陜西生態水泥：重點開發P.O32.5產品市場
律回春暉漸，奮進腳步疾。2月19日（農歷正月初八），春節假期的第一個工作日，陜西生態水泥股份有限公司黨委書記、董事長張超暉帶領副總經理郭正亮、綜合辦公室相關人員到黃陵公司進行慰問調研，并為一線職工帶去了節日慰問品和誠摯的問候。
到達黃陵公司后，張超暉首先了解了當前職工福利設施項目建設、生產經營、人員到崗、產品銷售等情況，對黃陵公司今年轉型發展工作提出了具體意見和措施。張超暉指出，黃陵公司干部職工要上下一心、同心協力，堅定轉型發展信心，理清轉型發展思路，明確轉型發展措施，要在革新經營思維、提高職工收入和幸福感上抓好自然科學、管理科學、社會科學三方面工作，要上下擰成一股繩、集思廣益、久久為功、一鼓作氣。一是在產品轉型上要嚴格按照公司“一廠一策”戰略實現生產經營的全面轉型，在充分穩定現有銷售市場的基礎上重點開發P.O32.5產品市場，形成粉煤灰、脫硫石粉、裝配式建筑的全鏈條經營思路。二是在固廢綜合利用上，充分利用周邊有效固廢資源優勢，積極推動固廢綜合全質化利用，優化水泥生產工藝提高摻合比，有效降低水泥生產成本，不斷提升產品競爭力。三是在項目建設上，克服項目施工因為天氣原因的施工困難，嚴格按照施工要求，搶抓有利時機，加快工程進度，確保項目早日投產達效，為黃陵公司轉型發展提供堅實保障。四是要不斷做大產值和利潤，加快超細粉煤灰項目建設進度確保按時開機生產、同時加大對S95級礦粉的產品市場開發，不斷提高產品附加值和競爭力。五是在經營思路上，黃陵公司干部職工要思路開闊，行動迅速，超前規劃，對標提升，通過技術優化和產業轉型，搶得周邊商砼和固廢市場先機，進一步拓展產業鏈，提升產品質量，實現企業轉型和可持續發展。
最后，張超暉對黃陵公司提出的關于實行自主銷售、人員配置和爐渣儲備進行了現場安排，對相關中層管理人員進行了談話。
編輯：賁子喻
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