2011年全球工程機械制造商50強排行榜發榜，中聯重科以規模突破500億元大關的業績，再度躋身全球工程機械10強行列，位列第8名，排序較上年上升2位。

　　在21世紀第一個十年結束、新一個十年開始之際，中聯重科已進入企業發展史上最令人振奮的“收獲季”。借力多年積淀發酵的技術、品牌、資本等優勢，中聯重科一方面通過堅實的內生性增長，一方面憑力充滿“海納百川”氣質的收購兼并，一路引領中國工程機械行業，并挺身世界。

　　作為中國工程機械產業的領軍企業，過去5年，中聯重科以年均70.27%的銷售額增幅，位居全球工程機械制造商50強企業第一位，比全球50強10.75%的平均增幅，高出59.52個百分點，創造了業界稱道的“中聯速度”，2010年中聯重科銷售額成功撞線500億元。

　　自成立以來，尤其是最近一個十年，通過外延式擴展和內生式增長有機有效結合，中聯重科業務體系的廣度和深度急速延展，各細分領域市場地位不斷翻升，其“多核協同，多極驅動”的業務大格局雛形已現，“全面領軍產業的大目標”正加速變為現實。

　　在業務板塊上，中聯重科是通過收購和自我培育，在眾多業務領域兼容并濟地進行了一連串“先手式”的相關多元化布局。依靠研究院的科技沉淀，通過收購和強大的吸收轉化創新能力，先后快速而系統地進入工程起重機、非開挖設備領，路面設備業務、塔式起重機業務、樁工設備業務、環衛設備業務、特種車輛業務等領域。近幾年，通過一連串的“納新”，即收購華泰重工、陜西新黃工、信誠液壓等企業及業務，中聯重科迅速奠定了工程機械全系列制造商的龍頭地位。

　　拓寬業務領域的同時，中聯重科積極在各板塊中導入獨特的企業文化和先進的管理機制，構建完善靈活的運營體系，同時強化各個業務板塊的相對獨立性，全面深度發掘事業部制的優勢，全力激發其利潤中心職能。

　　一系列舉措下，近年來，中聯重科不僅傳統優勢領域——混凝土設備以及起重機領域繼續保持絕對領先地位，以塔式起重機、環衛設備、樁工設備等為代表的板塊，也以“破竹之勢”，快速壯大。2010年以來，中聯重科塔式起重機、環衛設備領域呈現爆發式增長。目前中聯重科在中國塔式起重機領域和環衛設備領域已雙雙折桂。截止2010年，中聯重科旗下已成功締造以混凝土設備、起重機為代表的百億業務板塊，同時50億以上規模業務集群也漸顯聲勢。未來1-2年間，中聯重科百億規模板塊的數量將翻番增長，同時各個板塊核心競爭力與產業地位，也將進入一個真正比標世界級的全新境界。

　　除了隨經濟、產業發展不斷動態優化補全實體業務領域外，中聯重科還積極導入并踐行全球領先的經營模式。在中國工程機械行業，中聯重科堪稱融資租賃業務的先行者和領路人。近十年嘗試和推進，目前中聯重科融資租賃業務已成體系，漸顯規模。

　　在深化業務體系，協同系統激發各版塊競爭力的同時，詹純新更是帶領中聯重科，以內涵豐饒、指向明確、目標遠大且極富實踐性的國際化戰略為藍本，通過極具歷史突破意義的、堪稱全球標桿的“跨國收購”，將自身以及整個中國工程機械產業的海外推進，推至了一個前所未有的歷史高度。

　　2008年，中聯重科聯合弘毅投資、曼達林基金和高盛集團，收購全球第三大混凝土機械制造商意大利CIFA公司100%股權。在全球金融危機的暴風眼中，中聯重科利用自身根基堅實龐大的業務平臺，助力CIFA穩健度過危機。此后，經過近兩年全方位融合，2010年以來，中聯重科與CIFA之間的協同效應全面顯現。除了在世界范圍內推出凝聚CIFA領先技術的新一代全系列混凝土設備，在產品線補足完善上有所作為外，借助二者在研發、產品、制造等方面的互補、互通、互動，以“中國式技術體系”和“融匯CIFA最領先理念、元素的世界頂級技術平臺”為雙驅動、雙支點，中聯重科在全球工程機械領域最重要的“二元市場”——新興地區和發達地區，同時躍上產品、技術、市場和品牌影響力的制高點。與此同時，借助CIFA的積累積淀，中聯重科以及整個中國混凝土設備領域的技術前進與升級，也被賦予了更豐富的可能性與廣闊的施展空間。

