金隅股份:2010年年度報告摘要
2010年，面對充滿挑戰的全球經濟環境及復雜的國內外經濟形勢，公司董事會總攬全局，科學決策，準確把握發展機遇，加快轉變經濟發展方式，加大科技創新力度，通過加強區域資源整合和內部資源重組力度，進一步完善產業布局和戰略部署，深入拓展區域市場，提升管理水平和運營效率，加強資本運作。公司經營業績保持穩定、快速、健康發展態勢，主要業務實現大幅增長。
2010年，公司業績增長迅速，營業收入同比增長60.83％，達到231.34億元；利潤總額同比增長44.45％，達到？38.57億元；凈利潤同比增長48.37％，達到29.37億元。
?。?）水泥板塊有效克服限電限產等諸多不利影響，堅定不移地實施京津冀區域“大十字”發展戰略布局，先后完成了區域內多家水泥企業并購重組工作，并成功進入山西、河南等周邊區域市場，實現了經營規模擴張和產業布局優化，顯著提升了區域市場掌控力和市場影響力。同時，堅持“統一營銷、統一供應、統一質量控制標準和統一新（在）建項目管理”，形成了良好的聯動機制，協同效應顯著。預拌混凝土業務成功進入天津、河北等區域市場，進一步提升了產品獲利空間。2010年，水泥及熟料綜合銷量達2845萬噸，同比增長104.97%；混凝土總銷量為842萬立方米，同比增長190.34%。水泥板塊實現主營業務收入100.80億元，同比增長85.47%；毛利19.39億元，同比增長75.57%。
（2）新型建材板塊繼續深化產業結構調整和資源優化配置，初步形成了家具木業、墻體及保溫材料、裝飾材料、耐火材料、商貿物流等五個重點業務門類和大廠現代工業園、竇店科技產業園“兩個園區”的發展格局。2010年，實現主營業務收入43.22億元，同比增長22.45%；毛利8.0億元，同比增長10.79%。
?。?）房地產開發板塊穩步實施“兩個結構”調整、堅決貫徹“好水快流”經營方針，大力拓展外部發展空間，成功布局天津、重慶、海口、唐山等城市，實現了規模化和跨區域發展，積極響應國家地產調控政策，加大、加快保障性住房建設力度，有效規避市場風險，凸顯國有控股上市公司社會責任。2010年，公司房地產板塊實現主營業務收入74.21億元，同比增長87.45%，毛利23.54億元，同比增長97.23%；結轉面積為87萬平方米，同比增加39.8%；公司全年累計銷（預）售面積為89萬平方米，同比增加37.8%，其中保障性住房結轉面積45萬平米，同比增加298.23%，全年累計銷售保障性住房面積57萬平米，同比增加611%。截至報告期末，公司擁有土地儲備的總面積590萬平方米。
（4）地產與物業板塊充分發揮整合優勢，創新經營模式，努力提高服務質量和管理水平，經濟效益和發展能力逐步提升。2010年，實現收入12.22億元，同比增長34.27%；毛利7.02億元，同比增長33.63%。截至報告期末，公司在北京核心區域持有的投資性物業總面積為67.2萬平方米。
2011年是 “十二五”規劃的開局之年，也是公司站在新的歷史起點，把握新的發展機遇，實現新的跨越式發展的關鍵之年。
?。?）主要經營目標
2011年，公司將重點發展水泥、新型建材、房地產及物業及管理四大主業板塊，實現營業收入及利潤的穩步增長。
?。?）發展策略
?、偌涌熘攸c項目建設步伐，助推公司強勢發展要精心組織重點項目建設，強化項目實施過程的指揮、協調和調度，嚴格預算執行和成本控制，保證工程質量、縮短建設周期、早日達產創效，為公司產業發展提供強勁動力。
?、谫Y源整合與優化配置并重，持續增強發展動力與活力
緊緊圍繞公司產業發展重點和主攻方向，在穩步實施內外部資源整合重組的同時，不斷提高資源配置效率、增強產業集中度，進一步拓展發展空間，提升規模效益水平。
?、鄯€步推進節能環保工作，立足經濟效益、社會效益、生態效益的協調統一。
?、芗訌娀A管理和管理創新，保障公司持續健康發展。
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