1月12日，建華管樁集團為20對普通員工，舉辦了第八屆集體婚禮，此次集體婚禮為“唐朝中式婚禮”，20對來自集團總部以及全國子公司的“皇帝皇后”身著中式漢唐盛裝，按照漢唐古典結婚風俗禮儀，一起穿越完成“合巹禮”、“結發禮”、“執手禮”、“拜四方”等傳統禮儀。

　　在公司領導和同事的祝福聲中，走上紅地毯，完成人生的重要時刻。隨后，這20對新人踏上“二人世界”之行，享受集團安排的新人“蜜月之旅”。包括五星級酒店住宿、豪華婚慶儀式、新婚旅游在內的所有費用，均由集團為新人們買單。此舉，不僅讓參加婚禮的20對新人對集團的關懷印象深刻，也讓參禮的幾百位企業外嘉賓感嘆不已。甚至，連婚禮儀式的主持者――廣東省兩位著名的節目主持人也表示，希望自己也能有機會享受如此“以人為本”的企業文化。

　　建華集團這次大會上，還特別對45位在集團服務超過15年的員工，發放了“企業忠誠獎”，并且給予了豐厚的現金獎勵。這種獎勵，在行業內開創了又一個先河，為企業如何搞好人文關懷，又一次樹立了標桿。獲獎者代表激動的表示：“心中有別人既是我們建華的企業文化，也是我們建華的行動準則，今天，集團發給我們這個獎項，恰恰說明，建華20年來，沒有一天忘記過我們每一個為建華奉獻過的普通勞動者。建華心中有我們，我們心中也有建華！”

　　“以人為本、無為而治”，這是中國道家文化的思想，在中國經濟不斷騰飛、市場競爭不斷加劇的今天，鮮少從企業界聽到這樣的聲音。然而，在建華管樁身上，人們深刻地見證了這種文化的力量。

　　事實上，自2005年起，每年的歲末年初建華管樁集團都會舉辦一次青年集體婚禮，集團下屬子公司各級員工，上至總經理下至普工，均有機會參與。青年集體婚禮已經成為建華管樁集團企業文化建設的重要一部分，很好地培植公司“走正道，負責任，心中有別人”的企業文化，不僅在工作中要樹立“走正道，負責任，心中有別人”的思想，在家庭與夫妻相處中，也要牢記責任心與使命感。同時，集團婚禮也是對集團表現突出員工的一項鼓勵。參加婚禮的員工來自全國各地，所有的差旅費和婚禮費用都由集團承擔，集團領導每年都給新人準備了新婚紀念品。除青年集體婚禮外，集團還舉辦太太會議等其他一系列活動，已經成為建華管樁集團為員工打造一個溫暖的“建華之家”的重要象征。

　　積極參與公益事業　用杰出業績反哺社會

　　建華集團在2012年還重點援建了山東省的“國安建華希望小學”，這個希望小學位于萊蕪西峪河，建筑面積4384.76平方米，設施先進、功能完善，建成后可以解決當地大量貧困學生入學問題。

　　“國安建華希望小學”是建華集團與中國青少年發展基金會、山東省青少年發展基金會合作，建華集團捐資籌建的，三方希望通過共建希望小學，改善青少年學習成長環境，讓每個孩子都能成為有用之才。

　　山東省安全廳黨委書記、廳長朱曉強，山東團省委黨組成員、紀檢組長、山東省青少年發展基金會理事長謝寧、山東萊蕪市委副書記林殿玲分別在這所希望小學的奠基儀式上表示；山東省希望工程辦公室主任、山東省青少年發展基金會秘書長王太麗、山東國際文化交流中心秘書長李福平、萊蕪市副市長劉杰、山東建華鑫國管樁有限公司總經理王衛民等出席奠基儀式。王衛民代表集團對支教的老師們所付出的辛勤努力表示感謝，并向山東省青基會轉交了建華集團的捐贈支票。

　　山東省各級領導，對建華集團長期以來熱心參與公益和支教事業十分贊賞。他們認為，“走正道、負責任、心中有別人”不僅是一家企業的核心價值觀、科學發展觀，也應該是各行各業，特別是青基會、教育部門應該遵循的態度。

　　事實上，在中國的14個省、2個直轄市和1個自治區建立了34個分公司及基地的建華集團，建華集團所到之處，不僅僅是開公司、辦基地、拓市場、布局營銷網絡，提供技術服務，而且以極大的熱情投入各類公益事業、扶危濟困、支教辦學。

　　早在2008年，建華集團就與中國扶貧基金會聯合舉辦了第一期新長城大學生就業集訓營，為來自廣東外語外貿大學、華南師范大學、中南財經政法大學、西安交通大學、蘭州大學、天津農學院、北方工業大學等全國15所高校的30名貧困大學生制定就業計劃，幫助他們拓寬就業渠道。而這一切，正說明了建華不僅善于創造優秀的經營業績，而且也時刻不忘記回饋社會，肩負起一個行業領軍者應有的社會責任。

　　科學決策、理性發展、穩健創造2013新輝煌

　　光榮的2012年之后，建華集團在嶄新的2013年內，將繼續努力拼搏、力爭佳績。

　　建華集團會持續提升全員為銷售服務的意識，完善營銷體系，建立健全客戶管理體系，確保集團營銷工作的體系性及延續性。在信息化建設方面，2013年內，建華集團將應用IT工具將核心管控流程體系進行固化，保障流程通暢，運作高效；進一步完善信息報送體系、 BI商業智能信息系統，協同開發CRM系統、400客戶服務系統，提高信息工作效能。

　　同時，建華人還會本著一貫的謙虛精神，引進、學習精益管理體系，提升各級質量管理人員的質量意識，公司經營哪怕虧損，也要將產品質量做到無可挑剔，深信“酒香不怕巷子深”的道理并長期堅持，用全員強烈的質量意識樹立高質量的品牌，必將取得客戶的信任與青睞。

　　在具體舉措上，還將進一步加大研發投入，大力引進研發人才，產學研相結合，推進研發體系建設，集中力量開展各項技術、項目攻關；完善研發體系、制度建設及項目管理激勵措施，通過制度鼓勵研發創新，完善組織架構及團隊建設，針對亟待解決的離心成型混凝土強度與耐久性檢測、評價標準等問題集中力量進行研究與突破。在專利發展與保護、論文管理上進行創新；積極參與圖集、標準編制工作；加強研發同時，積極將研發成果轉化為知識產權和市場競爭力；

　　自1993年創立至今，20歲的建華集團探索出了一條以預制樁產業為核心，堅持“走正道、負責任、心中有別人”的企業文化，遵循“以人為本，無為而治”的管理理念，堅守“用戶第一，信譽至上”的企業宗旨，弘揚“求實、務實，提高辦事效率，參與市場競爭”的企業精神，穩步邁進在產、運、銷一條龍經營的具有循環經濟產業特征的新型工業化道路，依靠改革和科技進步，實現了高產高效、安全環保、綠色節能的運轉體系，創造了兼顧國家、社會、企業及員工等各方利益的“建華模式”。建華集團將根據現階段國家政策、經濟形勢、行業現狀，分析集團中后期發展趨勢，制定嚴謹、科學的投資發展管理制度、流程。對投資項目嚴格進行可行性研究，對外發展上理性穩健、科學決策，嚴格執行集團預算計劃，做好重大資本運作項目和公司租賃、收購、分立、重組的方案和文件審核，針對不同籌建基地的情況采取不同措施，有保有壓，在2013年繼續實現集團利益最大化，讓“建華奇跡”達到新的高度，在中國預制樁產業里創造更輝煌的業績。