　　在基本的技術、產品融合之外，近兩年來，中聯重科還著力推進與CIFA在制造體系、渠道、品牌以及文化等方面的遞進交融。通過嘗試在湖南長沙基地構建“廠中廠”單元，全面移植CIFA制造流程與體系，開展中國、意大利高層之間的“職能往來”；在構建統一管理構架的同時，確保雙方品牌、團隊的享有獨立經營權等，目前中聯重科已經成功地跨過了全球收購中最困難、最艱險的“整合挑戰”。借此，中聯重科全球化競爭力體系塑造與完善步伐大大提速。更重要的是，順利的整合以及緊隨而至的積極效果等，還為中國工程機械企業的海外收購進行了一次有力的樹標正名。“雖然是全球產業的后發者，但以中聯重科為代表的中國企業完全有能力，成為全球資源的共享者，成為世界核心地帶競爭的參與者，全球產業發展的重要推動者。”對此，詹純新表示。

　　龐大的收購規模，獨特的、極具開創性的推進方式以及“叫好又叫座”的整合意義和效果，特別是其間對目標企業所處地區經濟產業發展的積極帶動等，讓中聯重科贏得了各界的認可認同。2011年年初，為了表彰中聯重科為意大利經濟發展做出的貢獻，意大利總統親自授予詹純新“萊昂納多國際獎”。目前，全球范圍內僅有8人獲此殊榮；而中聯重科及詹純新則是第一家榮獲該獎項的中國企業和中國企業家。2011年3月，親手締造全球工程機械產業近十年來規模巨大、效果良好的“CIFA收購案”的詹純新，作為特別嘉賓受邀參加哈佛大學舉辦的中國企業國際收購高端論壇，并發表《中國企業融入國際的新姿態》專題演講。“重組并購并非意味著一個企業對另一個企業的吞并，而是雙方攜手同心，共創一個協同發展的新平臺。其中包容、共享、責任是繞不開的、中國企業必須全力貫徹的三個關鍵詞。”站在哈佛大學講臺上，詹純新篤定地重申作為中國企業、中國企業家在跨國并購中必須錘煉的智慧與經驗。

　　對中聯重科而言，國際化推進并非只有“跨國收購”這華山一條路。近年來，為了廣開“成長之源”，實現持續發展，積極促進本土業務與世界在標準、需求上的對接，中聯重科積極搭建海外業務前哨，著力拓展多層次業務平臺，不斷導入多元化營銷服務模式，持續深化銷售服務內涵；今年6月中聯重科又買斷全球頂尖的被譽為“塔機設計標準”的JOST平頭塔機技術；在這樣的理念與行動下，中聯重科全球戰略體系全面開枝散葉，至此中聯重科發展觸手以牢牢植入全球百余個國家和地區，并逐步在全球最重要、最核心市場釋放更大影響力。

　　在產業鏈不斷加粗拓展，戰略布局夯實成型之際，中聯重科與資本市場的互動，也進入了一個更新、更實質性的階段。

　　繼2000年成功在A股上市后，2010年12月，中聯重科成功登陸香港H股，并一舉獲得150多億港元——近年來全球工程機械企業自資本市場取得的最大一筆融資。在利用跨國收購，傳統海外推進等手段接入世界的同時，借助H股上市之機，中聯重科在資本維度洞開了與全球聯動的大門，并為企業未來中長期戰略推進，產業規劃和布局的落地，提供了堅實有力的加速器和平臺。

　　“隨著相關資源的進一步分配落實，隨著企業戰略的系統推進和執行，隨著我們視野的進一步開闊，隨著企業全球范圍內影響力的深化升級，以及話語權、資源掌控權的提升，中聯重科已經站在了一個全新的事業起點，正向著更高目標實現全力沖刺。未來幾年，一個全新的中聯重科、一個更加國際化的中聯重科、一個更富創新力的中聯重科，一個真正具備世界級發展基礎和競爭力的中聯重科，將挺身全球產業高地。”對于未來企業的發展，詹純新激越地表示。

　　“通過更為深入、不斷升級的國際化拓展，借力由自身積淀、經驗、對產業的理解以及和世界對接所催生出的強大創造力、創新力，利用不斷提升的產業覆蓋力、滲透力，中聯重科不僅要向自身推入全球產業的核心地帶，成為全球最具影響力的企業之一；我們更要和中國工程機械行業中的引領者們一道，促成中國工程機械產業在世界的跨越轉身。”對于未來發展，詹純新堅定地表示。