天津建材集團周寶權副總經理、北京市散裝水泥辦公室馬漢生主任、劉斐副主任、北京建材協會姜英武秘書長
參加會議單位：17家單位 共36名代表
中國水泥協會 數字水泥網
《中國水泥》雜志 天津建材集團
北京市散裝水泥辦公室 北京建材協會
北京水泥行業協會 金隅集團水泥分公司
冀東水泥公司物流總公司 北京立馬水泥有限公司
天津振興水泥有限公司 北京市雙山水泥集團
北京興發水泥有限公司 鹿泉東方鼎鑫水泥有限公司
鹿泉市曲寨水泥有限公司 北京市平谷區水泥二廠
三河新型建材發展有限公司
四、大會由北京水泥行業協會楊希震常務副秘書長主持，天津建材集團周寶權副總經理代表天津建材集團和天津振興水泥有限公司對與會代表表示歡迎。
五、例會主要內容：
◆—與會領導從不同的方面介紹了行業整體發展與企業之間的關系以及國家支持重點水泥企業工作的進展情況；華北、華東等地上半年水泥市場的走勢；北京市建設投資情況以及干粉砂漿產品在市場上的發展前景和北京水泥行業營銷的基本情況。
◆參會代表就建立營銷以來所取得的成績、銷售理念和存在的問題等方面進行了交流。堅持款到發貨，適時提價，規范自我、加強信息溝通，企業普遍增加了收入；講誠信應為企業的營銷理念，大企業要有社會責任感；存在的問題是市場供大于求、缺少常效管理機制和深層次的專題研討以及區域性的合作。
◆北京水泥協會秘書長張宗興作了大會總結。他首先肯定了三次《例會》以來所取得的成績；特別是面對雨季造成銷售不暢的局面，水泥企業不用競相降價的方式促銷，而是用調整檢修時間，控制水泥產量，減輕水泥市場上的壓力，較為順利地度過了雨季對銷售的影響，是水泥企業維護自身利益的好辦法；《例會》制度要堅持下去，勇于面對困難，不斷改進，使之規范化、系統化、制度化。
◆會上發放了第8期《北京水泥信息》、烏、昌地區水泥企業配額銷售公約和北京市砼行業規范經營自律公約等參考文件。
六、《例會》決議：
l、堅持款到發貨，不賒欠，面對市場波動不動搖。
2、堅決執行會議決議，保持已取得的成果，用限產的方式調控價格。
3、擴大信息交流范圍，進行行業間、地區間的營銷協作。
4、結合環渤海經濟區的開發建設，《例會》將配合各成員企業做好京津冀地區的區域性合作。
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