在剛剛召開的2021年水泥行業50強高層論壇上，北京金隅集團股份有限公司副總經理姜長祿表示，近年來，水泥行業實現了平穩較快增長，但產能過剩依然是制約行業發展的主要矛盾，深入推進供給側結構性改革是行業可持續發展的關鍵之舉，其中核心是做好減量發展。

他還表示，水泥行業當前主動應對煤價暴漲、能耗雙控、限電限產、市場需求不足等一系列挑戰，奮力實現行業“十四五”良好開局。行業穩健發展離不開良好的生態，金隅集團愿和各大企業一起，發揮引領示范作用帶頭落實好國家產業政策和協會的指導措施，深化溝通合作，做好行業自律，推動行業形成高質量的供給、動態平衡的供需關系。

北京金隅集團股份有限公司副總經理姜長祿

以下為發言全文：

前三季度，面對世界百年變局和世紀疫情交織疊加帶來的復雜嚴峻形勢，水泥行業在政府部門的大力指導和行業協會的科學引導下，統籌推進常態化疫情防控和生產經營，積極應對國內經濟恢復不平衡、煤炭等大宗商品價格暴漲等不利形勢，在震蕩和波折中奮力前行，為國民經濟健康運行發揮了重要保障作用。當前，經濟形勢依然錯綜復雜，我們要堅定信心，凝聚力量，深入貫徹新發展理念，用務實行動回答好行業課題，為“十四五”良好開局和經濟社會發展做出更大貢獻。

借此機會，談幾點認識和體會與大家共勉。

第一，堅定信心決心，推動行業穩增長穩增長是目前行業的首要任務

既關系著行業的持續健康發展，也關系著國民經濟的平穩運行。我們要堅定信心，主動應對煤價暴漲、能耗雙控、限電限產、市場需求不足等一系列挑戰，奮力實現行業“十四五”良好開局。

一是增強行業命運共同體意識，搶抓機遇，共克時艱。秉承“行業利益大于企業利益，企業利于孕于行業利益之中”的共識，迎難而上，強化自律，搶抓機遇，用信心、耐心和智慧共同做好供給端，鞏固好市場態勢，為行業效益穩定創造空間。

二是著力構建良好行業生態，開放包容，平衡共贏。行業穩健發展離不開良好的生態，金隅集團愿和各大企業一起，發揮引領示范作用帶頭落實好國家產業政策和協會的指導措施，深化溝通合作，做好行業自律，推動行業形成高質量的供給、動態平衡的供需關系。

三是牢記“國之大者”，擔當使命責任，自融入新發展格局。暢通水泥相關的產業鏈供應鏈，激發全鏈條發展活力，增強行業抗風險能，助力構建以國內經濟大循環為主體的新發展格局。

第二，加快轉變發展方式，推動行業高質量發展

水泥行業已進入新發展階段，面臨的市場環境、政策環境、科技環境等都發生了深刻變化，迫切需要加快轉變發展方式。我們要圍繞“宜業尚品、造福人類”的目標，契合國家戰略和時代大勢，堅定不移走高質量發展之路，推動行業向録色化、智能化、高端化發展。是不斷提高行業綠色發展水平。主動落實“碳達峰、碳中和”戰略，通過科技創新、管理創新，持續提高資源、能源利用效率，開展原料、燃料替代，降低能源消耗和污染排放。支持政府部門從能耗、質量排放等多角度提高行業準入門檻，倒逼落后低效產能退出。積極探索碳捕集、利用和封存技術，為節能降碳貢獻力量。二是不斷提高行業數智化水平。堅持創新驅動發展，主動適應科技革命和產業變革的形勢，推動水泥制造與工業互聯網的深度融合，使5G、大數據、智能化真正轉化為推動行業迭代升級的強大動力，提高生產效率。三是不斷提高行業價值創造水平。強化技術的創新和集成，推動水泥行業由傳統制造業向制造型服務業、服務型制造業轉型，向價值鏈中高端邁進。金隅集團目前正在北京、天津實施靜脈產業園項目，致力于深度融入地方發展，為生態文明和社會發展貢獻力量，塑造水泥行業綠色化、智能化、高端化的新形象。

第三，著力化解主要矛盾，推動行業行穩致遠

近年來，水泥行業實現了平穩較快增長但產能過剩依然是制約行業發展的主要矛盾，深入推進供給側結構性改革是行業可持續發展的關鍵之舉。其中核心是做好減量發展。

一是堅定不移去產能。發揮大企業引領作用，用市場化、法治化方式加快淘汏落后產能。支持政府部門從嚴限制新增產能，嚴肅產能置換，杜絕變相新增。

二是調整優化產業結構。推進大企業聯合重組，持續優化產業結構和空間布局。金隅集團愿同各大水泥集團加強合作，對供需失衡地區的產能和市場進行整合優化，提高優質產能集中度和區域市場集中度，使供給側更加集約高效。

三是堅決執行常態化錯峰生產。支持政府部門完善相關政策法規和強制標準，遏制低效生產，實現環境保護和行業供需平衡的雙贏。總之，金隅集團對行業“十四五”良好開局和持續健康發展充滿信心，在政府部門的指導和協會堅強有力的引導下，愿同各位同仁攜手并進，堅持整合發展、契合發展、創新發展、高質量發展，深化供給側結構性改革，助力行業實現更高質量、更好效益更可持續的發展。

謝謝大家。