浙江水泥廠深挖節能富礦 半年省下千萬元
水泥廠是一個能耗大戶,用電用煤的基數相當大。據介紹,光宇集團浙江水泥廠現有3條水泥生產線,日產熟料1.25萬噸,年耗煤量約43.5萬噸,年耗電量約36,585萬度,能源消耗約占產品成本的70%。幾年來,水泥廠每年用于各種能源消耗的資金超過5億元。今年以來,企業廣泛開展節能降耗活動,一季度節約能耗450多萬元,四五月份節能降耗570多萬元。
節約意識從一把掃帚開始
原先,談起節約能源、降低消耗,一些職工都認為與自己關系不大。為了增強職工的節約意識,浙江水泥廠提出,從節約一張紙、一把掃帚做起。掃帚在水泥廠使用面廣、量大,于是,企業用制度規定,對掃帚進行定人定量管理,并明確凡在業余時間修編廢棄掃帚的,每一把獎勵2元。短短幾個月,浙江水泥廠就節省掃帚1,300多把。雖然每把掃帚只不過3.5元錢,從節約的資金來算只是一筆小數,但全廠有60%以上的職工拿過了修編廢棄掃帚的獎,讓節能降耗成為大家看得見摸得著的東西,并因此逐步成為職工們的自覺行為。
人人為節能獻計出力
水泥廠推行節能降耗管理措施以后,全廠職工人人開動腦筋,為推廣節能新技術獻計出力。水泥配料生產是一項幾乎涉及所有員工的生產流程,而其成本上下一二元,對公司的效益就會產生明顯的變化。公司根據職工的合理化建議,經過反復研究和實驗,成功地調整了32.5級水泥調配方案,減少成本較高的熟料加入量,提高成本較低的混合材摻加量比例。同時,調整不同混合材摻加比例,即增加價格較低的石煤渣的摻加量,降低價格較高的廢鋼渣的摻加量,大大降低了水泥制造成本。
個個都拿節能降耗獎
水泥廠分部的兩名技術人員,把原先廢棄的石灰石破碎錘頭,改造成了輔助破碎錘頭,進行二次利用,為公司節省投入和創造效益70多萬元。公司給予兩名技術人員每人1,000元的獎勵。上半年,公司有95%以上的員工獲得了節能降耗獎勵。
據公司技術委員會辦公室主任陳學明介紹,今年上半年,公司對影響臺產的主機、輔機各個環節進行逐一分析,調整不合理的工序,改造費油費電設備,減少了電動機的電耗油耗;同時在各個車間,圍繞各項指標開展勞動競賽,進一步激發員工參與節能降耗活動的激情。統計報表顯示,一季度,水泥廠分部一個單位,生料電耗就節電264,280度;能源費用開支減少了41.93萬元,熟料制造成本每噸下降6元,32.5級水泥成本每噸下降11.5元,這個成績,創下水泥廠自投產以來的最低成本記錄。
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